Приятно делает: Орлов: приятно смотреть, что Кейн делает с шайбой, но без нее он уже не MVP
Орлов: приятно смотреть, что Кейн делает с шайбой, но без нее он уже не MVP
https://rsport.ria.ru/20190522/1554811374.html
Орлов: приятно смотреть, что Кейн делает с шайбой, но без нее он уже не MVP
Орлов: приятно смотреть, что Кейн делает с шайбой, но без нее он уже не MVP — РИА Новости Спорт, 21.05.2021
Орлов: приятно смотреть, что Кейн делает с шайбой, но без нее он уже не MVP
Хоккеисты сборной России должны играть плотно с капитаном сборной США Патриком Кейном и лишить его шайбы, считает защитник национальной команды Дмитрий Орлов. РИА Новости Спорт, 21.05.2021
2019-05-22T17:25
2019-05-22T17:25
2021-05-21T17:48
хоккей
патрик кейн
дмитрий орлов
сборная россии по хоккею с шайбой
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn24.img.ria.ru/images/sharing/article/1554811374.jpg?1621608491
БРАТИСЛАВА, 22 мая – РИА Новости, Семён Галькевич. Хоккеисты сборной России должны играть плотно с капитаном сборной США Патриком Кейном и лишить его шайбы, считает защитник национальной команды Дмитрий Орлов.Чемпионат мира проходит с 10 по 26 мая в Братиславе и Кошице. Россияне стали единственной командой, не потерявшей ни одного очка на групповом этапе. В четвертьфинале сборная России в четверг сыграет против команды США. Кейн набрал 10 очков (2 гола и 8 передач), став лучшим бомбардиром американцев на первом этапе.»С этим ничего не поделать, что мы выиграли группу, а попали на американцев. Мы в свой хоккей играли в группе, так и нужно продолжать. Каким бы ни был соперник, мы должны играть друг за друга и выкладываться. Будем разбирать американцев, может, персональная опека будет. Мы чувствуем, как соперники опекают лично Овечкина, Кучерова, но это ожидаемо – они же лучшие в мире, они мастера, набирающие много очков, где бы ни играли», — отметил Орлов.
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2019
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
патрик кейн, дмитрий орлов, сборная россии по хоккею с шайбой
БРАТИСЛАВА, 22 мая – РИА Новости, Семён Галькевич. Хоккеисты сборной России должны играть плотно с капитаном сборной США Патриком Кейном и лишить его шайбы, считает защитник национальной команды Дмитрий Орлов.
Чемпионат мира проходит с 10 по 26 мая в Братиславе и Кошице. Россияне стали единственной командой, не потерявшей ни одного очка на групповом этапе. В четвертьфинале сборная России в четверг сыграет против команды США. Кейн набрал 10 очков (2 гола и 8 передач), став лучшим бомбардиром американцев на первом этапе.
«Нам нужно быть ближе к Кейну, не давать ему пространство. Конечно, всегда приятно смотреть, что он делает с шайбой, и на YouTube, в интернете везде можно много видео найти. Но он уже не MVP, если будет играть без шайбы, надо нам самим ею владеть. Артем Анисимов хорошо знает его по «Чикаго»? Да, они же играют вместе, но тут друзей уже не будет, все забыли про клубы уже», — сказал Орлов журналистам.
«С этим ничего не поделать, что мы выиграли группу, а попали на американцев. Мы в свой хоккей играли в группе, так и нужно продолжать. Каким бы ни был соперник, мы должны играть друг за друга и выкладываться. Будем разбирать американцев, может, персональная опека будет. Мы чувствуем, как соперники опекают лично Овечкина, Кучерова, но это ожидаемо – они же лучшие в мире, они мастера, набирающие много очков, где бы ни играли», — отметил Орлов.
Slack делает работу сотрудников приятнее и удобнее
Бессменный герой рекламных роликов trivago, приятный немолодой мужчина с бархатным голосом, хорошо знаком телезрителям последних лет. Однако trivago запоминается не только благодаря интересной рекламе. На сайте для путешественников представлены свыше 2,5 миллиона отелей и жилых помещений по всему миру. Поиск доступен более чем в 190 странах и на 33 языках.
Во всех четырех европейских представительствах компания trivago поддерживает и развивает аутентичную, основанную на доверии предпринимательскую культуру. Чтобы 1500 сотрудников компании работали увлеченно и продуктивно, в trivago существует так называемая команда по организационным решениям, которая занимается индивидуальной разработкой и внедрением программного обеспечения для повышения производительности.
«Наша цель — удовлетворение потребностей клиентов», — говорит Макс Шпирка, руководитель отдела организационных решений.
В данном случае клиентом являются сотрудники trivago. Один из любимых инструментов компании — Slack. С появлением сервиса сотрудники открыли для себя новые приятные методы работы и способы общения.
«Slack — это самый удобный и наиболее предпочтительный инструмент для коммуникации в организации».
Адина БегуВнутренние переговоры, trivago
Более доступный, последовательный и информативный способ коммуникации
До Slack в компании trivago применялся целый ряд средств внутренней коммуникации, но использовать их эффективно не удавалось. Найти информацию было не только сложно, но и зачастую невозможно, поскольку данные терялись в переписке по электронной почте и в частных беседах.
«В компании было семь или восемь инструментов коммуникации, и каждая команда пользовалась тем, что нравится, — объясняет Томас Швайгхофер Перез, руководитель стратегических проектов отдела организационных решений. — Теперь все используют Slack. Там общаются все сотрудники, так как это единый инструмент для всех».
Еще одним минусом прежних систем была невозможность их масштабировать, а между тем штат компании увеличился вдвое в период с 2014 по 2016 год. В этих условиях внедрение Slack, начавшееся в 2016 году, стало долгожданным нововведением. Макса Шпирку привлекла точность работы в Slack. Как он объясняет, при использовании электронной почты «невозможно запросто присоединиться к нужному обсуждению, зато можно оказаться среди получателей ненужной рассылки». К счастью, «Slack помогает избегать таких ситуаций. Общение идет своим чередом, а если кому-то нужно что-то найти, можно просто присоединиться к каналу».
trivago-internal-commsLisa Dawson10:55 AM
Hi here. As you know, our big announcement goes live shortly. Please hold off on notifying partners or posting on social until you get the green light here.
54Harry Boone11:00 AM
Lisa Dawson where can we find FAQs and approved messaging?
7Lisa Dawson11:05 AM
Great question, Harry Boone. Both FAQs and approved messaging are pinned to this channel.
16Электронная почта статична, изолирована, ее возможности ограниченны, а Slack — это динамичный открытый инструмент, подходящий для совместной работы. «Вся разница в том, что информация никому не навязывается и каждый может самостоятельно найти нужное», — поясняет Шпирка.
Благодаря Slack становится проще найти и сотрудников, и информацию, что особенно важно для быстрорастущей компании. «Одна из наших самых больших проблем заключалась в том, что сотрудники не знали, где искать информацию, — рассказывает Адина Бегу, специалист отдела внутренних коммуникаций. — Теперь достаточно ввести имя коллеги в Slack и нажать ВВОД».
Кроме того, возможность поиска часто используется для анализа архивных бесед. «Дело даже не в уменьшении количества писем. Просто так удобнее и эффективнее общаться», — говорит Томас Швайгхофер Перез.
«Возможность общаться со всей командой без необходимости отправлять электронное письмо 20 получателям или на конкретный адрес электронной почты полностью меняет дело».
Томас Швайгхофер ПерезРуководитель стратегических проектов, отдел организационных решений, trivago, trivago
Собственный бот, который следит за настроением сотрудников
Leo — это настраиваемый Slackbot, с помощью которого trivago следит за настроением коллектива. Те, кто стоял у истоков компании, внесли вклад в формирование сильной корпоративной культуры trivago, а Leo вносит не менее существенный вклад в ее поддержание.
Это незаурядная интеграция. Еженедельно бот задает каждому из сотрудников пять вопросов прямо в Slack. Вопросы могут касаться таких тем, как недавние организационные изменения, качество обратной связи со стороны руководства или корпоративная культура в целом. Вот примеры вопросов и утверждений:
- «Я понимаю, каким образом моя работа способствует достижению целей организации».
- «Что могла бы сделать компания trivago, чтобы улучшить соответствие между своими ценностями, миссией, видением и этикой?»
- «Мои успехи получают достаточно признания».
- «Меня устраивает регулярность обратной связи от моего непосредственного руководителя».
- «Решения и действия моего непосредственного руководителя достаточно прозрачны для команды».
В зависимости от вопроса сотрудникам предлагается несколько вариантов ответа или возможность предложить свой вариант. Отделы кадров и организационного развития ежеквартально анализируют ответы и публикуют отчеты для всей компании. Эти данные, включая коэффициент лояльности сотрудников, помогают понять, на каких проблемах стоит сосредоточиться в ближайшие месяцы.
Leo не только дает возможность каждому высказать свое мнение (при желании анонимно), но и позволяет руководству высшего и среднего звена активно реагировать на небольшие затруднения, прежде чем они превратятся в серьезные проблемы.
«Еженедельные опросы на платформе Officevibe с помощью бота Leo дают нам важную обратную связь. Прохождение опроса занимает считаные минуты, что способствует постоянному обмену информацией в организации».
Кэтрин ДженнингсКоманда по развитию культуры, trivago
Помощь сотрудникам в каналах
Для сотрудников trivago платформа Slack стала источником инноваций, иногда неожиданных, особенно в том, что касается улучшения условий работы. Тем, кто работает в германской штаб-квартире в Дюссельдорфе запомнился оригинальный подход к использованию Slack в октябре 2017 года во время урагана «Офелия». Многие сотрудники приехали на работу в Дюссельдорф из Кельна, но оказались в затруднительном положении, когда из-за шторма было отменено большинство поездов. Канал #duss-news (дюссельдорфские новости) быстро превратился в сеть по поиску попутчиков. «В канале коллеги предлагали подвезти тех, кто не мог добраться до дома, — рассказывает Макс Шпирка. — Люди писали, куда едут и сколько мест у них в машине, а те, кому было нужно, подключались к обсуждению и договаривались о поездке. Почти 100 человек добрались до дома таким образом».
