Как это как ответить на: «Какой фразой можно ответить на любой вопрос?» – Яндекс.Кью

ответить на вопрос — это… Что такое ответить на вопрос?

Вопрос — Вопрос  форма мысли, выраженная в языке предложением, которое произносят или пишут, когда хотят что нибудь спросить, то есть получить интересующую информацию. В русском языке, если вопрос произносят, то используют вопросительную интонацию, а …   Википедия

ОТВЕТИТЬ — ОТВЕТИТЬ, вечу, ветишь; веченный; совер. 1. на что или чем. Дать ответ, отозваться. О. на вопрос. О. на письмо. О. урок (изложить учителю заданный урок). О. отказом. 2. чем на что. Поступить каким н. образом в ответ на что н. О. презрением на… …   Толковый словарь Ожегова

ВОПРОС — тип суждения, предполагающий недостаток информации о соответствующем объекте и требующий ответа, объяснения. Логическая структура любого В. включает: 1) базисную информацию то, что уже известно; 2) неизвестное то, на что направлен В.; 3)… …   Новейший философский словарь

Вопрос существования Бога — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете …   Википедия

вопрос — сущ., м., употр. наиб. часто Морфология: (нет) чего? вопроса, чему? вопросу, (вижу) что? вопрос, чем? вопросом, о чём? о вопросе; мн. что? вопросы, (нет) чего? вопросов, чему? вопросам, (вижу) что? вопросы, чем? вопросами, о чём? о вопросах 1.… …   Толковый словарь Дмитриева

ВОПРОС и ОТВЕТ — мыслительная и языковая структура, которая опосредованно функционирует в основаниях всякой осмысленной человеческой деятельности. Человек разумный это прежде всего человек вопрошающий и отвечающий, а потому свободный и ответственный, поскольку… …   Современный философский словарь

вопрос — (не) понять вопроса • Neg, знание, понимание включать вопросы • существование / создание, локализация возник вопрос • существование / создание, субъект, начало возникает вопрос • существование / создание, субъект, начало возникает главный вопрос… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

ответить — вечу, ветишь; отвеченный; чен, а, о; св. 1. (что, чем, на что). Дать ответ (1 зн.) на заданный вопрос, обращение. О. на вопрос. О. на реплику смехом. О. согласием, отказом на предложение. Хотел ответить, но не решился. Если спрошу, ответь, как… …   Энциклопедический словарь

ВОПРОС ЗАКРЫТЫЙ — разновидность формулировки вопроса, содержащая возможные варианты ответов (закрытия), из к рых респонденту предлагается по заданному критерию выбрать один или несколько вариантов. Логич. структура В.з. включает побудительную часть, содержащую… …   Российская социологическая энциклопедия

ответить — ве/чу, ве/тишь; отве/ченный; чен, а, о; св. см. тж. отвечать 1) а) что, чем, на что дать ответ 1) на заданный вопрос, обращение. Отве/тить на вопрос. Отве/тить на реплику смехом …   Словарь многих выражений

вопрос — а; м. 1. Устное или письменное обращение к кому л., требующее ответа, разъяснения и т.п.; слова спрашивающего. Задать в. Обратиться с вопросом. Ответить на в. экзаменационного билета. Засыпать вопросами. Риторический в. В. на засыпку (разг.;… …   Энциклопедический словарь

Уроки японского языка – Выберите правильный ответ!

Уроки японского языка – Выберите правильный ответ! | NHK WORLD RADIO JAPAN

NHK WORLD > Уроки японского языка > Русский язык > Выберите правильный ответ!

Ответьте на вопросы после изучения основного материала. На каждый вопрос даётся два варианта ответа. Давайте проверим, насколько хорошо Вы выучили японские фразы и грамматику с Анной и Родриго!

В.1

Как правильно сказать по-японски «Меня зовут Анна»?

あいうえお、かきくけこ、さしすせそ、たちつてと、なにぬねの。
AIUEO, KAKIKUKEKO, SASHISUSESO, TACHITSUTETO, NANINUNENO.

Правильно! Жаль! Правильный ответ — ……

あいうえお、かきくけこ、さしすせそ、たちつてと、なにぬねの。 AIUEO, KAKIKUKEKO, SASHISUSESO, TACHITSUTETO, NANINUNENO.

Объяснение

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Посмотреть соответствующие уроки:

Архив

Попробуйте ответить на другие вопросы.
Каждый месяц добавляются два новых вопроса.
Количество звёздочек указывает на сложность задания.

• В.1
• В.2
• В.3
• В.4
• В.5
• В.6
• В.7
• В.8
• В.9
• В.10
• В.11
• В.12
• В.13
• В.14
• В.15
• В.16
• В.17
• В.18
• В.19
• В.20
• В.21
• В.22
• В.23
• В.24
• В.25
• В.26
• В.27
• В.28
• В.29
• В.30
• В.31
• В.32
• В.33
• В.34
• В.35
• В.36
• В.37
• В.38
• В.39
• В.40
• В.41
• В.42
• В.43
• В.44
• В.45
• В.46
• В.47
• В.48

Используйте функцию «Вопросы и ответы» в сообществе Yammer

Используйте функцию «Вопросы и ответы» в Yammer для сбора и распространения полезной информации в сообществах Yammer. Вы можете опубликовать вопрос в сообществе Yammer, а автор вопроса или любой администратор сообщества может отметить лучший ответ на вопрос. Лучший ответ отображается прямо под вопросом, что позволяет легко найти нужные сведения.

Обычное сообщение можно превратить в вопрос, если вы являетесь его автором или администратором сообщества. Это может быть полезно, если публикация похожа на вопрос, но была создана не в таком формате. Кроме того, это позволит вам использовать такие возможности, как пометка лучшего ответа и его просмотр пользователями, если на вопросы не даны ответы.

Если вы являетесь администратором сообщества, вы также можете указать вопрос как тип публикации по умолчанию для определенного сообщества,. Это может быть полезно, если вы управляете сообществом, где пользователи в основном задают вопросы и отвечают на них, например сообществом по передаче знаний.

Публикация вопроса

Опубликовать вопрос может каждый участник сообщества.

В классическом или веб-приложении:

1. Выберите тип публикации Вопрос.

2. Введите свой вопрос и нажмите кнопку Задать.

На мобильном устройстве:

Вопрос на платформе iOS	Вопрос на платформе Android

Ответ на вопрос

Ответить на вопрос может каждый участник сообщества.

Пометка лучшего ответа

Автор вопроса и любой из администраторов сообщества могут пометить ответ как лучший. Что касается вопросов в сообществе «Вся компания», администраторы сети и проверенные администраторы могут пометить ответ как лучший.

• В параметрах сообщения под ответом выберите Пометить лучший ответ. Если параметр Пометить лучший ответ не отображается, это означает, что у вас нет соответствующего разрешения, чтобы пометить публикацию как лучший ответ.

  Публикация будет помечена как лучший ответ и закреплена прямо под вопросом. Если есть другие ответы, отобразится ссылка на них.

  Советы: 

  • Лучший ответ можно изменить, если опубликован новый ответ, который лучше текущего. Выберите Лучший ответ, чтобы пометить новый лучший ответ.

  • Если вы хотите удалить возможность указать лучший ответ, например если никто не дал хорошего ответа на вопрос, щелкните Снять пометку лучшего ответа.

Изменение типа сообщения с обсуждения на вопрос

Указание вопроса как типа сообщения по умолчанию

Если вы являетесь администратором сообщества, укажите вопрос как тип сообщения по умолчанию, чтобы настроить участников сообщества на создание вопросов.

1. Справа от имени сообщества щелкните раскрывающееся меню Дополнительные параметры и выберите Параметры .

2. В разделе Тип публикации по умолчанию выберите Вопрос.

Как увидеть, кто пометил ответ как лучший

Наведите указатель мыши на лучший ответ.

Просмотр всех вопросов без ответов в сообществе

В верхней части ленты рядом с фильтром сообщества щелкните стрелку вниз. По умолчанию для этого фильтра будет задано значение Все беседы.

Выберите Все вопросы, чтобы просмотреть все вопросы в сообществе. Чтобы просмотреть все вопросы без лучшего ответа, выберите Вопросы без ответов.

Совет: Если в сообществе есть закрепленная беседа, фильтр будет отображаться под ней и над первой публикацией в ленте.

Вопросы и ответы

Вопрос. Можно ли помечать несколько ответов как лучший ответ?

Ответ. Нет, можно выбрать только одну публикацию. Если опубликован более удачный ответ, автор вопроса или администратор сообщества может пометить другой ответ как лучший. Рассмотрите возможность опубликовать новый ответ, включающий все содержимое нескольких предлагаемых ответов, и пометить его как лучший.

Вопрос. Можно ли изменить обычное обсуждение на вопрос?

Ответ. Да, обычное сообщение обсуждения можно изменить на вопрос, а вопрос — на обычное сообщение.

Вопрос. Можно ли создать группу, которая включает только вопросы, без обычных обсуждений или объявлений?

