Спрашивай ask: Ask.Ru — Вопросы и ответы
App Store: ASKfm: анонимные вопросы, Q&A
Скачай ASKfm и задай свой первый вопрос! 215млн + пользователей на более 40 языках мира уже готовы отвечать на твои анонимные вопросы! ASKfm — это социальная сеть No1, благодаря которой ты можешь лучше узнать своих друзей, одноклассников и просто людей вокруг. Анонимно следи за своими друзьями и узнавай их секреты. Стоит только спросить!
Анонимность: узнавай тайны друзей, одноклассников и людей вокруг. Анонимно или открыто – выбор за тобой!
Вопросы: 11000 вопросов в минуту задают наши пользователи. Задавай анонимные вопросы или спрашивай открыто своих друзей, одноклассников и даже незнакомцев.
Ответы: отвечай на вопросы от своих друзей, знакомых, одноклассников или анонимов. Раскрывай свои секреты или создавай интригующие ответы, чтобы друзьям хотелось узнать детали.
VIP-программа: любишь задавать вопросы и давать ответы на ASKfm?
Вступай в нашу VIP-программу прямо сейчас и становись популярнее! Каждый VIP-пользователь получает специальный VIP-значок, промо среди других пользователей ASKfm, доступ к премиальным функциям и многое другое. Интересно? Напиши нам, чтобы узнать больше о VIP-программе — [email protected].
Секретные ответы (только VIP)
Считаешь свой ответ особенным? Теперь его можно заблокировать от посторонних! Закрой свой ответ и установи цену, которую нужно заплатить за просмотр. Прячь секреты и добавь интриги в свой профиль.
Answer thread: заинтриговал ответ друга или незнакомца? Создай цепочку анонимных чатов или узнай открыто все детали под ответом.
Безопасность: даже общаясь открыто, ты можешь не беспокоиться о своей безопасности. ASKfm заботится о конфиденциальности твоего общения с друзьями.
Фотоопросы: сравнивай что угодно прямо в своем профиле и узнавай мнение людей вокруг. Скейт или вэйкборд? Шпильки или кроссовки? Устрой голосование с помощью фотоопроса.
Shoutout: спроси людей поблизости! Приехал на концерт без компании? Задай вопрос через Shoutout и найди такого же фана поблизости! Спрашивай то, что действительно интересно!
Остались вопросы? Пиши нам на ASKfm: www.ask.fm/askfm
Следи за нами в:
Instagram – www.instagram.com/askfm/
Facebook – www.facebook.com/askfmpage
Twitter – www.twitter.com/askfm
VKontakte – www.vk.com/askfm
Sprashivai.ru vs ask.fm
Недавно встал вопрос расширения сайта на другие социальные сети. Ни с чем не возникало сомнений как с выбором спрашивалки. И мне показалось эта ситуация забавной и я решил поведать как выбор полностью и на 100% упал на ask.fm. Статья никоем образом не написана с целью негативной оценки. Всё объективно и имеет под собой доказательную базу. Начну с самого начала и немного издалека.
Защита данных. Немного промониторив интернет, заметил, что спрашивай.ру взламывали много раз. То есть, получается, сам администратор мог лазать по вредоносным ссылкам. Да и слив базу в сеть, пароли в БД были не защищены. С аском таких ситуаций я не нашел. +1 в пользу аска.
Регистрация. Регистрировался я используя почтовый ящик. На аск.фм я спокойно прошел регистрацию, и минуты не прошло. А вот со спрашкой произошли некоторые проблемы. Во-первых, всё зависло, когда я перешел по ссылке для подтверждения ящика. Я подождал около 30 минут, потом он сайт опомнился, и оказалось, что всё подтвердилось. Это еще цветочки. Пробую зайти через 2 часа на почтовый ящик и, как вы думаете? Мой ящик был взломан. Пришлось через другую почту восстанавливать доступ. То есть не прошло и двух часов, ящик хакнули. Вот что я называю – регистрация. Еще один плюс в пользу аска.
Пользование сайтом. За все время пользования сайтом, по дизайну больше по душе пришелся — спрашивай.ру. Но это мелочь, просто мне нравится, что моя информация была справа. Зато на аске у меня ни разу не повисла страничка. Да и с вопросами на спрашке возникали проблемы, то появлялись, то исчезали. А это значит, что дизайном можно пренебречь и оставаться там, где мне не придется ждать по 10-15 минут, чтобы зайти к себе на страницу. И в итоге…в итоге аску +1.