Еще одна сфера в trivago, где Slack играет ключевую роль, — внедрение нового ПО. Когда в 2018 году в trivago внедряли Dropbox Paper, Бегу и отдел внутренних коммуникаций использовали Slack для работы с удаленными коллегами из Dropbox. Так они решали самые разные вопросы, от обсуждения справочного руководства для сотрудников до внесения срочных изменений перед началом презентации.
trivago-dropbox-paperJagdeep Das10:55 AM
Hi Lisa Zhang. We’re prepping internal comms for launch next week. Can you clarify how our employees can search Dropbox Paper in Slack?
Lisa Zhang11:00 AM
Sure thing, Jagdeep Das. Type /paper followed by a keyword or part of the title. This will generate a list of top matches, like so:
Dropbox PaperAPP11:05 AM
Top search results for campaign plan
Campaign Play-by-Play Quarter 2
…the plan to reach our target audience. To do this we set 3 main objectives and decided on key results to measure…
See all results for campaign plan in Dropbox Paper
Jagdeep Das11:10 AM
Great, I’ll add that to our pinned launch FAQs in help-it
3Благодаря тому, что партнеры из Dropbox Paper были добавлены в Slack как гости с доступом к одному каналу, «вся подготовка к мероприятию заняла около двух недель, — рассказывает Бегу. — В противном случае, думаю, это продлилось бы целый месяц». Когда пришло время внедрять в компанию новейший инструмент для совместной работы, устраивать массовую рассылку об этом по электронной почте не понадобилось. Новость о запуске была просто опубликована в Slack в открытом для всей компании канале #general (общий).
Сотрудники теперь и сами повышают эффективность своей работы в Slack. Вскоре после того, как компания trivago переехала в более просторный офис в Дюссельдорфе, Тиммо Шульте, инженер из команды по поиску отелей, создал собственную интеграцию, которой теперь активно пользуются все сотрудники.
«Этот бот называется Camero. С его помощью можно найти все, что угодно, в новом офисе, — объясняет Макс Шпирка. — Достаточно набрать «/where is» (где находится) и подставить имя коллеги или название помещения, например «переговорная». Бот покажет карту всего офиса и определенного этажа с обозначением места, где находится коллега или помещение».
К тому же Camero знает, какое оборудование установлено в каждом кабинете, какова площадь помещения и какие кабинеты находятся рядом. Если какого-то коллеги нет в базе данных Camero, бот отправит сообщение непосредственно этому сотруднику, и если тот согласится поделиться своим местоположением, Camero без проблем это сделает. «Это был классный побочный проект, а сейчас это одна из самых востребованных интеграций в компании», — говорит Макс Шпирка.
Slack сокращает расстояние между четырьмя офисами trivago в Дюссельдорфе, Пальма-де-Майорке, Лейпциге и Амстердаме благодаря возможностям совместной работы, навигации и общения. «Четыре года назад у нас было в два раза меньше сотрудников, — вспоминает Томас Швайгхофер Перез. — С помощью Slack мы сумели существенно улучшить качество коммуникации, особенно между офисами, и поддерживать его по мере роста компании».
Volkswagen Polo — делает жизнь удобнее, комфортнее и красивее! — Новости Volkswagen Коммерческие автомобили
По данным аналитического агентства «Автостат», автомобиль Volkswagen Polo является популярной моделью концерна в России. Посмотрим, как отзываются о нем сами владельцы, которые уже не первую тысячу километров проезжают за рулем своей машины.
Volkswagen Polo – 1,5 года за рулем комфортного семейного авто
Александр поделился своим опытом эксплуатации Volkswagen Polo на известном автомобильном портале DROM.RU [1]. Он уже полтора года владеет своим Polo, брал автомобиль в версии Life [2]. Долго выбирал между механикой и автоматом. Большую часть времени машину эксплуатирую в городе, где днем постоянные пробки, плюс авто покупал, чтобы ездить на нем вместе с женой, а ей больше АКП нравится. В итоге остановился на двигателе 1,6 литра с автоматической коробкой передач.
Первое время приятно удивляла подвеска, которая в автомобиле комфортная и мягкая. В городе, в основном качество дорог ниже среднего, поэтому часто встречаются различные неровности и ямки. За рулем Volkswagen Polo езжу по таким дорогам в среднем со скоростью 50 — 60 км/ч и в салоне комфортно, нет ни пробоев, ни стуков.
Сиденья отличные, сама посадка по высоте удобная – за рулем хороший обзор дороги. Расположение всех необходимых органов управления — оптимальное. Езжу часто с женой, благодаря достаточному расстоянию между передними сиденьями нам вместе удобно, никто друг друга локтями не толкает. В комплектации был установлен штатный регулируемый подлокотник, оценил его по достоинству, когда всей семьей ездили на машине на море. На трассе включил круиз контроль, правую руку положил на подлокотник, и дорога пролетела незаметно. Плюс в нем можно разместить все документы на машину и права – всегда под рукой и доставать удобно, не надо ничего искать в бардачке.
Мультимедийная система Polo быстро нашла и подключила мой смартфон. Теперь в салоне пользуюсь громкой связью, а на звонки отвечаю кнопкой на руле. Во время движения с помощью мультифункционального рулевого колеса переключаю треки и регулирую громкость, не отвлекаясь от дороги.
Автомат шестиступенчатый со своей работой справляется на отлично. На машине езжу круглый год, за все время эксплуатации никаких посторонних звуков или толчков, замечено не было. Автомобиль в принципе очень экономичный, по бортовому компьютеру расход по трассе — 5.7 литра. В условиях начавшегося роста цен на бензин это не может не радовать. Как уже говорил, автомобиль использую круглый год, поэтому помимо комфорта для меня важна и экономичность, в том числе низкие показатели расхода топлива. Заправляюсь 92-м бензином, динамика Polo на нем меня вполне устраивает. Автомобиль разгоняется резво, обгоны за городом совершаю без проблем.
Зимой оценил хорошую подготовку машины к нашим условиям – 2-х ступенчатый подогрев передних сидений, подогрев и электрорегулировка зеркал и подогрев форсунок стеклоомывателей. Автомобиль спокойно заводился в мороз и через 5 минут в салоне уже тепло.
Дорожный просвет у Polo – 170 мм, поэтому все основные неровности на дорогах не страшны. Жена спокойно паркуется на нем, удобно ставить машину задом к бордюру, благо клиренс заднего бампера это позволяет.
Багажник хороший и вместительный (460 литров) есть полноразмерная запаска и органайзер для всякой мелочёвки. Этот размер по достоинству оценил, когда ездили вместе с детьми на море. В машине уместились все наши сумки, плюс детская коляска. А на обратной дороге еще и для сувениров место нашлось. Хорошо, когда в путешествии все вещи в багажнике, а салон свободный.
Volkswagen Polo: 51 тыс. км пробега и 3 года эксплуатации
Сергей купил себе Volkswagen Polo в 2016 году и завел блог, в котором рассказывает об особенностях эксплуатации автомобиля. На сегодняшний день пробег составляет 51 тыс. км. Для себя выбрал комплектацию Comfortline с двумя дополнительными пакетами (комфорт и техника).
Первое впечатление – машина как снаружи, так и внутри мне и жене очень понравилась. В салоне, все доступно и понятно, нет ничего лишнего, кнопки и рычаги находятся на своих местах, чувствуется немецкая практичность. После покупке машины уже на второй день полностью освоился за рулем. Самые приятные ощущения от управления, особенно на трассе, машина устойчивая и послушная.
Несколько слов скажу про сидения. Ездили 2 года подряд отдыхать семьей на море, время в пути занимает около 10 часов. За рулем Polo никакой боли и усталости в спине не чувствуется. На трассе получаешь удовольствие от самого факта управления автомобилем.
На Polo отличный свет фар. Даже когда стекла в дождливую погоду загрязняются, они все равно не перестают освещать дорогу.
Автомобиль эксплуатируется практически каждый день: с утра на работу, вечером домой, в выходные – за город. Средний ежедневный пробег — около 30 км. За время эксплуатации машины никаких поломок не было, не считая двух проколов одного и того же колеса – заднего правого. Меняю регулярно масло в двигателе и фильтра (масляный, воздушный и салонный).
Зимой авто заводится без проблем, минимальная температура, при которой пришлось запускать мотор, -35°С. Пока очищаю машину от снега и льда, в салоне сиденья успевают основательно прогреться, сажусь уже в теплый автомобиль.
Записаться на тест-драйв можно у официального дилера Volkswagen Волга-Раст по телефону (8442) 78-11-11.
[1] Дром.ру
[2] Лайф
Как клиент делает выбор сегодня?
За последние несколько лет поведение покупателей изменилось. Современные экономические реалии в России вынуждают покупателей более обдуманно подходить к выбору товара. А доступность Интернета помогает быстро сравнивать цены на рынке товаров и услуг.Найдя в магазине понравившуюся вещь, покупатель первым делом начинает искать наиболее выгодную цену, и в этом ему помогает мобильный Интернет, подключенный к его смартфону. Убедившись, что цена в Интернете либо равна, либо превышает цену на полке, как правило, он принимает решение приобрести товар на месте. В случае, если цена в Интернете оказывается ниже, покупатель оформляет заказ в Интернете, либо вообще отказаться от этой покупки.
Самое опасное, что может произойти в этой ситуации, это когда у покупателя сформировывается нежелательная ассоциация, что этот магазин дорогой и завышает цены. Это вызовет недоверие и может привести к неприятным последствиям – покупатель может уйти к конкурентам. Именно поэтому важно следить за ценой и вовремя реагировать на тенденции в сети Интернет.