Ответ. Если вы являетесь администратором сообщества, вы можете указать вопрос как тип сообщения по умолчанию для сообщества. Пользователи все равно могут изменить тип сообщения, но как администратор сообщества вы можете использовать раздел «Сведения» и объявления, чтобы направить участников сообщества. При необходимости вы также можете изменить обычные сообщения обсуждения на вопросы.

Вопрос. Можно ли использовать функцию «Вопросы и ответы» в трансляциях?

Ответ. Да. Дополнительные сведения см. в статье Повышение вовлеченности в трансляциях в новой версии Yammer.

Статьи по теме

Создание опросов, благодарностей, объявлений и вопросов в Yammer

Изменение публикации или ответа в Yammer

Повышение вовлеченности в трансляциях в новой версии Yammer

Электронная книга Вопросы — это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни

Все о электронной книге Вопросы — это ответы. Как искать прорывные идеи и решать сложные проблемы на работе и в жизни

Директор Центра лидерства в MIT, входящий в рейтинг мыслителей Thinkers50, рассказывает, как правильные вопросы могут приводить к решению проблем в бизнесе и жизни.

Что если идеальное решение наболевшего вопроса — на работе, дома, в отношениях с соседями — можно найти, изменив сам вопрос? Практически любой специалист по творческому решению проблем скажет вам: секрет успеха в том, чтобы по-новому вопрос сформулировать.

Яркий пример: социальный предприниматель Дебби Стерлинг, основатель компании GoldieBlox, выпускающей конструкторы для девочек. Эта идея у нее возникла, когда они с подругой говорили о том, как мало женщин выбирает профессию инженера, и Дебби вдруг задалась вопросом: «А почему все классные конструкторы ориентированы на мальчиков?». Нобелевский лауреат в области экономики Ричард Талер спросил себя: «Изменится ли экономическая теория, если мы перестанем делать вид, что наше поведение рационально?» А Джефф Безос, чей смелый подход к решению проблем год от года способствует бурному росту Amazon, отмечает: «Правильно сформулированный вопрос — секрет правильного ответа».

Такие вопросы служат катализаторами: они устраняют преграды для творческого мышления и направляют процесс поиска решений по новому руслу. Часто, когда правильный вопрос произносят вслух, он потрясает, с одной стороны, своей неожиданностью, а с другой — очевидностью.

Гуру инноваций и лидерства Хэл Грегерсен всегда понимал, как важны вопросы, но и ему потребовалось несколько лет, чтобы спросить себя: раз от неординарных вопросов так много зависит, не пора ли выяснить, как их задавать? Так было положено начало исследованию, для которого он, в частности, опросил более двухсот наших современников, известных креативным мышлением. Результаты Грегерсен излагает в книге «Вопросы — это ответы», где рассказывает о том, в каких условиях появляются вопросы-катализаторы (а значит, и прорывные идеи!) и как любой может освоить это мастерство.

Для кого книга

• Для руководителей и лидеров, которые хотят создать такую атмосферу, где сотрудники не боятся говорить о проблемах, предлагать решения и высказывать идеи.
• Для тех, кто в поиске нетипичных идей и новых, более эффективных решений.
• Для тех, кто хочет устранить преграды для мышления (такие, как чрезмерно узкие убеждения) и перенаправить творческую энергию в более продуктивное русло.
• Для всех, кто желает научиться задавать правильные вопросы, развиваться и меняться к лучшему.
• Для каждого, кто оказался в тупике в любой сфере жизни и хочет из него выбраться.

Публикация твитов и упоминание других пользователей в Твиттере

Авторы могут скрывать ответы на свои твиты. Пользователи смогут получить доступ к спрятанным ответам, нажав значок скрытого ответа, который отображается в оригинальном твите, если в нем есть скрытые ответы. Кроме того, автор твита может отменить действие этой функции в любой момент и сделать ответ видимым. Если автор твита прячет ответы пользователей, они не будут уведомлены об этом действии. 

Скрытие ответа

1. Нажмите значок , который отображается в ответе на ваш твит.
2. Выберите Скрыть ответ и подтвердите действие.
3. Чтобы увидеть ответы, которые вы спрятали, нажмите значок Скрытый ответ   , который отображается в правой нижней части оригинального твита.  
    

Как сделать ответ видимым

1. Нажмите значок Скрытый ответ 
2. Нажмите значок  в ответе, который вы хотите сделать видимым.
3. Выберите опцию Сделать ответ видимым.
    

Случаи, когда спрятанные ответы будут недоступны на странице скрытых ответов

• Спрятанные ответы, опубликованные владельцем защищенной учетной записи, будут недоступны на странице скрытых ответов, на которую можно перейти, нажав значок Скрытый ответ . Если автор удалит скрытый ответ, он также перестанет отображаться в этой странице.
• Если владелец учетной записи добавит вас в список игнорируемых контактов или черный список, вы больше не сможете видеть свои скрытые ответы в твитах этого пользователя. 
   

Случаи, когда вместо скрытых ответов будут отображаться уведомления

• При просмотре ленты на Главной странице вместо скрытого ответа будет отображаться уведомление о том, что твит недоступен, если владелец другой учетной записи ответил на него со страницы скрытых ответов. 
• Если скрытый ответ никто не прокомментирует, он не будет замещен уведомлением и будет отображаться в ленте на Главной странице. 

Примечание. Эту функцию можно включить на сайте twitter.com, а также в приложениях «Твиттер для iOS» и «Твиттер для Android». Она недоступна в TweetDeck.

Перестаньте отвечать «я занят». Гарвардские учёные доказали, что это обижает собеседника

«Я так занят!» — многие люди используют эти три слова, когда отклоняют приглашения встретиться или пообщаться в чате. Действительно, время — самый ценный товар, которого всегда не хватает. Однако учёные из Гарвардской школы бизнеса советуют никогда не отвечать так ни друзьям, ни коллегам.

На самом деле заняты все (или почти все). И когда вы отправляете сообщение с текстом «я занят», то ваш собеседник скорее всего прочтёт его как «я занят вещами, которые будут поважнее тебя», а не как «очень хочу встретиться, но сейчас у меня действительно много дел».

Чтобы проверить, как фразы в духе «я занят» влияют на взаимоотношения людей, ученые попросили 300 человек смоделировать ситуацию: они приглашают друга на ужин, а он отказываем им.

Некоторым участникам эксперимента сказали, что их друг использовал в качестве оправдания проблемы с деньгами («У меня недостаточно денег»), вторая группа в качестве оправдания получила ответ в духе «я занят» («У меня нет времени»), а остальные не получили никакого объяснения вообще.

«Участники эксперимента сочли нехватку денег куда более надежным оправданием, чем ответ про занятость и недостаток времени. В частности, люди считали, что их друг действительно не в силах повлиять на отсутствие денег», — рассказал один из авторов исследования, Грант Доннелли.

Ценность этого исследования заключается в том, что оно даёт понять, как мы можем более бережно относиться к своим собеседникам. Некоторые реплики в итоге могут негативно сказаться на наших отношениях с друзьями и коллегами.

По словам Доннелли, если у вас действительно нет времени даже на составление полноценного ответа, то уж лучше будет написать что-то вроде «честно, у меня просто нет сил», чем «я занят».

Однако существует несколько лучших способов ответить на неожиданное предложение встретиться или поговорить.

1. Расскажите, чем вы занимаетесь

Будьте честны и расскажите, что заставляет вас отказаться от встречи. Посвятите своего собеседника в детали работы (или других дел), чтобы он понял — вы действительно заняты. Однако не превращайте вашу беседу в отчёт, пусть тот, кто вас приглашает, также расскажет о себе.

Иными словами, поговорите с другом или коллегой по-человечески. И пусть этот разговор оставит положительное впечатление у вас обоих.

2. Перенесите встречу

Если вы вынуждены пропустить встречу с коллегой, партнёром или друзьями, постарайтесь не только объясниться, но и перенести её. Например, так: «Мне нужно сделать ещё X, Y и Z. Но я всё равно хочу встретиться! Как насчет вторника?».

3. Будьте вовлечённым удалённо

Если по какой-то важной причине вы не можете быть на встрече, на которой действительно должны быть, сделайте всё, чтобы она полноценно прошла без вас.

Например, если в ходе этой встречи вы должны были рассказать о каком-то рабочем деле, подготовьте небольшой документ, который сможет прочесть кто-то из ваших коллег. Также можно отправить на встречу человека, которому вы доверяете и который сможет заменить вас.

4. Согласитесь, в конце концов

Иногда действительно лучше просто сказать «да» и согласиться на встречу. Подумайте, а действительно ли вы так сильно заняты, что не можете найти час на встречу с другом или коллегой?

Патрушев: США — основные зачинщики беспорядка в мире и должны за это ответить — Российская газета

По его словам, именно США являются основными зачинщиками беспорядка в мире. Причем от каждого очередного геополитического эксперимента Вашингтона страдает не только отдельно взятое государство и его народ, но запускается цепная реакция, дестабилизирующая целые регионы, в том числе сам Запад.

Как считает секретарь Совбеза России, после американского фиаско в Афганистане формируются условия для нового миграционного кризиса, еще более тяжелого, чем в 2015 году. По его словам, тогда из разгромленных американцами и европейцами стран Ближнего Востока и Северной Африки через Средиземное море хлынуло такое количество беженцев, что его до сих пор никто не может подсчитать.