Техподдержка. Вы скажите, что она везде, скажем так, не фонтан. И мне пришлось потратить пару недель для того, чтобы определить, где она лучше. А сейчас прочувствуйте ниже сказанное, всё это чистая правда. Пришлось немного пооскорблять пользователей, скажем так в литературном жанре, и, пытаясь отвечать в обратку, а не быть инициатором оскорблений. В общем, так получилось, что на аске всё прошло гладко. Мне выдали предупреждение, показали лог моих сообщений и показали пункт правила, которое я нарушил. Как и должно быть.
А что же на спрашивай произошло? Это самое интересное. Набрел на пользователя @ Tvoi_ponchik. И тут понеслось, казалось бы, по ответам, нормальная девушка, а внутри – полная дешевка. И слово за слово, повторяю, я даже не был инициатором, и после угроз и оскорблений в мой адрес, получаю от неё следующее сообщение, цитирую: «
Вот такая ситуация произошла. И меня забанили. Ладно, я дождался того, что и хотел. Сообщения она удалила, поэтому я думал, как техподдержка спрашивай.ру будет оправдываться. Отправляю письмо:
«…А теперь расскажите подробнее, за что забанили мою страницу, скриншоты и пункт меню подходящий под правило»
Получаю ответ робота:
«Ваше обращение получено и зарегистрировано в системе под номером #72491.
Наша команда ответит вам в течение 72 часов. Не дублируйте ваш запрос – это не ускорит, а лишь отложит рассмотрение»
«В течение 72 часов». Это произошло 16 сентября и до сих пор ответа от техподдержки спрашивай.ру не пришло. Видимо, объяснить не могут.
В итоге я понял, что правила сайта распространяются не на всех и на других пользователей им абсолютно наплевать, и они могут руководствоваться личными мотивами, а не правилами сайта. Исходя из вышесказанного – аску +1.
И что мы имеем в конце? Аск.фм полностью уделал спрашивай.ру, по всем пунктам. Не понимаю, до сих пор, почему люди сидят на спрашке, ветераны, видимо, которые прижились там.
А тем, кто пытается выбрать себе спрашивалку или находится в раздумье, то примите к сведению мои исследования. Регистрируйтесь на Аск.фм и не будете знать бед.
Пентагону разрешили временно восстановить политику «Не спрашивай, не говори»
Апелляционный суд в Сан-Франциско в среду постановил, что Пентагон может временно восстановить запрет на службу в армии людям, открыто заявляющим о своей нетрадиционной сексуальная ориентации.
Коллегия из трех судей накануне отложила принятие окончательного решения по данному вопросу, чтобы более подробно рассмотреть все обстоятельства дела.
С просшениемо временном восстановлении запрета обратились представители проавительства, которые рассчитывают, что запрет будет действовать до момента, когда дело будет рассмотрено в апелляционном суде.Предположительно, это произойдет не раньше, чем через несколько недель.
Напомним, накануне судья Вирджиния Филлипс во вторник отказала Пентагону в отсрочке вступления в силу ее постановления от 12 октября о признании закона «Don’t ask, don’t tell» («Не спрашивай, не говори») неконституционным.
Несмотря на то, что с 2008 года Барак Обама заявляет о необходимости отмены закона, ограничивающего возможность для геев служить в армии США, его администрация заявила о том, что армии необходимо время для «перестройки».
С момента основания армии США в ней запрещали служить гомосексуалистам. Однако в 1993 году было введено правило «Don’t Ask, Don’t Tell», согласно которому геи и лесбиянки могут вступать в ряды армии, если скрывают свою ориентацию. В то же время командованию и сослуживцам запрещается выпытывать у военнослужащего информацию о его ориентации. Если несмотря на эти предосторожности информация о гомосексуализме все же будет раскрыта, военнослужащий подлежит увольнению. Теперь военнослужащий, который разгласил информацию о своей сексуальной ориентации, уже сейчас не может быть уволен, хотя формально правило «Don’t Ask, Don’t Tell» еще действует.
Данный закон вступил в силу в США в 1993 году, с тех пор из рядов вооруженных сил были уволены более 12,5 тысяч военнослужащих-геев.