Ещё одно подтверждение современной рациональности потребления
Какая, по-вашему мнению, скидка для покупателя является наиболее ценной? При какой скидке он примет решение в пользу покупки?
Проведя многочисленные исследования реакции потребителей на скидки, мы пришли к выводу, что значимое дисконтное предложение для них составляет порядка 25% и более. При этом предложении спрос на продукцию растёт в 2 и более раз.
Теперь зная, как принимают решения покупатели, вы можете влиять на их выбор. Но как вы догадываетесь, для успешных продаж одних только правильных цен и скидок мало. Это обязательное, но не достаточное условие!
В прошлой статье «Почему сейчас так важна представленность в соцсетях?» мы рассказывали, как бренды общаются с потребителями. Поделились с вами примерами из собственного опыта. Иметь в ассортименте продукцию брендов интересных покупателю так же является обязательным условием успешного бизнеса сегодня, но, как и в случае с ценами, не достаточным.
В следующей статье мы расскажем, что нужно делать, чтобы ваши покупатели узнали о соблюдении вами этих трех обязательных условий.
5 действий, которые вам необходимо сделать:
1. Выбирая бренды для сотрудничества, убедитесь в том, что они популярны.
2. Прежде чем назначать розничную цену, убедитесь, что производитель управляет своей рекомендованной розничной ценой.
3. Выясните, где представлен бренд, когда планируются скидки.
4. Договоритесь о дисконтировании определённого процента остатков, в случае, если в вашем регионе будет низкий спрос на какую-либо модель.
5. Следите за всеми изменениями в Интернете и оперативно корректируйте цены на полке.
Как это работает у нас?
До начала сезона мы уже знаем примерный спрос на ту или иную модель и имеем прогноз продаж по каждой.
Исходя из этих данных формируется производственный план.
После того, как товар поступил в продажу, мы на еженедельной основе мониторим статистику продаж по всем нашим клиентам в онлайн и оффлайн каналах, включая собственную розничную сеть.
По результатам принимаем решения о проценте скидки. После чего происходит процесс корректировки цен во всех каналах продаж
Скидки назначаем каждые три недели с момента поступления товара во все каналы продаж.Надеемся, что эта информация для Вас была полезна. Попробуйте применить эти советы на практике и Вы получите результат, который вас приятно удивит.
Удачи и успешных продаж!
Дух рок-н-ролла. Кто и почему делает детские фестивали в Москве
Митя Мозговой, продюсер фестиваля АРТМИГРАЦИЯ, который в этом году впервые проходил и для детей.
Взрослые тоже дети и чем больше они остаются детьми, тем красочней и интересней жизнь. Фестиваль «Артмиграция детям», видимо, продлевает нам детство. С другой стороны, я два года назад сам стал отцом. Это очень круто изменило жизнь, на многие вещи стал смотреть по-другому, снова стал радоваться простым вещам. И сам лично убедился, что дети — это, с одной стороны, большая ответственность, новые хлопоты и заботы, а с другой невероятное и искреннее счастье.
Фестиваль молодой режиссуры «Артмиграция» существует уже 6 лет. Самая идея «Артмиграции» — привезти в Москву спектакли молодых режиссеров, которые были поставлены в региональных театрах страны. Мы хотим показать, что яркая и интересная театральная жизнь бурлит и за пределами МКАДа. С другой стороны, фестиваль призывает провинциальные театры не боятся приглашать молодых режиссеров на постановки и идти на эксперимент. И вот в этом году мы решили сделать специальный фестиваль для детей. Нам стало важно узнать: а интересна ли молодому поколению режиссеров детская аудитория и как они с ней работают. Экспертный совет отсмотрел более ста спектаклей и отобрал шесть, за которые мы привезли в Москву.
Молодые режиссеры в своей массе ставят для детей, как и их коллеги много лет назад. Это шумные, яркие утренники, представляющие собой образец театра беспричинной детской радости. При этом они не стесняются заявлять свои работы на фестиваль. Однако их не увидят зрители «Артмиграции», так как вместо постановщиков пришлось бы краснеть уже экспертному совету. Сложившаяся афиша точно отражает самое интересное, что происходит в театре для детей именно сейчас, в 2018 году. С одной стороны, нам важно показать детям действительно хорошие спектакли, с другой — мы хотим с помощью нашего фестиваля мотивировать молодых режиссеров ставить спектакли для детей и подростков и делать это честно!
Детскую программу мы делали первый раз и, конечно, чувствуем большую ответственность. Дети более открыты и восприимчивы, поэтому не хочется их обманывать. Когда мы объявили по всех стране, что принимаем заявки на участие в фестивале от региональных театров, то мы договорились с экспертным советом, что, если нам не получится отобрать хорошую программу, то лучше просто объявим, что фестиваля не будет. В итоге из более ста заявок мы отобрали всего 6 спектаклей из Санкт-Петербурга, Воронежа, Нягани, Самары, Лесосибирска и Тольятти. И мы надеемся, что московский зритель был приятно удивлен этими спектаклями.
В общественной организации Союз театральных деятелей России появилась целая орава молодых и энергичных людей. В основном это недавние выпускники ГИТИСа, продюсерского и театроведческого факультетов. У всех много креатива, энергии и желания сделать так, чтобы такая большая и солидная организация, как СТД РФ была современной, живой и открытой. Мы делаем большие проекты, помогаем театральным стартапам, ориентируемся на поддержку молодых деятелей театра со всей страны. СТД проводит фестивали, делает театральные школы и лаборатории, выделяет гранты и т.д. По сути, это одна из немногих организаций, которая ориентирована в первую очередь на развитие человеческого потенциала. Благодаря нам, например, у молодого артиста, режиссера, художника из какого-то малого города страны есть возможность поехать в творческую командировку на главные фестивали России и мира, пройти стажировку у Бутусова, Крымова, Додина, Фокина и Диденко.
В основном в нашей команде люди до 40 лет. Кто-то только закончил институт, кто-то уже вышел из декретного отпуска по уходу за ребенком. Бывает и такое, что иногда наш офис превращается в детский сад: когда сотрудникам не с кем оставить ребенка дома, то берут их на работу. В итоге мы чаще улыбаемся и перестаем ругаться матом.
Наша команда в течении года делает кучу проектов: Международная летняя театральная школа СТД, фестивали молодой режиссуры «Артмиграция» и «Артмиграция детям», творческие лаборатории, резиденции, стажировки, гранты… В течении всего года работает наша творческая площадка «Боярские Палаты СТД». Поэтому у нас нет пауз. Иногда приходится работать и в отпуске.
Иточник: Time Out
Мальдивы становятся ближе. Отель JA Manafaru делает предложение, от которого нельзя отказаться
01.07.2021
У туристов, которые в ближайшие 2 года отправятся на Мальдивы в роскошный JA Manafaru, будет возможность сэкономить на отдыхе до 20%. Узнали, какие номера участвуют в акции, почему нужно выбирать All Inclusive, и как турагенту получить бесплатный ваучер.
МИНУС 20% НА ВСЕ ВИЛЛЫ И БЕСПЛАТНЫЙ АПГРЕЙД ЛЕТОМ
Отель JA Manafaru, способный подарить роскошное уединение и «настоящий мальдивский опыт» сделал своим клиентам предложение, от которого действительно нельзя отказаться. Это 20%-ная скидка на проживание в виллах до 23 декабря 2023 года.
Напомним, все виллы в отеле (которых насчитывается больше 80-ти) делятся на 4 категории – это пляжная вилла делюкс с семейным бассейном, пляжная вилла с собственным бассейном и 2 виллы с бассейном infinity – водная вилла Sunrise и водная вилла Sunset.
Все представленные виллы имеют площадь от 135 до 400 кв. м и расположены либо на острове рядом с линией пляжа, либо на сваях в океане. В таких номерах очень комфортно размещаться семьей из 4-х человек, включая 2-х детей.
Проживание в виллах обязательно запомнится туристам как очень интересный опыт, ведь их интерьеры выполнены в оригинальном дизайне, у каждой имеется свой бассейн, веранды и зоны отдыха с комфортными шезлонгами. В водных виллах даже есть прозрачная панель в полу, которая позволит круглосуточно наблюдать за жизнью океана.
В летний период на курорте предлагается бесплатный апгрейд номеров с Водной виллы Sunset (Sunset Water Villa):
до Пляжной виллы делюкс с семейным бассейном (Deluxe Beach Villa):
Это позволит туристам поселиться на самой большой вилле на острове (400 кв. м) без всяких доплат и отдохнуть в окружении собственного сада.
АГЕНТОВ ТАКЖЕ ЖДУТ БОНУСЫ
Турагентов, которые будут активно продавать люксовый резорт JA Manafaru, также ждут приятные сюрпризы. Во-первых, можно будет заработать дополнительную комиссию до 5%, а во-вторых – получить бесплатный ваучер на двоих на проживание в пляжной Beach Villa по системе All Inclusive.
Для получения ваучера в период действия акции нужно забронировать одну из резиденций на курорте. Это может быть как самая роскошная островная резиденция с тремя спальнями, так и одна из резиденций с двумя спальнями.
Например, Пляжная:
или Океаническая:
Каждая из резиденций имеет площадь от 377 до 1600 кв. м и предназначена для семей от 8 до 11 человек. Это действительно самый топовый вид размещения в JA Manafaru, который позволит полностью погрузиться в настоящую безмятежность Мальдив.
СРОКИ И УСЛОВИЯ АКЦИИ
Акция по бронированию со скидкой 20% на все виллы и ваучерами для турагентов привлекательна глубиной продаж. Стартовав в мае этого года, она продлится до 15 сентября 2021 года – последняя дата брони, но при этом туристы могут купить проживание на 2 года вперед – до 23 декабря 2023 года.