Кроме того, как отметил Патрушев, безответственный вывод американских войск из Афганистана привел к тому, что государствам региона приходится сталкиваться с возрастающими проблемами, «которые западники не только не решили, но и усугубили». По его словам, в этих условиях страны ШОС и ОДКБ становятся главными гарантами стабильности в Центральной Азии.

«По сути, Афганистан стал лакмусовой бумагой, еще раз подтвердившей, что для Вашингтона в мире нет друзей, а есть только свои эгоистичные интересы», — сказал Патрушев.

Он напомнил, что, потратив триллионы долларов на военные операции, США и их союзники всюду оставляли за собой хаос и разрушения. Афганистан, Ирак, Ливия, Сирия, теперь Украина, а еще ранее Югославия, десятки азиатских, африканских, латиноамериканских государств. Все это, по словам секретаря Совбеза России, примеры разрушительной американской стратегии глобального доминирования.

Причем там, где Вашингтон не может достичь своих целей открытой военной интервенцией, он агрессивно вмешивается во внутренние дела суверенных государств. «Неугодные страны Вашингтон пытается изолировать от внешнего мира, отрезать даже от поставок им элементарных средств выживания», — заметил Патрушев.

В качестве примера он привел Венесуэлу и Кубу, где этим летом обострилась обстановка. Из Москвы в Гавану практически немедленно полетели самолеты с продовольствием, лекарствами, медицинской техникой. «Из Вашингтона же в адрес кубинцев полетели призывы выходить на улицы и свергать законное правительство. Это и есть демократия по-американски», — отметил секретарь СБ РФ.

5 хороших способов ответить на вопрос «Как дела?»

Когда кто-то спрашивает: «Как дела?» вы можете остановиться. Пандемия создала мир, в котором мы даже не уверены в своих чувствах — не говоря уже о том, какими чувствами поделиться.

Если вы вернетесь к радостным ответам вроде «отлично» или «все отлично», вы можете показаться бесчувственным или неискренним. С другой стороны, если вы углубитесь в сложности жизни — дети дома, невероятная усталость или другие побочные продукты пандемии, вы можете почувствовать, что предлагаете слишком много информации и чрезмерный негатив.

Классическая фраза «Я в порядке, спасибо» хорошо использовать, когда вам не обязательно больше продолжать разговор. Например, если вы находитесь в магазине, и продавец на кассе спрашивает вас, как у вас дела, вы можете предложить этот ответ в качестве любезности. Но это определенно препятствие для разговора. Это вежливый способ сказать «конец дискуссии». (Иногда это нормально. Нет необходимости заставлять себя принимать участие в общественной жизни в любой ситуации.)

Следующие ответы открывают дверь для более глубокого контакта и хорошо послужат вам в различных ситуациях:

1.СПАСИБО ЗА ВОПРОС. У МЕНЯ ВСЕ ХОРОШО.

Это хороший ответ, если вы хотите проявить любезность и поделиться чем-то, но не вступать в тяжелую дискуссию.

Фразу «спасибо за вопрос» подогревает ваш ответ, показывая, что вы цените вопрос. Сказать, что у вас все хорошо, означает, что вы хотите немного взглянуть на свою жизнь. Этот ответ оптимистичен, но не слишком уж ура! И это не требует, чтобы слушатель ответил личным раскрытием или испытательным вопросом о вашей жизни.

2. ВЕЩЬ ХОРОШО. У МЕНЯ ПРОСТО ВТОРОЙ ВЫСТРЕЛ COVID-19.

Вот ответ, который можно дать, если вы хотите быть откровенным — скажем, другу, коллеге или знакомому, которого вы не видели какое-то время.

В наши дни все мы жаждем связи, и обмен чем-то конкретным укрепляет ваши связи с другим человеком. Возможно, вам сделали прививку, или вы любите теплую погоду и солнечный свет («все хорошо, мне нравится эта теплая погода»), или что у вас особенно хороший день («У меня отличный день: выспались хорошо, сегодня утром отлично потренировались, а теперь мы с тобой вместе.«А как дела у тебя?».

Этот ответ действительно подходит для людей, которые знают вас, заботятся о вас и хотят общаться с вами. Он открывает диалог, который может быть значимым для вас обоих.

3. У меня был вихрь недели, но я завис там.

Это отличный ответ, потому что он полон того, что нам нужно в наши дни. Посмотрим правде в глаза, каждый в той или иной мере борется. И наличие ответа, который говорит нам, что у другого человека сложная неделя и он «держится там», заставляет нас чувствовать, что мы не одиноки в том, с чем мы боремся.

Мне также нравится «вихрь» в этом ответе. Полное раскрытие информации: именно так я получил ответ, когда по электронной почте спросил моего редактора Fast Company , как у нее дела в последнее время. Она предоставила некоторый конкретный контекст того, над чем она работает, и спросила, чем я занимаюсь, что дало мне возможность поделиться. Этот тип обмена создает чувство сочувствия, разделяя некоторые трудности, не вникая слишком глубоко в сорняки.

4. ПРОШЛА ТРУДОВАЯ НЕДЕЛЯ.

В зависимости от ситуации это может быть хороший и честный ответ. Но если вы все изливаете, вам нужно быть уверенным, что вы делитесь с кем-то, кто выслушает и даст совет или чуткость.

Когда вы говорите «это была тяжелая неделя», или «дела так заняты», или «я не знаю, сколько времени я смогу это выдержать», вы, по сути, обращаетесь за помощью. Это хорошо, и сегодня есть много людей, которые нуждаются в такой поддержке. Если поделиться с правильным другом, членом семьи или консультантом, это хороший способ начать искренний разговор и получить необходимую эмоциональную помощь.

Если вам нужна дополнительная поддержка в таких беседах, ознакомьтесь с Коалицией психического здоровья и ее программой «Каждому человеку нужно поговорить двое с одним». Он поддерживает людей, которые нуждаются в таком разговоре. А если вы не рассказываете в контексте такой программы, просто убедитесь, что человек, с которым вы разговариваете, может чутко отреагировать на ваш ответ «тяжелой недели». Им следует зондировать и чутко выслушивать. Такая честность также помогает другим делиться собственными трудностями и тревогами.

5. Я ЖДУ КОНЦА ПАНДЕМИИ.

Этот последний вариант — оптимистичный, искренний ответ, фокусирующийся на будущем и возвращении некоторого подобия нормальности.

Сосредоточение внимания на будущем не только поднимает настроение, но и позволяет избежать необходимости выражать некоторые из более сложных чувств, которые мы сейчас испытываем. Если мы томимся, как пишет Адам Грант в недавней статье, мы, возможно, захотим заглянуть в будущее и на короткое время превзойти текущую реальность мечтами о возможностях.В нашей жизни есть место фантазии, особенно в наши дни.

Действуя по важным вопросам: Блок, Питер: 9781576752715: Amazon.com: Книги

Питер Блок — автор, спикер и партнер Designed Learning, обучающей компании, которая предлагает семинары по навыкам консультирования. Он является автором трех книг-бестселлеров: «Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашего опыта», «Уполномоченный менеджер: позитивные политические навыки на работе» и «Управление: выбор службы вместо личного интереса».Его последняя книга — «Практическое руководство по безупречному консультированию и компаньон: руководство по пониманию вашего опыта».

введение: действовать в соответствии с тем, что имеет значение.

В вопросе «Как мне это сделать?» Есть глубина, которую стоит изучить. Вопрос в защите от действия. Это прыжок мимо вопроса о цели, от вопроса о намерениях и от драмы ответственности. Вопрос «Как?» — больше, чем любой другой вопрос — ищет ответ вне нас. Это косвенное выражение наших сомнений.. . .

«Выбор свободы, служения и приключений»,
— Питер Блок, Управление, (стр. 234)

Что-то есть в постоянном вопросе «Как?». это выражает борьбу каждого человека между уверенностью в своей способности жить целеустремленной жизнью и подчинением повседневным требованиям практичности. Вполне возможно проводить наши дни, занимаясь делами, которые хорошо работают для нас и достигают наших целей, и при этом задаваться вопросом, действительно ли мы меняем мир к лучшему.Я полагаю, что эта культура и мы, как ее члены, слишком легко уступили тому, что выполнимо, практично и популярно. В процессе мы пожертвовали стремлением к тому, что у нас на сердце. Мы поддаваемся сомнениям и соглашаемся с тем, что мы умеем делать или можем вскоре научиться делать, вместо того, чтобы заниматься тем, что для нас наиболее важно, и жить с приключениями и тревогой, которых это требует.