Читать мангу на русском Не спрашивай его (You should not ask him.: Kare ni Irai shite wa ikemasen). Юкихиро Утако Новые главы
1. Яйцо ангела (Oeufs D’ange — Tenshi no Tamago)
Художник и модель… Иногда самым дорогим человеком становится не тот, кто божественно прекрасен, а тот, кто знает, как готовить тебе на завтрак яйца.
2. Бархат, плывущий в подземелье (Velvet Going Underground)
«Я кукла, ставшая идолом»
3. Конец Детства (Childhood’s End)
Аластар убегает и встречает Кролика.
4. Откусить кусок (Bite Me Something)
Аластар следует за Мистером Кроликом в страну чудес. Сможет ли он отыскать его в толпе?
5.
Девочка просит настоящего вампира сделать её своей ученицей. Каков же настоящий мотив милой девчушки? (Baka Team)
6. Перед рассветом (Till Dawn)
Прекрасная песнь… Последний луч света в зачумленном городе, последняя нить надежды для изгнанника. Ненавистный всем убийца и брошенная певица, песня в оковах и жизнь на краю бесчисленных могил: трагичный и изысканный сингл от всеми нами любимой Накамуры Асумико.
7. Урок первый (Leçon un)
Продолжение истории Стремление к горячо желаемому(Long Along Alonging). Продолжение приключений охотника на вампиров и его помощницы.
8. Шкура на моём хребте (My Skin on My Back)
Серый волк встречает красную шапочку. Что же будет с волком в этой истории?
9. Извилистая тропа (Highland Walker)
Продолжение истории Урок первый (Leçon un). И вновь охотник на вампиров попадает в передрягу а у его помощницы появляется соперница?
История о болезни, что берет начало из маленького цветка, от гениальной Накамуры Асумико.
11. Идеальная девушка (Perfect Lady)
12-13. Похожий на чайную ложечку (Looks Like a Teaspoon)
История школьника, переодевшегося в Алису и хулигана, погнавшегося за ним в Страну Чудес.
14. История голубого жемчуга (The Pearl Blue Story)
Говорят русалок не существует, так ли это на самом деле?
15. Я – фортепиано (I Am a Piano)
История о злоключениях девочки-фортепиано.
16. Парад (Parade)
— Как молодая невеста, Вы несете ореол добра и непорочности, изгоняя бесчестие и грязь этого мира из себя.
— Так у грешника, есть доля мрака, зла и скверны.
Следовательно, благодаря вашему слиянию, все будет замечательно.
Le théâtre de B
1. Рождество (Noël)«Глупый,даже спустя столько лет ты так и не понял,чего я хочу.Подарком о котором я мечтала больше всего на свете,был ты…»
2. Дело об убийстве плюшевого медвежонка (Teddy Bear Satsujin Jiken / The Teddy Bear Murder Case)
В школе для девочек происходят странные убийства. Рядом с каждым телом находят плюшевого медвежонка с оторванными лапами. Но знаменитый детектив Хибизука Амэру и его милый помощник Кохиджири-кун запросто решат эту тайну!.. (Baka Team)
3. Четыре сестры и дело об убийстве (Yonshimai Satsujin Jiken / The Four Sisters Murder Case)
Предыстория Дело об убийстве плюшевого медвежонка. Встреча детектива и помощника.
4. A is for Alice
5. Девочка из спальни, девочка из мастерской (Nedai no Musume Atelier no Musume / The Bedroom Girl, The Sculpture Room Girl)
В этой истории, где нет даже имен, два главных действующих лица: богатый мужчина и кукольник, который должен создать точную копию умирающей дочери богача. Но есть и третье… А быть может, и четвертое? Безмолвное дитя в спальне и голос, вдохновляющий кукольника: кто они?
6. Черный и Белый (B&W / Black&White)
Очередная зарисовка от всеми любимой Накамуры-сенсея. История о том, как один мальчик постоянно ждал свою сестру. Даже для того, чтобы уйти в иной мир.