Бронь номеров возможна только по системе All Inclusive,на которой и работает резорт. Это полноценное предложение по пятиразовому питанию и напиткам, в том числе алкогольным.
Концепция All Inclusive в JA Manafaru:
- Приветственные подарки: бутылка домашнего шампанского и домашнее миндальное печенье.
- Ежедневный завтрак в назначенном ресторане.
- Ежедневный обед из 3 блюд в любом из назначенных мест.
- Ежедневный послеобеденный чай (подается с 15:00 до 17:00).
- Ежедневные закуски и канапе (с 17:30 до 19:00).
- Ежедневный ужин в любом из обозначенных ресторанов.
- Ежедневно пополняемый персональный бар: широкий выбор алкогольных и безалкогольных напитков и закусок (пополняются только использованные наименования).
- Ежедневно с 11:00 и до 23:00 туристам предоставляется доступ к широкому выбору международных алкогольных и безалкогольных напитков (подается в специально отведенных местах).
Со своей стороны отель гарантирует действительно высокий уровень сервиса, комфортные номера и особый подход к каждому гостю. Кроме того, в резорте проводятся различные развлекательныe мероприятия, проживающим доступны многочисленные рестораны, экзотический SPA-центр и велнес-услуги.
Для детей есть полноценная игровая зона, в которой они могут провести весь день.
ГДЕ ВЗЯТЬ БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ
За более детальной информацией, пожалуйста, обратитесь к вашему туроператору или принимающей стороне.
По любым вопросам также можно обратиться по e-mail [email protected].
Ольга Пегасова
Вернуться назадСкажите «ДА» всему, что делает вас сильнее!
«Невозможно всегда оставаться героем, но всегда можно оставаться человеком» — Гёте
Покажите, как вы заботитесь о клиентах и своих сотрудниках.
Что касается сотрудников, поощряйте стихийное лидерство, уделяйте внимание общим интересам, инвестируйте в безопасность рабочего пространства.
Используйте социальные сети! Покажите миру свою работу, свое отношение, то, чем действительно стоит гордиться. Проверьте сайт, достаточно ли легко на нем найти ваши контакты, обновите информацию.
Используя все те же инструменты убедите ваших клиентов, что то, за что они вас ценили: качество, сроки, безопасность, или с вами просто приятно иметь дело – остаются неизменными. Это помогает обрести уверенность, что на вас можно положиться в любые времена.
Временные улучшения, которые приживутся сейчас, в будущем могут помочь вам развиваться. Привлекайте блогеров, к чьему мнению прислушиваются, это поможет вам не пропадать и создавать максимально быстрый и качественный контент, близкий к настроениям аудитории.
Необходимость рождает изобретения! Расскажите клиентам какие улучшения у вас уже появились и какие планируются, попросите их поделиться своими идеями, смотрите за тем, как работают ваши коллеги в других регионах, выбирайте лучшее и внедряйте!
Общайтесь с вашими клиентами, сообщайте им о любых изменениях, сроках, необходимых мерах. Будет гораздо лучше, если вас сочтут инициативными и мотивированными. Согласно Теории Игр, предоставляя информацию, держа клиентов в курсе, вы увеличиваете свой кредит доверия. Даже если возникают противоречия, а любой кризис является причиной возникновения противоречий, поэтому исходя из теории Когнитивного Диссонанса:
-
— противоречия возникают;
-
— если они возникли, то всегда есть стремление это разногласие уменьшить, и лучше бы инициатором были именно вы;
-
— проявление этого стремления приводит к изменению поведения и вас, и вашего клиента. Поэтому мы надеемся, что любое противоречие может стать началом огромной дружбы и взаимовыгодных отношений, если вовремя и грамотно на него отреагировать.
В действительности коммуникативные навыки и умение произвести впечатление на клиента играет в вашем успехе не меньшую роль, чем качество вашей работы. Всем нам хочется верить, что мир справедлив и все видят, как много мы работаем, однако не стоит доверять эту информацию случаю.
Есть несколько способов коммуникации:
-
— тезисный рассказ, когда вы просто перечисляете характеристики объекта и работы, которые на нем проводили. Такая информация даже из очень авторитетных источников забывается в течении 72 часов.
-
— сторителлинг, когда вы делитесь свои опытом сквозь время, добавляя эмлциональную окраску.
-
— и дискуссия, в которой принимают участие несколько человек, там они могут выражать свои сомнения, отстаивать мнение. К такому виду информации больше доверия.
И сторителлинг, и дискуссия имеют очень большой практический потенциал, т.к. это создает уникальную историю, доступную и понятную всем.
При правильном клиенториентированном подходе и понимании, что именно сейчас необходимо людям, можно не только пережить этот кризис, но и укрепить свои отношения с клиентами. Откройте свое сердце! Это сохранит доброжелательность и даст стимул остаться с вами в будущем.GIF-изображений «Удовольствие от бизнеса» | Tenor
Продукты
- GIF Клавиатура
- Android
- Mac
- Партнеры по контенту
Изучите
- Реакционные GIF-изображения
- Изучите GIF-изображения
FAQ
- Пресса
- Условия и конфиденциальность
- Лицензии на веб-сайт
- Свяжитесь с нами
API
- Tenor GIF API
- GIF API Документация
- Unity AR SDK
стон
да
happy
Наклейки
Посмотреть все наклейки- # Business-Fish
- #quan
- #handshake
- # No-Problem
- # No-Worries
4 GIF
- 9 0005 #deal
- #itsadeal
- # The-Office
- # Спасибо
- # Youre-Welcome
- # Michael-Scott
- #wink
- #yes
- # आँख
- # Business-Man
- # Doing-Business
- # John-Mayer
- # Bob-Weir
- # Business-First
- # Get-To-Work
- # Kamen-Rider -Ghost-Handshake
- # Business-Financing-Services
- # the
- #pleasure
- #is
- #mine
- # Always-Pleasure
- # Star-Talk
- 3 # Business-Business-Business
- # Youre-Welcome
- # Ure-Welcome
- # My-Pleasure
- #Curtsy
- # Mary-Avina
- # My-Pleasure
- #wink
- # горячий
- #onpassive
- # Automated-Business
- #Glee
- # Kurt-Hummel
- #pleasure
- #sales
- #sale
- #promocion36
- # Anthony-Mackie
- #redfalcon
- # Website-Design-Company
- #pleasure
- #onpassive
- # Business-Automation
- # Pleasure-Doing-Business
- # Its-Been-A-Pleasure
- # Shake-Hands
- #Orale
- #business
- #pleasure
- # Kamen-Rider-Kuuga
- #handshake
- # Back-In-Business
- # Business
- # You-Got-Yourself-A-Business
- 35 # Business-Pleasure
- 35 #
- # My-Pleasure
- # No-Problem
- # My-Pleasure
- #wink
- # Days-Of-Our-Lives
- #dool
- # My-Pleasure
- # Youre-Welcome
- #smile
- #wwe
- # Jesse-Ventura
- # Body-Shop
- # Body-Shop
- # # Abhishek-Bachchan
- #pleasure
- #kiss
- #sales
- #sale
- #promocion
- #promociones
- 000
- 000 #Michaeleklund #welcome
- # Youre-Welcome
- # Typical-Gamer
- # Its-A-Pleasure
- # Youre-Welcome
- # Ure-Welcome
- #meeting
- #business #wor kmeeting
10 вещей, которые хорошие люди делают по-разному, которые заставляют их добиваться большего
Вы стоите за занавеской, вот-вот выйдете на сцену, чтобы столкнуться с множеством лиц, наполовину окутанных тьмой перед вами.По мере того, как вы приближаетесь к прожектору, ваше тело с каждым шагом становится все тяжелее. Знакомый стук эхом разносится по всему вашему телу — ваше сердцебиение зашкаливает.
Не волнуйтесь, не только вы страдаете глоссофобией (также известной как речевое беспокойство или боязнь говорить с большой толпой). Иногда беспокойство возникает задолго до того, как вы даже стоите на сцене.
Защитный механизм вашего тела отвечает, заставляя часть вашего мозга выделять адреналин в кровь — то же химическое вещество, которое выделяется, как если бы за вами гнался лев.
Вот пошаговое руководство, которое поможет вам преодолеть страх публичных выступлений:
1. Подготовьте себя морально и физически
По мнению экспертов, мы созданы для того, чтобы показывать тревогу и распознавать ее в других. Если ваше тело и разум обеспокоены, ваша аудитория заметит. Следовательно, важно подготовиться перед большим шоу, чтобы выйти на сцену уверенными, собранными и готовыми.
«Ваш внешний мир — это отражение вашего внутреннего мира.То, что происходит внутри, видно снаружи ». — Боб Проктор
Легкие упражнения перед презентацией помогают улучшить циркуляцию крови и отправить кислород в мозг. С другой стороны, умственные упражнения могут помочь успокоить ум и нервы. Вот несколько полезных способов успокоить ваше учащенное сердцебиение, когда вы начинаете чувствовать бабочек в животе:
Разогрев
Если вы нервничаете, скорее всего, ваше тело будет чувствовать то же самое. Ваше тело напрягается, мышцы стянуты или вы вспотели.Аудитория заметит, что вы нервничаете.
Если вы заметили, что именно это происходит с вами за несколько минут до выступления, сделайте пару растяжек, чтобы расслабить и расслабить ваше тело. Перед каждым выступлением лучше разминаться, так как это способствует повышению функционального потенциала организма в целом. Мало того, это увеличивает мышечную эффективность, улучшает время реакции и ваши движения.
Вот несколько упражнений, которые помогут расслабить тело перед началом шоу:
- Повороты для шеи и плеч — Это помогает снять напряжение и давление мышц верхней части тела, поскольку повороты сосредоточены на вращении головы и плеч, расслабляя мышцы.Стресс и беспокойство могут сделать нас неподвижными в этой области, что может вызвать возбуждение, особенно когда вы стоите.