Идея о том, что вопрос о том, как что-то сделать, может быть препятствием, а не средством, завершила мою книгу 1993 года «Управление».В последней главе есть предположение, что как? является символом нашей осторожности и укрепляет веру в то, что независимо от того, какой вопрос, есть ответ, который мне нужен, и он будет иметь значение. Я выбираю как? как символ просто потому, что это, безусловно, самый частый вопрос, который я слышу. Меня всегда поражало, что я могу писать или высказывать самые радикальные мысли, какие только можно вообразить. Я могу выступать за революцию, конец лидерства, отмену взаимной оценки, расширение прав и возможностей самых незначительных среди нас, конец жизни на планете, какой мы ее знаем, и никто никогда не спорит со мной.Единственные вопросы, которые я слышу: «Как вы сюда доберетесь? Где это сработало? Сколько это будет стоить и какова окупаемость инвестиций? »Это привело меня к убеждению, что вопросы о том, как? интереснее, чем мог бы быть любой ответ на них. Они означают более глубокие опасения. Итак, в этой книге отправной точкой является постановка вопросов.

2

Что стоит делать

Мы часто избегаем вопроса о том, стоит ли что-то делать, переходя прямо к вопросу «Как мы это делаем?» На самом деле, когда мы считаем, что что-то определенно не стоит делать, мы особенно хотим начать спрашивать как? Мы можем смотреть на то, что стоит делать, на разных уровнях: как личность я могу задаться вопросом, могу ли я быть собой и делать то, что хочу, и при этом зарабатывать на жизнь.Что касается организации, я могу спросить, ради кого она существует и существует ли она для какой-либо более важной цели, чем выживание и экономический успех? Заменили ли мы, как общество, чувство общности и гражданской активности на экономическое благополучие и преследование наших личных амбиций?

Слишком часто в дискуссии преобладают вопросы типа «Как?» мы рискуем переоценить то, что практично и выполнимо, и откладываем вопросы более широкой цели и коллективного благополучия. На вопрос как? мы рискуем стремиться к целям, которые определены для нас культурой и нашими учреждениями, за счет достижения целей и намерений, которые возникают внутри нас.

Если бы мы действительно были привержены делу того, что важно, нам было бы полезно ввести мораторий на вопрос «Как?». Это изображение, которое я впервые услышал от Джима Уокера, ориентированного на перемены руководителя и доброй души, который несколько лет назад возглавил находящийся в затруднительном положении бизнес AT&T. Он часто спрашивал: «Что ты делаешь, когда оказываешься в яме?» Его ответ был: «Первое, что ты делаешь, это прекращаешь копать». Это запомнилось мне. В большинстве случаев, когда что-то, что я пытаюсь сделать, не работает, я просто стараюсь больше.Если я пытаюсь контролировать бизнес, проект или отношения, и это терпит неудачу, я упорно делаю больше того, что не работает.

3
Если бы мы могли договориться, что в течение шести месяцев мы не спрашивали бы «Как?» , что-то в нашей жизни, наших учреждениях и нашей культуре может измениться к лучшему. Это заставило бы нас участвовать в разговорах о том, почему мы делаем то, что делаем, как индивидуумы, так и организации. Это создаст пространство для более длительных дискуссий о цели, о том, что стоит делать.Это переориентирует наше внимание на решение правильного вопроса, а не на том, какой ответ является правильным.

Это также заставило бы нас действовать так, как если бы мы уже знали, как — нам просто нужно выяснить, что стоит делать. Это даст приоритет цели, а не скорости. В какой-то момент мы либо найдем правильный вопрос, либо устанем от его поиска, и нас подтолкнут к осмысленным действиям, несмотря на нашу неуверенность и нашу осторожность в том, чтобы ошибаться. Это поддержало бы нас в действии сейчас, вместо того, чтобы ждать, пока наступит подходящий момент, и мир будет готов для нас.Мы можем отбросить свое желание безопасности и вместо этого рассматривать нашу жизнь как целенаправленный эксперимент, цель которого больше в обучении, чем в достижении, и больше в отношениях, чем в силе, скорости или эффективности.

Это могло бы поднять состояние незнания до приемлемого условия нашего существования, а не проблемы, которую нужно решить, и мы могли бы понять, что реальная услуга и вклад больше зависят от выбора достойного места назначения, чем от ограничения себя вовлечением в том, что мы знаем, будет работать.

4
Как? of Why

В этой книге обсуждается, что нужно для того, чтобы прожить жизнь в поисках того, что действительно важно. Это попытка гарантировать, что то, что мы делаем эффективно и хорошо, стоит того. Книга также поднимает вопрос: чего мы ждем? К этому времени мы все были погружены в видение, управляемое воображение и становление возможностью. Нас наставляли и тренировали, мы были наставниками и тренерами для других. Итак, если мы ждем больше знаний, больше навыков, больше поддержки со стороны окружающего нас мира, мы ждем слишком долго.

Перед лицом борьбы за то, чтобы знать, что для нас важно, и действовать в соответствии с этим, мы должны быть мягкими по отношению к самим себе. Мы живем в культуре, которая расточает все свои награды на то, что работает, в культуре, которая, кажется, ценит то, что работает, больше, чем то, что имеет значение. Я использую фразу «что работает», чтобы выразить нашу любовь к практичности и нашу тягу к конкретному и измеримому. Фраза «что имеет значение» — это сокращение от нашей способности мечтать, восстанавливать свою свободу, быть идеалистом и отдавать свою жизнь тем вещам, которые расплывчаты, трудно измеримы и невидимы.Теперь вы можете сказать, что на самом деле для вас важнее всего те вещи, которые поддаются измерению, конкретны и действительно «работают». Я не буду спорить с вами, но посоветую вам изучить, как сосредоточиться слишком быстро и исключительно на том, что Работы могут отвлекать нас от нашей более глубокой цели и ощущения полноценной жизни, о которой мы думаем. Другими словами, я хочу, чтобы мы обменивали то, что мы умеем делать, на то, что для нас больше всего значит.

Как? Заявление

В любой из сотен его вариаций, когда мы спрашиваем, как? мы действительно делаем заявление: нам не хватает правильного инструмента.Правильная методология. Мы механики, которые не могут найти подходящий гаечный ключ. Вопрос как? не только выражает сомнение в том, достаточно ли мы знаем и достаточно ли; это также подтверждает веру в то, что то, что работает, является определяющим вопросом, основным источником нашей идентичности.

5
Вопрос заявляет, что мы, как культура, и я, как человек, в основном стремимся к достижению цели.

Если что-то не имеет полезности, если не работает, то мы считаем это ограничением. Фактически, разговоры, мечты, размышления, чувства и другие аспекты того, кем мы являемся как люди, во многих организациях считаются потерянным продуктом.

На самом деле это не аргумент против вопроса «Как?» Скорее это аргумент в пользу того, что есть более важные вопросы: а как? следует спросить позже, а не раньше. Порой мы так стремимся сразу стать практичными, что ставим себе ограничения. Мы попадаем в тюрьму, полагая, что не знаем, как это сделать, и поэтому должны продолжать задавать этот вопрос. Кроме того, в нашем поиске инструментов мы становимся тем, что ищем: инструментом. Мы сводимся к тому, чтобы быть в первую очередь прагматичными и утилитарными.

Сколько ответов нам нужно?

Что действительно интересного в How? заключается в том, что мы задаем вопрос, на который у нас уже есть ответ. Фактически, у нас есть большая группа ответов, потому что мы спрашиваем, как? надолго. Мы годами собирали ответы, но продолжаем задавать вопросы.

Мы на беговой дорожке, потому что, хотя мы продолжаем спрашивать, как? , мы должны задаться вопросом, что делать с получаемыми нами ответами. Независимо от того, сколько ответов мы получаем, мы часто решаем не действовать в соответствии с ними, и когда мы действительно действуем в соответствии с ответом, что у нас есть? Виной всему суть вопроса.

6
Каждый раз, когда мы пытаемся ответить на вопрос «Как?», Мы терпим неудачу, потому что, во-первых, вопрос был неправильным, а во-вторых, ответ исходит из чужого опыта, а не из нашего собственного. . Трудно жить с ответом другого человека, независимо от того, с какой доброй волей он предлагается.

Контроль на балансе

Один из способов понять смысл вопроса Как? означает рассматривать это как выражение нашего стремления к контролю и предсказуемости.Это привлекательность вопроса. Мы думаем, что можем найти контроль и предсказуемость в мастерстве, знании и уверенности в том, что делаем что-то правильно. Не по-нашему, не в одну сторону, а в правильном. Мы думаем, что есть правильный путь, что кто-то другой знает, что это такое, и что наша работа — выяснить его. И мир вступает в сговор с этой иллюзией, потому что хочет продать нам ответ. Мы спрашиваем: «Как?», И мир отвечает: «Сюда».

Хотя наше стремление к конкретным действиям и результатам имеет много положительных ценностей, это не гарантирует, что то, что мы делаем, служит нашей большой цели или действует для создать мир, в который мы можем верить — другими словами, мир, который имеет значение.Таким образом, поиск Как? могут действовать, чтобы избежать более важных вопросов, например, важно ли то, что мы делаем, для нас, а не для них. Хотя мы действительно создаем ценность, когда делаем то, что важно для других, это отличается от того, что важно для нас.

Если знаете, как? предлагает нам возможность большего контроля и предсказуемости, тогда нам, возможно, придется пожертвовать ими, чтобы добиться того, что имеет значение. Решение беспокоиться о том, почему мы делаем что-то большее, чем то, как мы делаем что-то, является рискованным делом.Это рискованно для нас как отдельных лиц, для наших организаций и для общества.