7. Чайный сад (Le Jardin du thé / The Tea Garden)
Самая прекрасная из бабочек живёт всего пять дней. Но её очарование навсегда остаётся в душе человека — как и чарующий вкус чая, предложенного загадочным китайцем в очках…
8-9. Подобрать к ней подход (Free Fitting For Her)
Возвращение милой девчушки, ассистента охотника на нечисть, и ее «друга»… наша героиня в опасности. Ее похищает Вампир-лоликонщик…
10. Rose Dusk, Pale Moon
11. Hello, My Sister
12. The Happy Prince
13. Welcome to Wonderland
Фёдор Смолов: фото футболиста и видео для Nike
Накануне чемпионата мира по футболу компания Nike запустила кампанию «Никогда не спрашивай» – о том, как важно слушать себя и не поддаваться давлению внешней критики.
В первом видео в рамках этой кампании снялся футболист Федор Смолов, карьера которого не всегда складывалась успешно. Как он все-таки стал лучшим футболистом России, для GQ узнал журналист Илья Азар, почитайте здесь.
«Как футболист я постоянно сталкиваюсь с чужим мнением и критической оценкой своей игры. Прислушиваться к чужим советам важно, но еще важнее – слушать себя. В конце концов, голос в твоей голове – самый важный и решающий».
История Федора Смолова – первая из серии фильмов о героях кампании «Никогда не спрашивай». В ближайшее время Nike представят другие истории атлетов, которые всегда остаются верными себе. Также многие присоединились к кампании и делятся своими историями в инстаграме.
**Читайте также: **
Как Федор Смолов стал лучшим футболистом России
Самые яркие моменты 5 последних чемпионатов мира по футболу
Посмотрите на футбольную коллекцию Nike x Off-White
Что смотреть на чемпионате мира по футболу
Худшие игры сборных СССР и России на чемпионатах мира
Когда и где покупать коллекцию Гоши Рубчинского и adidas Football к ЧМ 2018
Вещи для чемпионата мира по футболу
Louis Vuitton выпустили коллекцию аксессуаров к чемпионату мира по футболу
Чтобы не упустить ни одной важной статьи на GQ.ru, подпишитесь на нашу рассылку – так вы первыми узнаете, что носить этим летом, нужно ли идти в кино на очередную премьеру и что пить на летних верандах вместо надоевшего апероля. Она вам не надоест (обещаем), и от нее в любой момент можно отписаться.
Доставляем все главные новости о стиле и рассказываем, как быть джентльменом и не облажаться, прямо в Telegram в нашем канале.
Фото: Nike
Часто проверяете почту? Пусть там будет что-то интересное от нас.
Пентагон проверил правило «Не спрашивай, не говори»
Согласно результатам исследования, проведенного Пентагоном, значительная часть американских военнослужащих считает, что отмена запрета на службу открытых гомосексуалов в вооруженных силах практически не повлияет на боеспособность вооруженных сил США.
Принятый в 1993 году закон, известный под названием «Не спрашивай, не говори», позволяет гомосексуалам служить в вооруженных силах США при условии, что их сексуальная ориентация остается тайной. Результатом такой политики стало увольнение из вооруженных сил около 14 тысяч военнослужащих, которые по тем или иным причинам раскрыли свою сексуальную ориентацию.
В этом году президент Барак Обама объявил о намерении отменить запрет на службу открытых гомосексуалов в вооруженных силах. Он поручил Министерству обороны проанализировать возможные последствия отмены этого запрета и представить рекомендации относительно того, как лучше всего это сделать.
Соответствующий доклад должен быть представлен президенту 1 декабря. Однако источники, знакомые с предварительным вариантом документа, сообщили газете Washington Post, что более 70 процентов опрошенных военнослужащих заявили, что отмена правила «Не спрашивай, не говори» принесет положительные или неоднозначные результаты, либо вообще никак не повлияет на ситуацию.
Бывший армейский разведчик, лингвист-арабист Алекс Николсон был уволен с военной службы в 2002 году в соответствии с правилом «Не спрашивай, не говори». Он говорит, что обрадован, но не удивлен результатами исследования: «Эти результаты соответствуют тому, о чем мы заявляли все это время, – что в современных вооруженных силах служат профессионалы, которых, вне всякого сомнения, подобное изменение правил не выбьет из колеи».
Николсон возглавляет группу Servicemembers United, выступающую за отмену правила «Не спрашивай, не говори».