- Растяжка рук — Мы часто используем эту часть наших мышц во время речи или презентации с помощью жестов и движений рук. Растяжка этих мышц может снизить утомляемость рук, расслабить вас и улучшить диапазон языка тела.
- Повороты талии — Положите руки на бедра и вращайте талией круговыми движениями. Это упражнение направлено на расслабление брюшной полости и поясницы, что очень важно, так как оно может вызвать дискомфорт и боль, что еще больше усиливает любые беспокойства, которые вы можете испытывать.
Избегайте обезвоживания
Вы когда-нибудь чувствовали себя пересохшими за секунды до того, как заговорить? А потом выходить на сцену скрипучим и скрипучим перед публикой? Это происходит потому, что адреналин от страха перед сценой вызывает ощущение сухости во рту.
Чтобы предотвратить все это, важно, чтобы мы получали достаточное количество жидкости перед выступлением. Глоток воды поможет. Однако пейте умеренно, чтобы вам не приходилось постоянно ходить в туалет.
Старайтесь избегать сладких напитков и кофеина, так как это мочегонное средство, а это значит, что вы почувствуете сильную жажду.Это также усилит ваше беспокойство, из-за которого вы не сможете говорить ровно.
Медитация
Медитация хорошо известна как мощный инструмент успокоения ума. Дэн Харрис из ABC, со-ведущий выпускных программ Nightline и Good Morning America и автор книги под названием 10% Happier , рекомендует, чтобы медитация могла помочь людям почувствовать себя значительно спокойнее и быстрее.
Медитация — это тренировка для ума. Это дает вам силу и концентрацию, чтобы отфильтровать негатив и отвлекающие факторы словами поддержки, уверенности и силы.
Медитация осознанности, в частности, популярный метод успокоения перед выходом на большую сцену. Практика включает в себя удобное сидение, сосредоточение внимания на своем дыхании, а затем сосредоточение внимания на настоящем, не отвлекаясь от забот о прошлом или будущем, что, вероятно, включает в себя блуждание на сцене.
Вот хороший пример управляемой медитации перед публичным выступлением:
2. Сосредоточьтесь на своей цели
Людей, которые боятся публичных выступлений, объединяет одна общая черта: слишком много внимания уделяется себе и возможности неудачи.
Я выгляжу смешно? Что делать, если я не могу вспомнить, что сказать? Я глупо выгляжу? Люди будут меня слушать? Кого-нибудь волнует, о чем я говорю? »
Вместо того, чтобы думать таким образом, переключите свое внимание на единственную истинную цель — внести что-то ценное для вашей аудитории.
Решите, какого прогресса вы хотите добиться от аудитории после презентации. Обратите внимание на их движения и выражения, чтобы адаптировать свою речь к тому, чтобы они хорошо проводили время, чтобы выйти из комнаты как лучшие люди.
Если ваше собственное внимание не приносит пользы и каким должно быть, когда вы говорите, переключите его на то, что приносит пользу. Это также ключ к установлению доверия во время вашей презентации, поскольку аудитория может ясно видеть, что вы серьезно относитесь к их интересам.
3. Преобразуйте негатив в позитив
Внутри нас постоянно борются две стороны: одна наполнена силой и храбростью, а другая — сомнениями и неуверенностью. Кого ты будешь кормить?
«Что, если я испорчу эту речь? Что, если я недостаточно смешной? Что, если я забуду, что сказать? »
Неудивительно, что многим из нас неудобно проводить презентации.Все, что мы делаем, — это терпим поражение, прежде чем у нас появится шанс проявить себя. Это также известно как самоисполняющееся пророчество — убеждение, которое сбывается, потому что мы действуем так, как будто оно уже есть. Если вы считаете себя некомпетентным, то со временем это станет правдой.
Мотивационные тренеры рекламируют, что положительные мантры и утверждения имеют тенденцию повышать вашу уверенность в наиболее важных моментах. Скажите себе: «Я справлюсь с этой речью, и я смогу это сделать!»
Воспользуйтесь своим выбросом адреналина, чтобы добиться положительного результата, а не думать о негативных «а что, если».
Вот видео психолога Келли МакГонигал, которая побуждает свою аудиторию превращать стресс в нечто позитивное, а также предлагает методы, как с ним справиться:
4. Понимание вашего контента
Знание вашего контента на кончиках ваших пальцев помогает уменьшить ваше беспокойство, потому что есть одна вещь, о которой нужно беспокоиться. Один из способов добиться этого — несколько раз попрактиковаться перед выступлением.
Однако дословное запоминание вашего сценария не приветствуется.Вы можете замерзнуть, если что-то забудете. Вы также рискуете показаться неестественным и менее доступным.
«Никакое чтение или запоминание не принесут вам успеха в жизни. Главное — это понимание и применение мудрых мыслей ». — Боб Проктор
Многие люди неосознанно делают ошибку, читая со своих слайдов или дословно запоминая свой сценарий, не понимая их содержания — это определенный способ переутомить себя.
Понимание вашего речевого потока и содержания облегчает вам преобразование идей и концепций в ваши собственные слова, которые затем вы можете ясно объяснить другим в разговорной манере. Создание слайдов, включающих текстовые подсказки, также является легким приемом, чтобы вы могли быстро вспомнить свой поток, когда ваш разум становится пустым.
Один из способов понять это — запомнить общие концепции или идеи, содержащиеся в вашей презентации. Это поможет вам говорить более естественно и позволит проявиться вашей индивидуальности.Это похоже на путешествие вашей аудитории с несколькими ключевыми вехами.
5. Практика ведет к совершенству
Как и большинство людей, многие из нас от природы не настроены на публичные выступления. Редко люди подходят к большой аудитории и безупречно выступают без каких-либо исследований и подготовки.
На самом деле, некоторые из ведущих докладчиков делают это легко во время показа, потому что они провели бесчисленные часы за кулисами, углубляясь в практику. Даже такие великие ораторы, как покойный Джон Ф.Кеннеди заранее готовил свою речь несколько месяцев.
Публичные выступления, как и любой другой навык, требуют практики — будь то отработка речи бесчисленное количество раз перед зеркалом или ведение заметок. Как говорится, совершенство помогает практика!
6. Будьте аутентичными
Нет ничего плохого в том, чтобы чувствовать стресс перед тем, как подняться, чтобы выступить перед аудиторией.
Многие люди боятся публичных выступлений, потому что боятся, что другие будут судить их за то, что они показали свое истинное, уязвимое «я».Тем не менее, уязвимость иногда может помочь вам выглядеть более искренним и понятным, как оратор.
Отбросьте притворство, будто пытаетесь вести себя или говорить как кто-то другой, и вы обнаружите, что риск стоит того. Вы становитесь более искренним, гибким и спонтанным, что позволяет легче справляться с непредсказуемыми ситуациями — будь то сложные вопросы от толпы или неожиданные технические трудности.
Узнать свой подлинный стиль речи очень просто.Просто выберите тему или вопрос, который вам интересен, и обсудите это, как обычно, с близкой семьей или другом. Это похоже на личный разговор с кем-то один на один. Отличный способ сделать это на сцене — выбрать случайного члена аудитории (с надеждой на успокаивающее лицо) и поговорить с одним человеком во время выступления. Вы обнаружите, что легче общаться с одним человеком за раз, чем с целой комнатой.
С учетом сказанного, чтобы чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы быть самим собой перед другими, может потребоваться немного времени и некоторого опыта, в зависимости от того, насколько комфортно вам быть самим собой перед другими.Но как только вы примете это, страх сцены не будет таким пугающим, как вы изначально думали.
Докладчики, такие как Барак Обама, являются ярким примером искреннего и страстного оратора:
7. Оценка после выступления
И последнее, но не менее важное: если вы выступали публично и были травмированы неудачным опытом, попробуйте воспринимать это как усвоенный урок, чтобы улучшить себя как оратора.
Не ругайте себя после презентации
Мы самые жесткие по отношению к себе, и это хорошо.Но когда вы закончите выступать с речью или презентацией, дайте себе признание и похлопайте по плечу.
Вы успели закончить все, что должны были сделать, и не сдавались. Вы не позволили своим страхам и неуверенности добраться до вас. Гордитесь своей работой и верьте в себя.
Совершенствуйте свою следующую речь
Как упоминалось ранее, практика действительно ведет к совершенству. Если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, попробуйте попросить кого-нибудь снять вас на видео во время выступления или презентации.После этого наблюдайте и наблюдайте, что вы можете сделать, чтобы улучшить себя в следующий раз.
Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе после каждого выступления:
- Как я это сделал?
- Есть ли области для улучшения?
- Я выглядел или казался напряженным?
- Я наткнулся на свои слова? Почему?
- Я слишком часто говорил «ммм»?
- Как проходила речь?
Запишите все, что вы наблюдали, и продолжайте практиковаться и совершенствоваться.Со временем вы сможете лучше справляться со своими страхами перед публичными выступлениями и выглядеть более уверенно, когда это необходимо.
Если вы хотите получить еще больше советов о публичных выступлениях или проведении отличной презентации, ознакомьтесь также с этими статьями:
55 Маленькие, приятные занятия
Скажите это вместе с нами: чтобы быть рядом со своей семьей, нужно быть рядом с собой. Теперь мы понимаем, что понимание этого и выполнение этого — две разные вещи. В сутках не всегда хватает часов.Более того, если вы выкроете время для себя, вам может показаться, что вы отрываете время от семьи. Но, как кто-то, наверное, однажды сказал, нельзя ездить на велосипеде со спущенным колесом. То есть в наши дни мы все в стрессе и подавлены, но невозможно быть тем человеком, которым вы нужны своим детям и партнеру, если вы не заботитесь о себе. Поэтому очень важно каждый день уделять время своему психическому и физическому здоровью. Нет, мы не говорим вам, чтобы вы встали и бросили семью на неделю, чтобы вы могли отправиться в поход.Но если вы найдете время прогуляться, поработать над хобби, наладить лучшие отношения со своим телефоном, подарить себе немного радости, подтолкнуть себя или заставить себя попотеть, вы можете стать лучше и доступнее.