7
Выбор действовать в соответствии с тем, «что важно», — это выбор жить страстной жизнью, которая никак не контролируется и не предсказуема.

Действия по важным вопросам — это, в конечном счете, политическая позиция, посредством которой мы заявляем, что несем ответственность за мир вокруг нас и готовы добиваться того, что мы считаем важным, независимо от того, пользуется ли это спросом или имеет рыночную стоимость.

Приоритет важному — это путь риска и приключений, но я также верю, что окружающие нас институты и культура ждут, чтобы мы превратили их в более полное выражение наших собственных желаний.У нас есть потенциал вернуть и испытать нашу свободу и оставить нашу беспомощность позади. У нас есть способность испытывать интимную связь с другими людьми и со всем, с чем мы вступаем в контакт, вместо того, чтобы чувствовать, что мы существуем в отношениях, рожденных бартером и инструментами. У нас также есть способность и зрелость, чтобы жить жизнью служения и участия, а не преследовать в первую очередь права и интересы, которые сосредоточены на нас самих.

Но это забегает вперед.Я хочу начать с обсуждения более широких последствий такого упорного внимания к тому, что работает и как делать вещи. На карту поставлено не только качество нашего собственного опыта, но и качество наших институтов и наших сообществ. Первоочередной задачей здесь является мир, который мы создаем коллективно, потому что, когда мы обязуемся принести свои самые сокровенные «я» за стол, мы трансформируемся в результате совместного создания чего-то, что мы не можем создать в одиночку. Поэтому любое обсуждение действий по важным вопросам должно включать обсуждение наших организаций и наших сообществ.Именно в этих настройках мы узнаем, кто мы. Если мы сможем создать альтернативные способы существования, когда мы организованы для определенной цели, это повлияет на то, как мы управляем собой во всех других аспектах нашей жизни.

8

Что имеет значение

Цель этой книги не в том, чтобы попытаться убедить вас в сути того, что имеет значение. Это прежде всего обсуждение того, что от нас требуется, если мы хотим действовать в соответствии с тем, что нам небезразлично. Это помогает различать наши убеждения о том, что делает людей и организации эффективными, и то, как мы подходим к реализации этих убеждений.Эта книга о том, как действовать в соответствии с нашими убеждениями. Речь идет о том, как реализовать любую модель эффективных организаций, которую мы считаем правдой.

Каждый из нас разработал модель того, что сделает мир лучше или, по крайней мере, лучшую организацию. Вот несколько примеров:

Видение, ясная цель и общие цели очень важны. Мы живем в будущее, которое представляем, и задача состоит в том, чтобы сосредоточиться на этом видении и позволить ему стать контекстом для всех наших действий.
Нам нужны эффективные инструменты и навыки решения проблем.Когда у нас есть инструменты, у нас есть возможность претворять в жизнь наши намерения.
Ключевыми факторами являются участие и расширение прав и возможностей. Так что высокая вовлеченность и высокий уровень сотрудничества. Работники будут работать лучше, если они будут влиять на свое рабочее место и действовать как собственники.
Нам нужны гибкие структуры и сложные информационные системы для поддержки рабочих процессов, соответствующих поставленной задаче и миссии. Более гибкие, многофункциональные структуры плюс легкий доступ к нужной информации в нужный момент создают возможности для быстрого удовлетворения меняющихся требований.
9Лидерство — ключ к успеху. Нам нужны интуитивные, ориентированные на услуги, дальновидные лидеры, чтобы задавать тон и подавать пример тем, кого они возглавляют. Они должны быть образцом для подражания переменам, которые они хотят видеть.
Необходимы эффективные личные навыки, хорошие рабочие привычки и поведение, которое мотивирует других, а также поддерживает других. Поведенческие навыки и соответствующие компетенции имеют значение.
Нам нужны обучающиеся организации, места, где людям помогают терпеть неудачи, ставят под сомнение их ментальные модели, экспериментируют с новыми способами.
Организации — это места, где воплощаются наши духовные и человеческие ценности. Нам нужно полностью посвятить себя работе, где мы создаем этическую среду, которая ценит людей так же, как и результаты.
Все эти модели были популярны в последние годы. Что интересно, все они верны. Период. Каждый из них является верным выражением того, что делает рабочие места и жизнь более эффективными. Все они важны, и мы можем привести примеры, когда каждая из этих позиций имела значение. Таким образом, они являются действительными заявлениями о том, что мы хотим изменить в мире, по крайней мере, в сфере организационной жизни.Несмотря на то, что подходы совершенно разные, нет смысла спорить о ценности одного над другим. Если мы хотим обсудить, какой подход лучше, мы просто пытаемся контролировать происходящее, а не ищем понимания. Таким образом, различия между ними не имеют особого значения. Подойдет практически любой путь.

Важно то, как мы реализуем любую из этих моделей. То, как мы действуем, чтобы воплотить в жизнь эти модели, выводит нас на более глубокий уровень, который зависит от наших индивидуальных ценностей.Каждого из нас привлекает определенный набор ценностей, который зависит от того, кем мы являемся. Самое главное — это жить в соответствии с нашими ценностями и следовать предпочтительной организационной модели. Если спросить напрямую, каждый человек откликается на набор ценностей уникальным образом. Рассмотрим слова:

10
Любовь Сотрудничество
Свобода Правосудие
Сострадание Примирение
Вера в высшее существо Творчество
Добросовестность Забота о следующем поколении
Равенство
Такие ценности, как эти, являются более глубоким заявлением о том, что действительно важно для нас.Они также являются тем, что наиболее глубоко связывает нас друг с другом и с миром, который мы создали. Они исходят из нашего собственного жизненного опыта, особенно из нашей ранености. В некотором смысле,

Я хочу создать мир, который решит для других то, с чем я так много боролся для себя.

Я бы не писал так много о свободе, если бы я лично не чувствовал себя таким ограниченным. Что интересно в ценностях, так это то, что все они истинны и благородны. Здесь не о чем спорить. Я никогда не слышал о человеческих ценностях, которые мне бы не нравились.Как и в случае с моделями организационной эффективности, когда люди спорят о «ценностях», это прикрытие для поиска контроля, для навязывания своих убеждений другим.

Взгляд оттуда, где мы находимся

Задача ценностей состоит не в том, чтобы согласовать важность друг друга, а в том, чтобы действовать в соответствии с ними. Мы чувствуем себя живыми, когда действуем в соответствии с нашими ценностями и находим способ привнести в мир нашу собственную модель или стратегию для улучшения организаций и сообществ.

11
Я хочу исследовать то, что от нас требуется для этого.Эта книга объединяет несколько параллельных направлений мысли. Это смесь идей о том, с чем мы сталкиваемся и что от нас требуется, чтобы действовать в соответствии с нашими ценностями. Иногда мы переоцениваем модели и ценности и недооцениваем сложность их достижения. Я хочу выяснить, почему так трудно воплотить или воплотить в жизнь то, что, как мы знаем, является правдой. Вот краткое описание того, как разворачивается это обсуждение.

Часть 1 вопрос

Первые три главы посвящены важности правильного ответа на вопрос.Главное препятствие на пути решения важных вопросов — слишком быстро задавать вопросы методологии. Я символизировал это, одержимо сосредоточив внимание на вопросе «Как?» Дело не в том, что наш прагматичный. Как? вопросы не актуальны. Просто, когда они определяют дискуссию, мы уклоняемся от рассмотрения наших более глубоких ценностей — плюс спрашивать, как? это любимая защита от действий. О поиске смысла написано очень много, и иногда мы думаем, что достаточно знать, что имеет значение. Что наши мечты сбудутся, если мы просто продолжим их удерживать.Так бывает не всегда. Что нам может потребоваться, так это совершенно иной способ видеть возможности и действовать в соответствии с ними. Правильный ответ на вопрос — это первый шаг.

Часть 2 три качества

В главах 4, 5 и 6 исследуются три аспекта состояния человека, которые поддерживают наше стремление к важному: идеализм, близость и глубина. Эти качества изображаются как предварительные условия для реализации наших ценностей, намерений и желаний. Они представляют собой сдвиг в нашем мышлении, они являются фундаментом, на котором мы поднимаемся к действию.Это часть тяжелой работы, упражнений и диеты, которые необходимы, чтобы жить с риском и заниматься тем, что для нас наиболее важно. Основные темы здесь — сила культуры и выбор вернуть наш идеализм в материалистическую среду, восстановить близость с тем, что нас окружает, и найти глубину в мире, который доволен быстрым преобразованием.

12

Часть 3 требования

Наша культура не организована для поддержки идеалистических, интимных и более глубоких желаний.Он организован для усиления инструментального поведения. Если мы сможем понять природу культуры, мы получим некоторый выбор. В Части 3 обсуждается, как действовать в соответствии с тем, что важно на рабочем месте. Это расширяет обсуждение от того, что важно для нас как отдельных людей, до более коллективных проблем. Это смещает наше внимание с того, что важно для меня, на то, что важно для нас.