Палата представителей Конгресса США проголосовала за то, чтобы отменить запрет на службу открытых гомосексуалистов в вооруженных силах. Однако в прошлом месяце сенаторы-демократы не смогли ничего поделать с процедурным маневром республиканцев, которые заблокировали обсуждение общего законопроекта о военных расходах, который включал и положение об отмене этого запрета.
Сенатор-республиканец от штата Аризона Джон Маккейн заявил, что возражает против любых попыток отменить правило «Не спрашивай, не говори» до тех пор, пока не будет завершено исследование Пентагона. Он также возражает против того, как сформулирована цель этого исследования – рекомендовать руководству США оптимальные варианты отмены правила, а не проанализировать вопрос о том, следует ли вообще его отменять.
«Исследование преследует цель отменить закон – это невероятное по своей изобретательности решение», – говорит Маккейн.
В исследовании было изучено мнение около 400 тысяч военнослужащих и 150 тысяч членов их семей.
Пока трудно сказать, будет ли отменен этот запрет. Неизвестно, исключит ли Сенат это положение из законопроекта об ассигнованиях на оборону, и неизвестно, успеет ли Конгресс провести голосование по этому законопроекту во время короткой сессии, которая завершится до нового года. В январе начнет работу новый состав Конгресса, при котором преимущество демократов в Сенате будет уже гораздо менее значительным – им будет труднее преодолеть сопротивление республиканцев.
В судах США продолжается рассмотрение дел о законе «Не спрашивай, не говори» – судьи проверяют: насколько он соответствует юридическим нормам. В прошлом месяце один из судей вынес вердикт, что правило противоречит Конституции США. Дело передано на рассмотрение апелляционного суда и в конце концов может дойти до Верховного суда – если, конечно, в закон не будут внесены изменения.
Согласно результатам опросов общественного мнения, большинство американцев выступают за отмену запрета на службу открытых гомосексуалистов в вооруженных силах.
Новости США читайте здесь
%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b9%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%be%2c%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b9%20%d0%b1%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be — со всех языков на все языки
Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский
Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАлтайскийАрабскийАварскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийКаталанскийЧеченскийЧаморроШорскийЧерокиЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийДатскийНемецкийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГалисийскийКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнгушскийИсландскийИтальянскийИжорскийЯпонскийЛожбанГрузинскийКарачаевскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийЛатинскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийМонгольскийМалайскийМальтийскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПуштуПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийРусскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиТамильскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВодскийВьетнамскийВепсскийИдишЙорубаКитайский
Как правильно использовать английский глагол «спросить» — Espresso English
Продвинутый курс грамматики английского языка
«Спрашивать» — один из самых распространенных глаголов в английском языке, но есть ряд деталей, которые следует помнить, когда вы используете его в предложении. Вот 8 способов правильно использовать английский глагол «спросить». 1. Спросите (у кого-нибудь) + объект
Используйте «ask for» с предметом, который хотите получить:
- Я попросил учитель за карандаш.
- Я попросил у нее за стакан воды.
- Мой сын попросил видеоигру на Рождество.
Вы также можете использовать ask (who) для , когда вещь, которую вы хотите получить, не является физическим объектом:
- Я попросил учителя дать некоторую помощь с домашним заданием.
- Я собираюсь на спросить у моей сестры совета .
- Давайте спросим у турагента за информацией о .
Используйте «спросить» с темой, по которой вы хотите получить информацию:
- Я спросил учителя о выпускном экзамене.
- Я спросил моего коллегу о его поездке в Португалию.
- Мой начальник спросил меня о проекте.
- Давайте спросим у турагента о рейсах в Европу.
Вы также можете использовать структуру «спросить (кого-нибудь)», за которой следует собственно вопрос, который вы задали, используя who, what, when, where, how, why:
- Я спросил моих детей , кто наводил беспорядок на кухне.
- Он спросил меня , что я люблю делать по выходным.
- Давайте спросим , когда будет следующим показом фильма.
- Я спросил Джилл , где она купила свое платье.
- Администратор отеля спросила меня, , сколько ночей я буду останавливаться.
- Вы когда-нибудь спрашивали его , почему он не любит путешествовать?
Используйте , спросите… если для вопросов «да / нет»
- Я спросил ее , любит ли она танцевать.
- Давайте спросим у официантки , есть ли у какие-нибудь специальные обеды.
- Учитель спросил класс , выполнили ли все домашние задания.