Итак, помня об этом, мы составили список из 55 маленьких приятных вещей, которые можно сделать для себя. Не все из этого списка вам понравится. Некоторые из них, вероятно, заставят вас правильно подумать, что мы сборище чудаков. Но мы надеемся, что здесь есть что-то, что поможет вам стать лучше всех для тех, кто больше всего в вас нуждается.
55 Маленькие, приятные вещи, которые можно сделать для себя- Отправьтесь на прогулку по самому живописному месту, которое только можно найти.
- Позвоните хорошему другу, с которым давно не разговариваете. Стреляй в дерьмо.
- Создайте плейлист из всех песен, которые вам нравились в молодости, но которые вы давно не слышали. Слушай их. Познакомьте их со своими детьми (если они уместны)
- Может быть, это дыхательная техника Navy SEAL. Может быть, это как можно больше отжиманий за 5 минут.Как бы то ни было, разработайте метод, который поможет вам расслабиться, когда вы чувствуете гнев или стресс.
- Поговорите с кем-нибудь о своих чувствах. Нет, не сваливайте их на супруга или детей. Но будьте более открытыми в своем внутреннем мире.
- . Найдите минутку и подумайте, как вы разговариваете сами с собой. Гадить себе много? Работайте над своим внутренним диалогом, потому что сострадание к себе имеет решающее значение.
- Делайте упражнения на растяжку не менее 20 минут каждое утро. Дышите долго и медленно.
- Вообще-то делайте несколько перерывов на растяжку в течение дня.
- Посмотрите в Интернете видеоролики, в которых собаки делают дурацкие собачьи дела, или займитесь дурацкими собачьими делами со своей собственной дворнягой
- Плачь немного, потому что, черт возьми, дерьмо тяжело, и ты этого заслуживаешь
- Возьмите немного еды, которую вы любите — свою любимую закуску, сэндвич, кофе или угощение — и насладитесь ею. Мол, действительно сосредоточьтесь на каждом глотке и укусе.
- Отмените тривиальное социальное обязательство, которое было невысоким, но заставляло вас нервничать.
- Подпишитесь на бесплатную пробную версию услуги, которую вы всегда хотели, но никогда не пробовали, и установите напоминание об отмене этого дерьма перед оплатой.
- Научитесь нажимать кнопку «пауза» во время ссоры, если чувствуете, что нервничаете. Скажите собеседнику, что вам нужно несколько минут. Возьми себя в руки. Возвращайся спокойнее.
- Сходите в картинную галерею и немного посидите с картинами и картинами.
- Отдохнуть.
- Посадить что-нибудь во дворе. Или просто купите классные комнатные растения. Удивительно, на что способно больше зеленого.
- Представьте, что вы Джон Макклейн, и сожмите пальцы ног в ковер
- Идите к своей машине, закройте дверь и волнуйтесь так громко и безумно, как хотите.
- Напишите (от руки) самое злое письмо человеку, который причиняет вам наибольший стресс. Сделайте глубокий вдох. Выброси это.
- Дайте вашему партнеру возможность не сомневаться. Это у вас получилось? Предположите, что они находятся в стрессовом состоянии и не имеют этого в виду. Простите им.
- Проведите не менее 20 минут на естественном солнечном свете.
- Играйте как ребенок со своими детьми. Шутки в сторону. Повеселись. Сосредоточьтесь на воображении. Отправьтесь в путешествие. После этого ты почувствуешь себя намного лучше.
- В конце каждого дня составляйте список вещей, за которые вы благодарны.Позитивные утверждения могут показаться глупыми, но они невероятно полезны для изменения вашего мировоззрения.
- Отправьтесь в долгую поездку. Опустите окна. Включи радио.
- Петля, которая скрипит? Этот сломанный экран? Исправьте их. Эти мелкие неприятности складываются. Обращение к ним имеет большое значение в вашей повседневной жизни.
- Переставьте комнату, в которой вы проводите много времени. Небольшая корректировка пейзажа приносит много психологической пользы, особенно если это пейзажи, которые вы видите часто.
- Может, это йога. Может, танцы с детьми. Что бы вы ни делали, постарайтесь постоянно двигать своим телом не менее 25 минут в течение дня. Получите эти эндорфины.
- Обнимите партнера сзади. Поцелуй их в шею. Скажите им, что вы их любите.
- Отключите push-уведомления на телефоне. Почему? Чем меньше вас заставляют смотреть на что-то, тем больше вы намеренно смотрите на то, что хотите увидеть, и отвлекаетесь от тягот социальных сетей.
- Кстати о телефонах, не смотри в первую очередь на свой утром. Дайте себе час. Просыпайся. Выпей кофе. Посредник. Что бы ни. Проверка новостей и Twitter может подождать.
- Сделайте договор, чтобы читать больше хороших новостей. Подраздел Uplifting News — хорошее место для начала.
- Выделите себе час без экрана в день.
- Отмените подписку на десять аккаунтов в социальных сетях, которые вам не доставляют радости.
- Вы гуляете каждый день? Обещайте выбрать другой маршрут, чем обычно.
- Целоваться с партнером на диване после того, как дети заснут. Представьте, что вы снова в старшей школе.
- Напишите электронное письмо — или отправьте настоящее письмо — другу или члену семьи, просто чтобы отметиться и поздороваться.
- Обращайтесь за помощью, в которой вы нуждаетесь, но все откладывали. То есть: записаться к терапевту, пойти к врачу, записаться на прием к стоматологу.
- Проведите время в молитве или медитации.
- Запишитесь на уроки музыки или занятия, которые вы давно хотели посетить.
- Также запишитесь на занятие, которое кажется трудным. Ищите то, что заставляет вас учиться и расти.
- Сделать тупую ошибку? Будьте осторожны с собой. Мы все облажались. Кроме того, стыд токсичен.
- Посвящайте своему хобби еще десять минут в день. Даже если это означает, что вы посвящаете только десять минут, это начало.
- У вас нет хобби? Возьмите на себя обязательство найти его. Всем нам нужны творческие выходы.
- Избавьтесь от пяти предметов одежды, которые вы не носите. Пожертвуйте их.
- Попробуйте новый рецепт.
- Обещаю пить больше воды.
- Пока вы занимаетесь этим, ешьте больше фруктов и овощей.
- Купите случайный овощ, который вы всегда видите в продуктовом магазине, но не знаете, что это такое. Узнай, как его приготовить.
- Сделайте приоритетным хорошее расслабление в конце дня, чтобы подготовить тело ко сну.
- В то время как мы занимаемся этим: сделайте основной упор на хороший сон в целом.
- У друга есть точка зрения, с которой вы не согласны? Взаимодействуйте с ними.Учитесь друг у друга.
- Добавьте «Пора смеяться» в свой календарь. Звучит глупо, не правда ли? Но потратьте эти пять или десять минут на то, чтобы рассказывать анекдоты своим детям или смотреть видео, которые заставляют вас хихикать. Это творит чудеса с вашим душевным состоянием.
- Обними свою семью.
- Простите себя. Обещаю сделать лучше в следующий раз.
Ой! Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Спасибо за подписку!
10 простых способов сделать что-то хорошее сегодня
Сегодня национальный день «Сделай что-нибудь хорошее»! Это идеальное время, чтобы обдумать бесконечное количество способов, с помощью которых вы можете быть хорошим и сделать день другого человека лучше.Будь то ваш коллега, друг, партнер, брат или сестра, родитель или даже незнакомец, удивление кого-то случайным проявлением доброты никогда не останется без внимания.
Как мы все знаем, немного доброты имеет большое значение, так почему бы сегодня не проявить лучшее в себе и других, проявив особую милосердие?
Вот 10 простых способов вызвать улыбку на чьем-то лице в Национальный день добрых дел:
1. Готовьте своему партнеру его любимую еду Путь к сердцу ваших близких лежит через их желудок! Сделайте их любимое блюдо вкусным, чтобы выразить свою заботу. 2. Отправьте посылку далекому другу Кому не нравится получать посылку? Добавьте что-нибудь из их любимых вещей, рукописную записку и отправьте ее! 3. Отправьте сообщение «доброе утро» тому, с кем давно не разговаривали В век технологий никогда не было так просто общаться с людьми, которые нам небезразличны. Выделите сегодня утром лишнюю минуту, чтобы отправить несколько добрых утренних текстов, чтобы скрасить день ваших близких. 4. Оставьте своему коллеге записку-сюрприз Мы проводим много времени с людьми, с которыми работаем, и не всегда не забываем сказать им, насколько мы их ценим.Возьмите стикер, напишите небольшую заметку и оставьте ее для счастливого сюрприза. 5. Сделайте незнакомцу искренний комплимент Это может сделать их день! Начните давать по одному хорошему комплименту в день. 6. Расскажите кому-то важному для вас, почему вы цените его в своей жизни Простое сообщение имеет большое значение. Подумайте о людях в вашей жизни, которых вы действительно цените, и дайте им понять, почему. 7. Напишите письмо члену семьи Технологии позволяют нам оставаться на связи, но рукописная заметка по-прежнему является отличным способом сообщить кому-то о своей заботе. 8. Позвоните бабушке и дедушке или пожилому родственнику Нет ничего лучше разговора с бабушкой. Позвони ей и расскажи о трех важных вещах о своей жизни. 9. Купите кофе для человека, стоящего за вами в очереди Это простой способ сделать что-нибудь приятное и может запустить цепную реакцию! 10. Улыбайтесь всем, с кем вы встречаетесь сегодня Лучший подарок — это показать эти жемчужно-белые цвета! Ваша улыбка может стать светлее когда-нибудь.Мы призываем вас изо всех сил стараться быть хорошими сегодня (и каждый день)! Закончив добрые дела, пора немного расслабиться. Посетите наш блог, чтобы узнать о 10 лучших способах достичь успеха сегодня (пока вы действительно просто расслабляетесь).