Часть 4 социальная архитектура

В этих заключительных главах мы глубже погружаемся в то, с чем мы сталкиваемся, когда хотим действовать в отношении того, что важно на коллективной и институциональной арене.Часть 4 начинается с глубокого исследования инструментария культуры и архетипов инженера, экономиста, художника и архитектора. Инженер и экономист представляют мировоззрение, доминирующее в культуре. Образ мышления художника все чаще отсутствует на наших рабочих местах. Образ мышления и роль социального архитектора — это способ объединения талантов инженера, экономиста и художника. Идея здесь не в том, чтобы полностью определить роль или работу социального архитектора. Скорее, социальная архитектура — это образ, роль, которую каждый из нас должен помогать создавать, действовать в соответствии с тем, что важно, совместно с окружающими.

Как ответить «Как дела?» правильно на английском

Быстрый и положительный ответ

В основном идея состоит в том, чтобы просто дать быстрый положительный ответ. Даже если ваша собака просто умерла, ваша машина умерла по дороге в магазин, а аккумулятор вашего iPhone просто разрядился.

Если кассир в магазине спрашивает: «Как дела?» когда вы платите за свои вещи, вы должны ответить: «Хорошо, а вы как?» или «У тебя все хорошо, а у тебя?» или «Хорошо, а как насчет себя?»

И они ответят… да, как вы уже догадались: «Хорошо, спасибо.
Или «Хорошо, спасибо».
Или какой-нибудь другой положительный ответ, который на самом деле не отвечает на ваш вопрос.

Зачем беспокоиться о «Как дела?»?

Так зачем задавать вопрос, если не хочешь реального ответа? Я могу прочитать в ваших мыслях… «Потому что американцы такие уж поверхностные!».

Нет, это не потому, что американцы поверхностны (хотя некоторые, признаю, да …)

Но…. Вы знаете песню Луи Армстронга «Это чудесный мир». Ромен, ты ведь знаешь эту песню?

Там есть строчка, где он говорит: «Я вижу, как друзья пожимают руки и спрашивают:« Как поживаете? » Они действительно говорят: «Я люблю тебя.”

«Как дела?» так американцы говорят «Привет!»

Этот небольшой разговор «Привет, как дела? Хорошо что насчет тебя? Хорошо, спасибо » — это просто способ американцев быть дружелюбным и вежливым с людьми, с которыми мы общаемся.

Это особенно актуально для сервисных операций, таких как сервер в ресторане, кассир в магазине, администратор и т. Д.

Я знаю, что бывает сложно не дать реального ответа. Может быть, это кажется немного фальшивым, немного суперсильным.Но нет.

Это то, что «нормально» для такого разговора. Настоящая реакция, особенно с большим количеством плохих вещей, это неудобно.

Вы должны просто улыбнуться и сказать: «Хорошо, спасибо, а ты?»

Чтобы по-настоящему свободно говорить по-английски, вам необходимо овладеть этими «разговорами» и повседневными выражениями. Лично мне нравится это приложение для изучения английского языка, и я однозначно рекомендую его!

Посмотрите, как ответить «Как дела?» в выпуске «Говори по-английски с Кристиной ТВ» на этой неделе:

При ответе на звонок вы говорите «это я», «это он» или «это я»? Что правильно? | Задайте вопрос редактору

Спросите редактора

Архив

Выберите месяц…September 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014September 2014August 2014July 2014June 2014May 2014April 2014March 2014Februar у 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010July 2010June 2010May 2010April 2010March 2010February 2010January 2010Декабрь 2009Ноябрь 2009Октябрь 2009Сентябрь 2009Август 2009Июль 2009Июнь 2009Май 2009Апрель 2009Март 2009Февраль 2009Январь 2009Декабрь 2008Ноябрь 2008Октябрь 2008Сентябрь 2008

Вопрос

При ответе на звонок вы говорите «это я», «это он» или «это я»? Что правильно? — Джейн, США

Отвечать

Когда вы отвечаете на звонок, и кто-то спрашивает вас по имени, есть несколько способов ответить.

Большинство учителей английского языка посоветуют вам сказать «Это он», а не «Это он». Это хороший совет. Не принято говорить «Это я» или «Это я».

Ниже приведены некоторые альтернативные ответы, которые обычно используются.

«Это я». (неофициальный)

«Это я». (неофициальный)

«Говорящий».

«Это [Ваше имя]».

Самый распространенный ответ — «Это он / она», но есть много способов ответить.

Надеюсь, это поможет.Чтобы получить больше сообщений о словах, идиомах, грамматике и их использовании, ставьте лайки нам на Facebook и подписывайтесь на нас в Twitter!

Не забудьте подписаться на нашу электронную рассылку «Слово дня»!

Щелкните здесь, чтобы попробовать одну из наших викторин по словарю, прежде чем идти!

Архив

Выберите месяц … Сентябрь 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014September 2014August 2014July 2014June 2014May 2014April 2014Marc ч 2014February 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010July 2010June 2010May 2010April 2010March 2010February 2010 Январь 2010 Декабрь 2009 Ноябрь 2009 Октябрь 2009 Сентябрь 2009 Август 2009 Июль 2009 Июнь 2009 Май 2009 Апрель 2009 Март 2009 Февраль 2009 Январь 2009 Декабрь 2008 Ноябрь 2008 Октябрь 2008 Сентябрь 2008

Как ответить «Чем вы занимаетесь?» (С примерами) — Zippia

«Итак, что вы делаете?» Это извечный вопрос, который мы все слышали раньше.Каждый может понять, насколько неловким может быть ответ.

Как вы говорите о своей работе, не показавшись пафосом и не утомляя слушателя до смерти?

Вот сделка:

Во время нетворкинга или собеседования при приеме на работу то, как вы ответите на этот вопрос, может помочь вам продать свою кандидатуру работодателю или показать ему, что вы очень скучны и даже не знаете, что делаете.

То, как вы описываете то, чем вы зарабатываете на жизнь, — отличный способ продемонстрировать свою ценность, свои коммуникативные навыки и способность общаться с другими.

Вы хотите показать, что вы взволнованы и увлечены тем, что вы делаете, и что вы не просто бьете по часам, чтобы получить зарплату.

На этот вопрос нельзя ответить правильно, но мы предложим несколько вариантов ответа. Мы также включим примеры ответов для каждой стратегии.

Расскажите историю о своей работе

Рассказ о своей работе даст вам полный контроль над тем, как другие представляют себе то, что вы делаете.

Вы можете точно определить, какое впечатление вы произведете на свою работу и как проводите время.Хорошо или плохо то, что вы делаете, зависит от того, как вы об этом говорите.

Используйте название должности как средство перехода к рассказу о чем-то вдохновляющем или забавном в вашей работе.

Например, вместо того, чтобы просто сказать «Я юрист», вы можете сказать что-нибудь вроде:

Расскажите пример

«В настоящее время я работаю юристом в иммиграционной юридической фирме. Фактически, буквально на прошлой неделе моя фирма урегулировала дело, по которому мы смогли воссоединить отца с его семьей и предотвратить его депортацию.”

Почему это хороший ответ: Черт, это звучит намного лучше и дружелюбнее, чем просто сказать: «Я юрист».

Теперь люди будут думать, что вы хотите им помочь, а не просто спорить с ними. Когда вы рассказываете историю, вы контролируете, какое впечатление производите.

Как ответить «Чем вы занимаетесь?»

Это один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании. Хотя стандартного правила ответа не существует, отличный способ — рассказать мотивационную историю о том, как и почему вы заинтересовались вашей областью работы.Вы можете указать проблемы или варианты, которые повлияли на ваше текущее положение, соответствующее образование, проекты и т.д.

Говорите о том, что вы делаете, чтобы помочь людям

Еще один отличный способ очеловечить свою работу и стать порядочным человеком — это показать, что вы делаете на работе, чтобы сделать жизнь других лучше или проще.

Например, вы можете писать статьи для веб-сайта.Когда кто-то спросит вас, чем вы занимаетесь, вы можете сказать:

. Пример помощи людям

«Я помогаю людям понять, как проводить исследования перед собеседованием и как отвечать на сложные вопросы собеседования. Я также даю советы, как просить о повышении и вести переговоры о зарплате после получения предложения о работе ».

Почему это хороший ответ: Это звучит намного интереснее, чем просто сказать: «Я писатель».

В следующий раз, когда кто-то спросит вас, чем вы зарабатываете на жизнь, начните свой ответ со слов «Я помогаю людям…» и посмотрите, что вы можете придумать.

Сделайте его близким

Людей будет гораздо больше интересовать то, чем вы занимаетесь, если вы описываете это так, как им нравится.

Подумайте о том, как ваш опыт работы найдет отклик у слушателя или как ваша работа может помочь им (или их бизнесу) каким-то образом.

Это еще один отличный момент, чтобы использовать свои навыки повествования.

Соответствующий пример

«Допустим, вы пытаетесь уменьшить свой углеродный след и решили, что хотите начать использовать альтернативный, экологически чистый источник энергии в своем доме.Я тот человек, которому вы звоните, чтобы установить солнечные батареи в вашем доме, и я наблюдаю и управляю проектом по их установке ».