Используйте эту структуру, если хотите, чтобы человек что-то делал (или не делал)
- Моя мама попросила меня убрать мою комнату.
- Я попросил моего секретаря распечатать отчет.
- Они попросили нас , чтобы не создавал столько шума в библиотеке.
- Врач попросил меня не есть за 12 часов до операции.
Я спросил у подруги, есть ли у нее какие-нибудь планы.
Я спросил свою подругу, есть ли у нее какие-нибудь планы.
Зададим учителю наш вопрос.
Давайте зададим учителю наш вопрос.
Он спросил меня о моей семье.
Он спросил меня о моей семье.
Я попросил всех выключить сотовые телефоны во время встречи.
Я попросил всех выключить мобильные телефоны во время встречи
«Какой лучший ресторан в этом районе?»
«Мне нравится Gotham Bar & Grill, но если вы спросите около , я уверен, что вы получите несколько отличных предложений».
Он хочет пригласить ее на свидание, , но он слишком нервничает.
Также можно указать приглашение:
- Он пригласил меня на ужин .
- Он пригласил меня на обед .
- Он пригласил меня на фильм .
- Он пригласил меня выпить .
- Он попросил меня принести кофе.
Я пойду на , попрошу новых соседей по на обед завтра вечером.
Барбара попросила меня по починить ее компьютер.
8. спрашивайте (кого-то) снова и снова (снова)= задавайте один и тот же вопрос много раз
Я просил ее снова и снова перестать мне звонить, а она просто не слушала.
Мы, , снова и снова спрашивали его, , почему он расстроен, но он не хотел нам рассказывать.
Изображение предоставлено Грегори Жаркевичем (FreeDigitalPhotos.net)
Не спрашивайте, спрашивайте, просто спрашивайте
Время от времени в онлайн-чатах, где я бываю, кто-то всплывает в и говорит что-то в строках,
Foobar123:Есть какие-нибудь эксперты по Java?
Это плохой тон по нескольким причинам.Что за человек на самом деле спрашивают вот,
Foobar123:Любые эксперты по Java, которые готовы взять на себя обязательство изучить мои проблема, чем бы она ни оказалась, даже если на самом деле это не так связанных с Java, или если кто-то ничего не знает о Java действительно мог ответить на мой вопрос?
Есть множество причин, по которым люди, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО обладают знаниями, не признайся в этом.Спрашивая, вы просите больше, чем думаете вы спрашиваете.
Вы просите людей взять на себя ответственность. Вы спрашиваете людей уверенность в своих силах. Вы также излишне загораживаете других люди вышли. Я часто отвечаю на вопросы, связанные с языками или библиотеками, которые я никогда не использовал, потому что ответы (в смысле программиста) здравый смысл.
В качестве альтернативы его можно рассматривать как ..
Foobar123:У меня есть вопрос по Java, но я слишком ленив, чтобы его формализовать на словах, если на канале нет кого-то, кто мог бы ответить
..который просто ленив. Если вы не готовы выполнять работу по решению вашей проблема, почему мы должны?
Решение — не просить спросить, а просто спросить. Кто-то, кто бездельничает на канале и только то и дело поглядывает, что происходит, вряд ли ответит на ваш вопрос типа «просить задать», но ваш реальный описание проблемы может заинтересовать их и заставить ответить.
Итак, чтобы подвести итог, не спрашивайте «Есть ли поблизости эксперты по Java?» , г. а лучше спроси «Как мне решить [проблему] с Java и [другой соответствующей информацией]?»
Другие похожие проблемы: Проблема XY, Нет Здравствуйте.Дополнительная литература: Как мне задать хороший вопрос ?, или, если у вас есть больше времени: Как правильно задавать вопросы.
Определение Ask от Merriam-Webster
\ просить , просить ; диалектный aks \ спросил \ ˈAs (k) t , ˈÄs (k) t, ask; диалектный akst \; спрашиваяпереходный глагол
1а : позвонить для ответа Она спросила его о его поездке.
б : задать вопрос о спросить ее мнение
2а : для запроса Она попросила помощи у своего учителя.
б : для запроса Она попросила помощи у своего учителя.