Хорошее — не хорошее — TV Tropes
«Хорошее — это не мило, вежливо, с хорошими манерами, самодовольным или наивным, хотя хорошие характеры могут быть одними из этих вещей».Приветливо Зло — это когда злодей вежлив, дружелюбен и искренне добр, даже если замышляет зло.«Хорошее — не хорошее» — это обратное: персонажи, морально склонные к хорошему, но грубые, недружелюбные и подлые.
Они никогда никого не убивают, если могут им помочь, и не позволяют людям причинять какой-либо вред, игнорируя их. Они всегда готовы сделать все возможное, чтобы спасти город и совершенно незнакомых людей. Когда поступит звонок, они ответят на него, как правило, без особого протеста. Они часто помогают нуждающимся, не обещая вознаграждения. Практически во всех отношениях они действуют как идеальные герои.
За исключением того, что они асоциальны, а иногда и откровенно оскорбительны по отношению к большинству людей, которых они встречают. Они могут отказать в объяснении чего-либо . Они также могут активно упрекать людей, которые выражают благодарность, дружбу, любовь и / или предложения поддержки, когда они сталкиваются с проблемами.
Эти люди могут вести себя так по нескольким причинам:
- Они могут хотеть быть эгоистичными и высокомерными или просто беспристрастными в какую-либо сторону, но их мораль продолжает мешать, даже если это идет им во вред.Они могут надеть «маску придурка / суки», чтобы попытаться противостоять этому.
- Они и считают себя лучше, чем все остальные, и их отношение варьируется от Самодовольного Супер до Невыносимого Гения и Надменного Укола. Ведь им сложно быть хорошими с людьми, когда они их даже не уважают. Однако они по-прежнему чувствуют себя обязанными регулярно помогать этим низшим существам.
- Они прирожденные одиночки. Чувство долга заставляет их совершать героические поступки, но они не считают болтовню или вежливость частью своих обязательств.
- Они могут хотеть быть приветливыми людьми, но они верят, что доброта не всегда приводит к делу и что добрые дела требуют от них резкости и жестокости, особенно если им приходится чему-то учить. (Это может быть прерывистый эффект, применяемый только в случае необходимости; для сравнения: «Остерегайтесь приятных», когда такие вспышки возникают в результате срыва. С другой стороны, эмоциональная травма может совпадать с осознанием того, что любезность не поможет. )
- Они не могут позволить другим приблизиться к ним, потому что их враги будут использовать других против них.
- Они могут хотеть быть хорошими, но живут так далеко за пределами нормального человеческого опыта, что понятия не имеют, как это сделать; Точно так же герой может быть аутистом или инопланетянином.
- Мир, в котором живут герои, управляется циничными целями, поэтому «Строгий добрый парень» не работает — ни в глазах автора, ни в буквальном вселенском смысле.
- Они руководствуются сине-оранжевой моралью, их неприятные поступки можно рассматривать как «хорошие» в их мировоззрении.
- Они запугивают врагов суровым поведением.
Обратите внимание, что при правильном обращении это может создать интересный, сложный персонаж. Если все сделано плохо, вы можете получить серьезный моральный диссонанс, назначенного героя и / или даже непреднамеренно несимпатичного персонажа.
Сравните Благородный Демон, который, скорее всего, попадет в это, если не будет слишком двусмысленным в моральном плане. Часто рыцарь в кислых доспехах, мистер вице-парень, рыцарь с золотым сердцем, придурок Вуби, а иногда просто придурок, который делает добрые дела.Термин Anti-Hero иногда используется для обозначения этого образа. Сестра тропа к Creepy Good. Наивные новички могут быть удивлены, узнав, что они не идеализированные герои, которых все думают. Подлость героя приведет к тому, что он станет героем с плохой репутацией.
Почему силы света могут быть гранатой святой руки, даже когда свет хорош.
Lawful Хорошие версии этого тропа могут быть строгими, лишенными юмора и серьезными. В других случаях они будут уделять больше внимания «законному», чем «хорошему».Это довольно часто используется как личностный недостаток Паладина. Хаотично-хорошие версии часто рассматривают вежливость и хорошие манеры как бесполезные правила и заботятся только о том, чтобы делать добро.
См. Также Скрытые глубины. Также посмотрите на рыцаря-тамплиера, который выходит за рамки просто не «хорошего» в более темную территорию.
Контрастность — это не глупо. Может пересекаться с «Хорошее — это не мягко», но ключевое отличие состоит в том, что персонаж может быть милым, но безжалостным, что делает его «Хорошим — не мягким», или они могут быть злыми, но не обязательно безжалостными, что делает их образцом.
См. Также Приветливое зло, образ, который можно было бы назвать «Зло не зла». Сравните оба с Faux Affably Evil, потому что злодей — гораздо больший засранец, чем любой герой в этом образе, но при этом ведет себя хорошо внешне.
Для вашего удобства здесь приведены образы, которые фокусируются на типах хороших парней, которые не являются хорошими, а также на действиях, демонстрирующих это :
- Adaptational Jerkass: Героические персонажи могут быть придурками в другой адаптации.
- Anti-Hero: Они героичны, но готовы делать не очень хорошие действия, чтобы спасти положение.
- Избавь от него проклятие: единственный способ освободить кого-то от контроля над разумом или одержимости — это физическое насилие.
- Разбейте ему сердце, чтобы спасти его: герой действует как придурок по отношению к любимому человеку (обычно его любовному интересу), поэтому он бросит его и держится подальше от опасности.
- Жестокая честность: персонаж говорит правду, как бы неудобно это ни звучало.
- Байронический герой: беспокойный и задумчивый, со страстью, неизбежно доставляющей неприятности.
- Капитан Гладкий и Сержант Раф: Сержант Раф.
- Сострадательный критик: критиковать других, потому что вы хотите, чтобы они добились успеха.
- Жестокое милосердие: Спасать чью-то жизнь до худшей участи — это совсем не приятно.
- Жестокий, чтобы быть добрым: Ужасный поступок героя — это действительно добрый поступок.
- Циничный наставник: наставник, который не очень заботится о герое, но все равно наставляет его.
- Темный пастырь: где персонаж вызывает моральное поведение по отношению к другим, угрожая наказанием.
- Drill Sergeant Nasty: Если они героически настроены или их начальство не является Генералом Потрошителем.
- Доктор Джерк: Врач, который не очень хорошо относится к пациентам, которых лечит.
- Exalted Torturer: Пытки представлены как героические.
- Прощен, но не забыт: Прощение других не означает, что этот герой должен относиться к этому хорошо.
- Для вашего блага: заявление, которое персонаж делает, чтобы объяснить свои «неприятные» действия по отношению к другому персонажу.
- Нежное прикосновение против твердой руки: первое — это нежное руководство другими, второе — жесткое руководство.
- Возьми себя в руки Мужчина: Когда персонаж помогает другому персонажу выйти из депрессивного состояния, обычно ударяя его.
- Бог недоволен: Доброжелательное божество лишает своей защиты смертных из-за незначительного.
- Хороший полицейский / Плохой полицейский: В то время как хороший полицейский проявляет уважение, плохой полицейский жестко обращается с подозреваемыми.
- Сварливый медведь: Подлый герой носит очки нефритового цвета, живя в розовой среде, и обычно является циником.
- Волосы-триггеры: У вспыльчивого героя плохой характер, но он все еще хорош до мозга костей.Относится к приведенному выше образу.
- Святое небезопасно: Священные силы обычно хороши, но столь же неприятны, как и силы зла.
- Честный советник: Хорошие советники дают неприятные советы.
- Лицемер имеет смысл: Кому-то удается дать достоверные сведения по предмету, несмотря на его / ее лицемерие.
- Техника допроса Джека Бауэра: Такие герои применяют пытки к людям для получения информации.
- Jerkass имеет точку: jerkass, если он героически настроен, умудряется дать действительные очки.
- Пнуть сукиного сына: Когда жестокий поступок героя не так уж плох, потому что тот, кто его получает, не сочувствует.
- Добрые ограничения: Персонаж ограничивает другого персонажа, чтобы не дать им причинить вред себе или другим.
- Наставник в кислых доспехах: стойкий, язвительный наставник, который заботится о своих учениках, но слишком устал, чтобы выразить это подробно.
- Наполеон: Когда герой слишком враждебен, чтобы быть «милым», из-за своего невысокого роста с агрессивным фасадом.
- Благородный фанатик: придерживается предвзятых убеждений, но старается быть хорошим человеком.
- Благородный фанатик со значком: То же, что и выше, но они связаны с правоохранительными органами.
- Лицензия всеведущей морали: Кто-то делает с героями все, что хочет, но все равно считается хорошим, потому что знает, что все будет хорошо.
- Плати зло злу: Не все хорошие парни любят подставлять другую щеку, потому что они более чем готовы отплатить злодеям злом.
- Percussive Prevention: физическое нападение на кого-либо с целью увести его в безопасное место.
- Perpetual Frowner: Чтобы показать, насколько злой и недружелюбный герой, они всегда хмурятся или хмурятся.
- Вежливые злодеи, грубые герои: герои злые, а злодеи милые.
- Политически некорректный герой: Хороший парень, придерживающийся расистских, сексистских или противоречивых убеждений.
- Прагматичный герой: в то время как прагматичный злодей будет делать добрые дела, потому что это принесет им пользу в долгосрочной перспективе, прагматичный герой будет делать ужасные вещи по той же самой причине.
- Красные глаза, будьте осторожны: если они хорошие парни.
- Красный — это насилие: если герой окрашен в красный цвет, это ассоциируется с гневом, насилием и агрессией.