Почему это хороший ответ: Вы только что описали, что вы делаете для работы, так, чтобы это было актуально для вашего слушателя. Теперь у них есть понимание того, что вы делаете, как это связано с ними и что вы делаете, чтобы помочь другим — и окружающей среде!

Пропустите ошеломляющие подробности

Даже если вы думаете, что у вас самая веселая и интересная работа в мире, нет необходимости описывать мельчайшие детали вашей работы.

Если вы проходите собеседование при приеме на работу, вы, скорее всего, расскажете интервьюеру то, что он уже знает.

Если вы разговариваете с кем-то за пределами вашей отрасли, вы утомляете его до смерти и теряете его внимание.

Если кто-то действительно хочет знать обо всех ваших ежедневных задачах и обязанностях, они спросят. А пока делайте это кратко и мило, и включайте только самые важные детали.

Пример без сверления деталей

Я делаю веб-сайты, которые отлично выглядят и просты в использовании.Приятно видеть, как люди по-разному взаимодействуют с моими творениями, и мне нравится создавать что-то полезное для людей.

Почему это хороший ответ: Этот ответ подходит для человека, которого вы встречаете на вечеринке, так же хорошо, как и для интервьюера. Вам не нужно обладать техническими знаниями, чтобы понять, чем занимается этот человек, и вы быстро поймете, почему ему нравится эта работа.

Сосредоточьтесь на том, почему вы увлечены своей работой

Когда вы говорите о тех частях вашей работы, которые вас волнуют, ваш слушатель тоже будет в восторге.

Расскажите о своих любимых частях работы и задачах, которых вы больше всего ждете.

Пример страсти

«Я внештатный художник по графическому дизайну и обычно занимаюсь дизайном для компаний, пытающихся создать бренд. Я использую свои творческие наклонности, создавая продукт, который представляет бренд компании инновационным и узнаваемым образом ».

Почему это хороший ответ: С энтузиазмом относиться к своей работе — отличный способ заставить других слушать и сделать вашу работу действительно интересной и стимулирующей, даже если большая часть работы болезненно скучна и скучна.

Хорошо, это больше для менеджеров по найму и рекрутеров и меньше для людей, которых вы встречаете на общественных мероприятиях.

Один из наиболее распространенных вопросов на собеседовании — «расскажите мне о себе», и вы можете думать о «чем вы занимаетесь» как о вариации этого вопроса.

Когда интервьюер спрашивает вас о том, чем вы занимаетесь, он знает вашу должность и должность, на которую вы претендуете, поэтому ваш подход немного отличается.

Продавайте себя, сосредотачиваясь на своих сильных сторонах и достижениях.Вы даже можете быть готовы углубиться в свои карьерные цели. Просто помните, чтобы не сходить с ума — есть много вопросов на собеседовании, чтобы следить за этим.

Пример саморекламы

«Я прирожденный решатель проблем с любопытным умом. Я помогаю клиентам повысить осведомленность с помощью современной тактики SEO. Я совсем недавно перевернул бизнес, оптимизируя ключевые слова и создавая более понятный пользовательский интерфейс. Они увидели, что посещаемость сайта выросла на 80% за три месяца. Это действительно приятная работа, и я надеюсь продолжить карьеру в маркетинге.”

Почему это хороший ответ: Всегда руководите своими сильными сторонами и успехами, как этот собеседник. Обратите внимание, что она также говорит о своей страсти к работе и о результатах, которые она увидела в своей прошлой работе. Это вещи, которые помогут вам сразу выделиться среди рекрутера или менеджера по найму.

Обсуди свое путешествие

Ваша текущая должность не определяет, кто вы. Но если это направление работы, которое вам действительно небезразлично, то история о том, как вы к нему пришли, не менее (если не больше) интересна для большинства слушателей.

Опять же, не переусердствуйте и начните рассказывать свою автобиографию. Быстро подвести итоги работы всей жизни непросто, но те, кто умеет делать это хорошо, будут выделяться в умах людей.

Пример путешествия

«Ну, я начал работать в некоммерческой организации, которая работает с палестинской и израильской молодежью. Там мне очень понравился мой босс, и когда она уехала, чтобы начать программу в Центральной Америке, я не удержался. Прожив пару лет в Гондурасе, я вернулся в Техас и начал работать над иммиграционной реформой в рамках государственной программы.

Почему это хороший ответ: Этот человек мог бы просто сказать: «Я работаю в иммиграционной реформе», но вы узнаете гораздо больше об их жизненных приоритетах, когда услышите всю историю. Такой способ ответа также подходит для уточняющих вопросов, которые могут привести к более естественному разговору.

Последние мысли

Даже несмотря на то, что «Чем ты занимаешься?» кажется простым и понятным вопросом, дать проницательный ответ может быть немного сложнее, чем вы думаете.

Вы хотите, чтобы ваш слушатель понимал ценность вашей работы и понимал ваш энтузиазм и страсть к ней.

Если вы можете описать то, что вы делаете, убедительно и интересно, вы наверняка покорите слушателя.

Воспользуйтесь этими советами в следующий раз, когда вы столкнетесь с этим вопросом, и вы найдете искреннюю связь с ответом, который будет одновременно информативным и проницательным.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

Как ваш рабочий ответ? — Mvorganizing.org

Как ваш рабочий ответ?

Если кто-то задает конкретный вопрос о вашей работе, это другое дело, но если это просто общий вопрос «Как работа?» это эквивалент «Как дела?» и вполне нормально дать общий ответ и перейти к более интересным темам! Я отвечаю: «Это работа».

Что мне ответить, как у вас дела?

«Как дела?» — обычное приветствие в большинстве социальных ситуаций, это еще один способ поздороваться.Когда вы говорите: «Как дела?» вы на самом деле спрашиваете, как они себя чувствуют. Правильный ответ — «у меня все хорошо», если дела идут хорошо, или «у меня не так хорошо», если дела идут плохо.

Как продвигается ваш бизнес? Ответ?

Первый из трех вероятных ответов — это ответ из одного слова: «Хорошо» или «Отлично». Иногда мы говорим «невероятно» или «сложно», потому что это можно интерпретировать как угодно. Мы избегаем слов «Ужасно» или «Мне нужно найти другую работу», потому что никто не хочет слышать, как мы жалуемся.

Какое значение имеет ваш бизнес?

Означает: «Ваш бизнес идет хорошо?» Смотрите перевод.

Как спросить кого-нибудь, чем он занимается на работе?

Еще два дружеских способа спросить некоторых об их работе: «Какой работой вы занимаетесь?» и «Какое направление работы вы занимаетесь?» Вы можете ответить таким же образом, сказав что-то вроде: «Я веду художественную программу для подростков» или «Я музыкант».

Как вы интервьюируете кого-нибудь об их жизни?

10 универсальных вопросов для интервью

1. Где ты родился?
2. Расскажите мне о своем детстве, что было лучше всего?
3. Кто был самым влиятельным человеком в вашей жизни?
4. Какая у вас профессия и почему?
5. Какое время в вашей жизни было самым счастливым?
6. Расскажите о времени, когда вы не знали, выживете ли вы.

Как вы интервьюируете кого-нибудь об их карьере?

Начните с того, что расскажите немного о себе, где вы учитесь в школе, что вас интересует в их карьере и что вы надеетесь узнать, поговорив с ними. Затем попросите их рассказать о своем прошлом и о том, как они достигли сегодняшнего положения. Оттуда вы можете перейти к остальным вопросам собеседования.

Как вы спросите кого-нибудь об их навыках?

10 вопросов о карьере, которые стоит задать кому-нибудь

1. Каков был ваш карьерный путь?
2. Почему [эта отрасль]?
3. Какова ваша нынешняя роль?
4. Как выглядит для вас средняя неделя?
5. Каковы ваши карьерные устремления?
6. Чувствуете ли вы, что делаете что-то в своей работе?

Что я должен спросить при собеседовании кого-то?

Вот 15 лучших вопросов, которые можно задать интервьюируемому.

• Что вы знаете о нашей компании и почему хотите здесь работать?
• Какие навыки и сильные стороны вы можете привнести на эту должность?
• Можете рассказать мне о своей нынешней работе?
• Что могла бы сделать ваша нынешняя компания, чтобы добиться большего успеха?

Что вы должны спросить кого-нибудь об их карьере?

10 главных вопросов о карьере, которые стоит задать тому, кем вы восхищаетесь

• Что вам нравится в своей работе?
• Какое лучшее карьерное решение вы когда-либо принимали?
• Какое самое худшее карьерное решение вы когда-либо принимали?
• Что бы вы делали на моем месте сейчас?
• Как вы организовываете свое время?
• Как вы думаете, в чем ваша самая большая сила?
• Как вы думаете, какая ваша самая большая слабость?

О чем спросить успешного человека?

7 важных вопросов, которые стоит задавать людям, которыми вы восхищаетесь

• Какой самый важный фактор помог вам добиться успеха?
• Каковы ваши привычки к успеху?
• Какие ошибки вы сделали на этом пути?
• Какое самое трудное решение вам когда-либо приходилось принимать?
• Главный совет, который вы можете дать?
• Если бы вы могли начать все сначала, что бы вы сделали по-другому?