3 : для звонка : требуется вызов, который потребует от нас многого4 : установить как цену попросил 3000 долларов за машину
5 : пригласить Она пригласила на вечеринку нескольких друзей.непереходный глагол
1 : для поиска информации спроси ее адрес
2 : сделать запрос попросил еды
спроси об этомнеформальный
: вести себя, призывая к наказанию или возмездию. Раньше эксперты думали, что женщины, подвергшиеся побоям, «просили об этом» — как-то мазохистски провоцируя насилие со стороны своих мужчин.К счастью, эта идея сейчас дискредитирована. — Мишель Инграссиа
просить о неприятностяхнеформальный
: вести себя таким образом, чтобы это могло вызвать проблемы. … Вы напрашиваетесь на проблемы, если пытаетесь поднять слишком большой вес… — Дуглас Джеффри
в основном британский, неформальный
: что-то просили, просили или требовали от кого-то — особенно часто используется в таких фразах, как большой вопрос и жесткий вопрос , чтобы сказать, что то, о чем просят или на что надеются, сложно или маловероятно. Я думаю, это серьезный вопрос, требующий от аудитории вспомнить сюжет двухлетней давности. и хотя обычно я не возражаю против большого вопроса … этот конкретный вопрос меня полностью победил.- Дебора Росс
Как спросить о должности, которую вы заслуживаете
Ваша должность — это еще не все, но это имеет значение.Когда вам предлагают новую роль или вы уже какое-то время занимаете одну и ту же должность, как вы должны думать о том, какой титул вы заслуживаете? Как вы решаете, стоит ли вести переговоры? Если вы не думаете, что сможете получить прибавку к зарплате, стоит ли вам вообще просить об изменении вашего титула? А как насчет обратной стороны медали: как вы должны реагировать, если ваш босс предлагает вам повышение в должности — без повышения?
Что говорят эксперты Принимая новую должность или стремясь получить повышение, большинство людей склонны сосредотачиваться на переговорах о заработной плате.Но ваша должность также должна быть частью уравнения, говорит Маргарет Нил, профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса и соавтор книги «Получение (больше) того, что вы хотите», . По ее словам, это «сигнал как для внешнего мира, так и для ваших коллег о том, на каком уровне вы находитесь в своей организации», и его следует рассматривать как элемент «вашего компенсационного пакета», который обеспечивает статус и связи и может «помочь вам в этом. твоя работа лучше. » Ваш титул также может иметь большое влияние на ваше повседневное счастье и вовлеченность, — говорит Дэн Кейбл, профессор Лондонской школы бизнеса.«Это форма самовыражения на рабочем месте», — говорит он. «Это символическое представление того, что вы делаете, и той ценности, которую вы приносите». Итак, планируете ли вы новую роль или новую должность в своей текущей, вот несколько идей, как это сделать.
Reflect Переговоры или пересмотр вашего титула требуют некоторого самоанализа. Почему вам нужен определенный титул? И как вы думаете, почему вы этого заслуживаете? Это то, что вам нужно продумать, чтобы понять, стоит ли вам вообще делать запрос.Если вы какое-то время проработали в своей компании, «возможно, ваша сфера деятельности и обязанности расширились, но ваша должность осталась прежней, и вам по-прежнему платят на уровне ниже того, что вы делаете в настоящее время», — говорит Нил. В этом случае обсуждение с вашим начальником, вероятно, оправдано. Или, возможно, вы обдумываете новые возможности и хотите улучшить свое положение, поскольку потенциальные работодатели могут использовать ваш титул как показатель того, сколько денег вы зарабатываете. «В то время, когда у компаний меньше возможностей спрашивать, а люди менее охотно делятся своей историей вознаграждений, ваш титул — это способ для будущих работодателей триангулировать ваши ожидания», — объясняет она.А если вам предложили должность в другой компании, обсуждение вашего титула может быть способом изменить ваши должностные обязанности, чтобы делать больше того, что вы любите, говорит Кейбл. «Думайте об этом как о возможности настроить роль в большей степени в соответствии с вашими навыками и интересами».