- Реформированы, но не приручены: персонаж переходит от злодея к герою, но его плохое отношение или поведение остается.
- Откажитесь спасать нелюбимых: эти герои не захотят спасать тех, кто этого не заслуживает.
- Отклоненные извинения: не ожидайте, что эти герои будут снисходительными, как бы вы ни извинялись.
- Праведник по праву: хорошее поведение не мешает персонажу выражать свое моральное превосходство по сравнению с другими.
- Грубый герой, хороший помощник: герой ужасно груб, но его приятель нет.
- Напугай их прямо: удержание людей от плохого поведения, утверждая, что с ними произойдут ужасные вещи, если они не будут держать нос в чистоте.
- Сержант Рок
- Стреляй в собаку: Герой делает «неприятный» поступок, потому что это нужно делать.
- Наставник «тони или плавай»: Когда наставники не снисходительны к новичкам.
- Поражение зла — это хорошо: Нехорошо чувствовать себя удовлетворенным наказанием зла.
- Спасены, но не прощены: герой не накажет вас, но и не простит.
- Суровый учитель: Когда учитель строг и серьезен.
- Terror Hero: Герой, стремящийся вселить страх в злодеев.
- Посредник с угрозами: Примирение между двумя персонажами посредством угроз наказания.
- Быть законным или добрым: герой выбирает первый вариант, если он больше озабочен соблюдением принципов, чем состраданием.
- Token Evil Teammate: Если они не злые, они, скорее всего, будут придурками в группе добрых героев.
- Жесткая любовь: Жесткое обращение с другими персонажами как средство сделать их лучше.
- Трикстер-наставник
- The Unfettered: Некоторые герои готовы делать на все для достижения своих целей.
- Было слишком сурово по отношению к нему: персонаж, который жестко обращается с другими, может чувствовать себя плохо из-за этого.
- Что за черт, герой ?: Люди называют Героя и обвиняют его в его действиях.
- Доброжелательный экстремист: когда вы уделяете больше внимания «благонамеренному», чем «экстремистскому».
Примеры:
За то, чтобы сделать что-то хорошее, нет платы — The Howler
Случайные люди каждый день делают приятные вещи для незнакомцев.Будь то люди или животные, хорошее отношение имеет огромное значение для многих жизней. Когда совершается добрый поступок, эти действия распространяются, и, распространяя доброту, счастье излучается по всему миру.
Мы слышим о добрых делах постоянно, но обычно мимоходом. Чтобы они запомнились людям и действительно изменили мир к лучшему, их нужно повторять и хвалить. Многие действия считаются хорошими; однако некоторые люди делают все возможное, чтобы быть уверенными, что они меняют жизнь к лучшему.
Некоторые люди не совсем уверены, во что они ввязываются, просто они вносят свой вклад, чтобы помочь своей школе и сообществу. Студент Уэйкфилда, Томас Петерс, добровольно отдает свое время бригаде цветных и зимних охранников. По сути, это означает, что он делает все, что от него требуется, будь то работа с оборудованием или выполнение случайных заданий.
«Мне просто было любопытно, что это за охранник, — сказал старший Томас Петерс. «После присоединения я увидел, как усердно они работали каждый день, и это вдохновило меня на большее.”
Одна семья, у которой я имел возможность взять интервью, разводит собак-поводырей, что является невероятно трудным, но полезным подвигом. Не многие люди об этом знают.
«Мы начали выращивать щенков как услугу для семьи», — сказал старший Хайден Морган. «Кроме того, как способ сделать что-то для кого-то еще. Нам нравится это делать, но это здорово и болезненно, потому что вы полюбите собак, но они не ваши, и вам нужно смириться с неизбежным и вернуть их.Однако знать, что вы улучшаете чью-то жизнь, — это прекрасное чувство ».
Невероятно видеть, как молодые люди изо всех сил стараются изменить свою жизнь к лучшему. Эти студенты являются источником вдохновения для всех, кто их окружает.
«Я чувствую, что если бы доброта была более распространенной, особенно среди молодежи, мир стал бы лучше», — сказал Петерс. «Любой, кто потворствует или участвует в этом ужасном акте подлости, должен внимательно посмотреть на себя в зеркало.”
Добрые действия можно найти практически везде. Учительница средней школы Уэйкфилда считает тигров частью своего доброго образа жизни.
«Тигры — это интересно, — сказала учительница Уэйкфилда Кэрри Дикерхофф. «Вы не встречаетесь с ними каждый день. Уметь заботиться о тигре — это здорово, потому что ты чувствуешь, что это твой тигр. Мы отправились в миссию по спасению тигров в Каролине и влюбились в их цели по выращиванию тигров и заботе о них ».
Быть способным обеспечить животное, которое в этом нуждается, — невероятная обязанность.
«У нас было три тигра», — сказал Дикерхофф. «Я всегда знаю, что их кормят и получают нужные лекарства. Я пытаюсь изменить жизнь своего ученика, но не всегда можно навестить ученика. Я знаю, что всегда могу пойти навестить своего тигра ».
Есть много других способов помочь людям, если вы не можете вырастить животное или сэкономить много времени и денег.
«Мы обеспечиваем Армию спасения, заботясь об избитых женщинах и детях», — сказал Дикерхофф.«Мы сделали несколько кормлений бездомных в районе Роли. Мне удалось установить связь с одним из них, и если я знаю, что иду в его сторону, я беру с собой воду в бутылках и бутерброд, чтобы немного ему помочь ».
Это всего лишь несколько способов, которыми люди могут помочь своему сообществу, но есть поистине безграничные возможности изменить чью-то жизнь. Чтобы кто-то почувствовал себя лучше, не нужно много времени.
«Личное удовлетворение от фактического изменения жизни другого человека и предоставления ему свободы, о которой они никогда не знали, невероятно», — сказал Морган.
Проблема с тем, чтобы быть слишком милым
Лидеры находятся под огромным давлением, чтобы они были общительными, человечными и… милыми. Многие поддаются этому инстинкту, потому что им гораздо легче нравиться. Мало кто хочет быть плохим парнем. Но от руководителей также ожидается, что они будут принимать непростые решения, которые служат интересам компании или коллектива. Быть слишком хорошим может быть ленивым, неэффективным, безответственным и вредным для людей и организации.
Я видел это много раз. Несколько лет назад мой старший сотрудник нанял не того человека. Это может случиться с кем угодно, и лучший способ исправить ситуацию — быстро решить эту проблему. Несмотря на мои призывы оборвать галстук, этот сотрудник продолжал пытаться заставить его работать. Хотя я восхваляю инстинкт коучинга, через два месяца перенесемся вперед, и мы пережили злобный — и ненужный — переходный процесс. Здесь есть важный урок для любого лидера. Хорошая вещь хороша только тогда, когда она сочетается с рациональным взглядом на вещи и умением делать трудный выбор.
Вот еще несколько узнаваемых сценариев, в которых хорошее не приносит вам — или кому-либо еще — одолжений:
Переходя к вежливому обману. Вы были на этих собраниях мозгового штурма — каждый пытается решить конкретную проблему, а кто-то, обладающий властью, выдвигает нелепую идею. Вместо того, чтобы говорить честно, брови морщатся, головы кивают, как марионетки на веревочках, и разносится уклончивый шепот. Никто не чувствует себя вправе мягко предположить, почему эта конкретная идея не работает.В моей компании отказ от вежливого обмана является важной частью ведения бизнеса. Когда что-то не так, мы уважительно кричим друг другу, тут же, без промедления. Почему? Бесполезно воспитывать менталитет «каждый получает трофей»; вы должны заработать почестей, чтобы получить почестей.
Долгое ожидание. Иногда наем просто не подходит для определенной роли. Может показаться, что легче удержать сотрудника на месте, чем устранять несоответствие, но на самом деле это не так.Не поддавайтесь искушению продлить конфронтацию, чтобы посмотреть, улучшится ли положение. Позволить кому-то запутаться — это скорее медвежья услуга, особенно когда ясно, что он не попадает в цель. Будьте добры и общайтесь четко, но не будьте милым . Будьте осторожны с этим. Сделайте чистый срез. Помогите человеку перейти туда, где он или она сможет добиться успеха. Решение проблем сотрудников незамедлительно помогает вашей культуре и продуктивности — со временем вы привлечете сотрудников с аналогичными ценностями и убеждениями.
Не будь тряпкой. Когда вы слишком любезны — с поставщиками, которые не могут выполнить поставку вовремя, с коллегами, которые не делают свою работу, с клиентами, которые отказываются платить, — вы фактически позволяете другим воспользоваться вами и вашим бизнесом. Когда вы чересчур щедры со своими пособиями по отношению к другим, вы создаете благоприятную атмосферу для распространения презрения. Вообразите реакцию ваших самых талантливых, целеустремленных и мотивированных сотрудников, когда они наблюдают, как тусклые коллеги проходят мимо.Гнев и негодование укореняются, моральный дух падает, и текучесть кадров начинает расти, расти, расти. Подумайте, как отреагируют лояльные клиенты, если они увидят, насколько легко другим воспользоваться вашими услугами. Ваша репутация наверняка пострадает. По мере того, как они накапливаются, решать эти проблемы становится все труднее. Необязательно быть суровым, чтобы вас уважали, но нужно поддерживать свою организацию в соответствии с определенными стандартами — и твердо относиться к людям, которые им соответствуют. Установление правил поможет вам, когда потребуются решительные действия.Больше никаких задержек, никаких возражений, никаких споров.
Провал теста самоанализа. Вы слишком милы к себе? Самоанализ — мощный инструмент лидерства, но мы часто забываем его использовать. Когда вы спрашиваете себя, какое поведение сдерживает вас и вашу команду, вы можете изменить свой стиль лидерства к лучшему. Если вы дадите сотрудникам возможность рассказать суровую правду, не опасаясь последствий, вы получите ценную перспективу и сделаете гигантский шаг вперед в становлении лидером.