Как вы спросите кого-нибудь о том, как прошел день?

35 способов спросить: «Как прошел день?»

1. Чем вы сегодня занимались и чем хотели бы заниматься каждый день?
2. Что вы знаете сегодня, чего не знали вчера?
3. Скажите мне что-нибудь, что вас рассмешило.
4. Что-нибудь расстроило вас?
5. Что произошло лучше всего?
6. Вы узнали что-нибудь интересное?

Как прошел твой день Ответить?

Ответьте примерно так: «Потрясающе! Как дела?» или «Абсолютно потрясающе, твое?» Используйте слова, которые отличаются от обычных, скучных ответов, к которым они привыкли, слова, которые вызовут у них интерес на несколько мгновений взаимодействия. «Как проходит твой день?»

Как прошел твой день?

Как уже указывалось, снова и снова, правильное употребление будет: «Как прошел твой день?», Обычно сокращенно «Как прошел твой день?» (Как может означать, как есть и как).

Как дела? Значение?

Выражение «пока» используется, когда мы находимся в середине определенной ситуации. Другими словами, ситуация началась, но еще не закончилась. Мы используем «пока», когда говорим о ситуации с начала этой ситуации до настоящего момента. Смотрите перевод. Сообщите о нарушении авторских прав.

Как прошел твой день, отвечая девушке?

Если вы ответите на вопрос и спросите о том, как прошел ее день, она ответит и немного расширит его.Если вы застряли на этом, сосредоточьтесь на том, что она говорит, кроме того, как прошел ее день. Разговор обычно выглядит примерно так: Она: «Привет, как прошел твой день?»

Как прошел твой день, смешной ответ?

Смешные ответы на вопрос, как дела

1. Где-то между лучшим и лучшим.
2. Не могу жаловаться…
3. Если бы у меня был хвост, я бы им вилял! (
4. Я счастлив, как клещ на большой толстой собачке.
5. Ой, перестань, ладно? (Скажите это так, как будто он делает вам комплимент, даже если он этого не делает.)
6. Я люблю тебя. (
7. Теперь намного лучше, когда ты со мной.

Что ты кокетливо отвечаешь?

Теперь я чувствую себя лучше, когда вы меня спросили. У тебя все хорошо вокруг. Прямо сейчас я нахожусь на пути к твоему сердцу.

Что вы делаете для студентов?

Общие ответы на вопрос «Чем вы занимаетесь?»

• Я студент.
• Я медсестра.
• Я преподаю английский язык в местной средней школе.
• Я автомеханик. Ремонтирую машины.
• Я остаюсь дома мама / папа.
• Ищу работу.
• Я управляю сетью магазинов одежды.
• Я управляю пекарней.

Как вы отвечаете девушке привет?

Ниже приведены 14 способов ответить на «Привет», если вам нравится этот человек и вы хотите продолжить с ним разговор… .Как ответить на «Привет», если вы хотите, чтобы разговор продолжался

1. «Привет»
2. «Я как раз собирался написать тебе!»
3. «Привет»
4. «Какой приятный сюрприз!»
5. «Привет»
6. «Что происходит?»
7. «Как дела?»

Знаю ли я, что ты ответишь?

Таинственный ответ: «Да, и я тебя тоже очень хорошо знаю». Ответ Казановы: «Если бы ты знал, ты бы не забыл» Уклончивый вежливый ответ: «Извините, вы ошиблись»

Нора МакИнерни Пурморт о том, как честно ответить «Как дела?»

Когда кто-то спрашивает: «Как дела?», Обычный ответ: «Хорошо, как дела?» Мало кто признает, что у них нет работы, они в депрессии или не в себе из-за медицинского диагноза.И не все хотят знать правду.

Но что, если бы у нас хватило смелости сказать, что мы на самом деле чувствуем? Что, если бы другие были готовы услышать о нашем тихом отчаянии, а также о нашей радости?

Нора Макинерни Пурморт погружается в эти мутные социальные воды в новом подкасте под названием Terrible, спасибо за вопрос , который должен быть запущен в ноябре.

Нора МакИнерни Пурморт, автор и создатель нового подкаста «Ужасно, спасибо за вопрос», со своим сыном. (Фото Грейси + Голд)

Миннеаполис, Миннесота.писатель написал книгу о том, что значит справляться с разрушительными событиями, покупая подгузники, приходя на праздничные мероприятия или отправляясь на пробежку. Опубликованные в мае ее мемуары «Смеяться — это нормально» («Плачь — это тоже круто»).

Макинерни Пурморт, которому сейчас 33 года, рассказал The Globe and Mail о том, каково это открыто рассказывать о страданиях.

Как вы справляетесь с социальными тонкостями, такими как «Как твой день?»

Я думаю, что целый год я бы сказал людям: «У меня все отлично, спасибо.В каком-то смысле это не было ложью. В новом шоке утраты, особенно с таким количеством проигрышей подряд, ваш мозг как бы оборачивается пузырями и защищает вас от всех ваших чувств, а затем передает их вам позже. Теперь я говорю что-то вроде: «Я тону в море беспокойства. Как дела?» Я понял, что вы действительно обязаны рассказывать людям, как у вас дела, чтобы они знали, как с вами обращаться, как с вами взаимодействовать. Во многих разговорах люди знают версию вашей жизни из Википедии, но это не значит, что они знают вас или то, какое влияние на вас оказал этот опыт.

Что происходит, когда вы честны с людьми?

Вчера я увидел парня в кафе, которого не видел, наверное, два года, и он спросил: «Как дела?» Я сказал ему: «На этой неделе я чувствую, что делаю работу на уровне С плюс во всем в моей жизни». Он сказал: «Я тоже». И мы поговорили в течение нескольких минут обо всех вещах, которые, как нам казалось, выполняли наихудшую работу. У нас состоялся наш первый уязвимый человеческий разговор за пять лет, которые я знал его социально, пока мы ждали кофе — отличное место, чтобы просто поболтать.

Когда ей был 31 год, Нора Макинерни Пурморт потеряла отца из-за рака, мужа из-за опухоли мозга и своего будущего ребенка из-за выкидыша. Она написала мемуары о том, как справиться с потерей, под названием «Смеяться — нормально» («Плачь — тоже круто»).

Каково это — говорить, каков он есть?

Когда я рассказываю людям, что я на самом деле чувствую, и слышу, что они чувствуют, мне кажется, что я лучше представляю, кто я есть и каков мой опыт. В некотором смысле я стал этим невольным примером того, как извлечь максимум из плохой ситуации.Я не собирался делать это легко. Когда люди говорят что-то вроде: «Ты такой потрясающий, ты такой сильный», я думаю, это потому, что ты не видел, чтобы я так плакала, что меня вырвало из двери машины.

Почему так много людей говорят: «У меня все отлично», когда они умирают внутри?

Мы не хотим чьей-то жалости, мы не хотим быть печальной историей и не хотим, чтобы окружающие чувствовали себя неловко рядом с нами, поэтому мы говорим то, что люди говорили годами, а именно: «Я Просто делаю из этих лимонов лимонад.”

Защищаемся ли мы также? Некоторые люди говорят глупости, когда не могут справиться с чужой болью.

Есть люди, которые говорили мне глупости, когда [мой муж] Аарон умирал. Люди любят говорить: «У всего есть причина». Для меня это похоже на то, что Аарон был великолепен, ему было 35, и он умер, потому что …? Я жду вашего ответа, если для этого есть причина. Такие вещи раньше меня беспокоили. Но теперь я вижу в них знак того, что кто-то попытался и позаботился о том, чтобы что-то сказать.Ничего не сказать или ничего не сделать намного хуже, чем сказать или сделать что-то не то.

Макинерни Пурморт говорит, что люди избегают отвечать на вопрос «Как дела?» честно, потому что они не хотят доставлять другим неудобства.

Как лучше всего реагировать, когда кто-то говорит, что чувствует себя ужасно?

Вам не нужно предлагать решение, это очень человеческий импульс. Вы просто слушаете и говорите, не ожидая, что ваше мнение необходимо. Вы можете быть свидетелем чьего-то счастья и его страданий.

Отфильтровываете ли вы историю о том, как у вас дела, в зависимости от того, кто спрашивает?

Да, я имею в виду, кто не знает? Бывают случаи, когда в это не стоит вдаваться. Но если вы дадите всем тот же ответ, что и упаковщик в продуктовом магазине, это не ухудшит ваши отношения с друзьями и семьей. Если вы в моей жизни и задаете мне этот вопрос, вам лучше иметь это в виду.

Следует ли нам перестать спрашивать, как дела у людей, если мы не хотим знать правду?

Не знаю.Это как раз такой рефлекс — буквально первое, о чем вы спрашиваете людей. Но после того, как я дал столько интервью для подкаста, у меня возникло ощущение, что наши личные страдания можно было бы облегчить, если бы люди действительно спрашивали, имея в виду: «Как дела?» И если бы мы были достаточно смелыми, чтобы сказать людям — по крайней мере, людям, которые для нас важны — настоящий ответ.

Это интервью было сокращено и отредактировано.

Примечание редактора: в более ранней цифровой версии этой истории неправильно написано «Мисс.