Сделайте домашнее задание Второй шаг включает определение конкретного названия, которое точно отражает ваш опыт, обязанности и статус в организации. Используйте такие ресурсы, как LinkedIn и Glassdoor, чтобы узнать о названиях коллег в разных компаниях.Кроме того, говорит Кейбл, подумайте, какая должность позволит вам почувствовать себя наиболее ценным и сильным. «Подумайте, почему вы так эффективны», — говорит он. Например, представьте, что вы «старший аналитик» в крупной консалтинговой компании, «но что у вас действительно хорошо получается, так это визуальные презентации с данными. В этом случае вы можете попросить добавить к названию «художника-клиента», потому что это та область, где вы сияете ». В то же время вы должны помнить о том, что реально в контексте вашей компании и отрасли, — говорит Нил.«В каждой организации есть иерархия. И ваш титул должен содержать информацию о вашем уровне в [нем] ». Если вы планируете попросить «авангардный титул», она рекомендует вам «убедиться, что у вас есть более традиционный эквивалент». Например, если вы спрашиваете звание «главный специалист по мотивации», на вашей визитной карточке может быть указано, что вы также «исполнительный вице-президент по планированию человеческих ресурсов».
Мыслить комплексно Далее вам нужно расставить приоритеты. По сравнению с зарплатой и бонусами, должностными обязанностями, временем отпуска и графиком работы, насколько вы должны подчеркивать желаемый титул при обсуждении пакета? «Я категорически не рекомендую вести переговоры по одному вопросу, — говорит Нил.«Ваш заголовок должен стать частью обсуждения множества вопросов. Так что подумайте обо всех ресурсах, которые вам нужны, чтобы лучше выполнять свою работу ». Независимо от того, меняете ли вы работу или много лет работаете в одной организации, спросите себя: какие преимущества будут наиболее важными? Если title — один из них, продолжайте.
Сначала послушайте… Самое важное, что вы можете сделать, чтобы подготовиться к переговорам со своим нынешним или потенциальным менеджером, — это выслушать. «Во время собеседований вы должны внимательно относиться к тому, что люди говорят вам о проблемах, с которыми сталкивается организация, — говорит Нил.И «если вы уже внутри, вы должны знать, что они из себя представляют». Постарайтесь понять, что больше всего волнует ваше начальство и что его действительно беспокоит, чтобы вы могли строить свою аргументацию на этом основании. «На людей больше всего влияют их собственные слова и точки зрения», — говорит Нил. «Не зацикливайтесь на том, чего хотите, чтобы не слышать, чего хочет ваш босс».
… Разработайте стратегию второй При подготовке презентации задайте себе один вопрос: что заставит этого человека сказать «да»? «Подумайте, какие проблемы моего босса решит мое повышение по службе?» — говорит Нил.Если вы не знаете, вы не готовы к разговору. Она добавляет, что это помогает «иметь повод спросить». Возможно, вы только что подписали новую крупную сделку, выполнили важный проект или вам предложили другую работу, но вы хотите остаться в своей организации. Вам также нужно будет доказать, что новое название поможет вам быть более эффективным и результативным в своей работе, возможно, добавив к вам авторитета или авторитета. Кейбл отмечает, что некоторые должности, особенно персонализированные, «помогают наладить отношения с клиентами и коллегами.«Они« открывают другим людям возможность задавать вопросы о том, чем вы занимаетесь, уникальным и личным образом », — говорит он. «Это может быть очень ценно для построения подлинных и искренних отношений».
Поговорите со своим начальником Когда приходит время обсудить эту тему с начальником, Кейбл рекомендует переходить к разговору из «режима обучения». Для соискателей «это шанс поговорить о том, что вы можете привнести в работу», и узнать больше о том, как менеджер по найму определяет успех в этой должности.«Вы можете сказать:« Я вижу, что нынешнее название должности — «Аналитик», что является довольно общим. Если бы вы могли переименовать это название, что могло бы лучше отразить роль? »» Этот вопрос, по его словам, «часто приводит к очень хорошей, очень реальной беседе». Если вы уже работаете в организации и хотели бы получить новое название, Кейбл рекомендует показать вашему начальнику исследование, которое указывает на то, что названия должностей могут заряжать сотрудников энергией и поднимать моральный дух. «Некоторые боссы непреклонны и будут отвечать« над моим трупом ». Но другие могут посчитать эту проблему своевременной и интересной, а также способом дать своим сотрудникам больше самовыражения.«Что бы вы ни делали, не будьте требовательной« примадонной ». Сила проекта, но и скромность. Нил предлагает выделить «решения, которые вы предлагаете своему боссу» и «навыки и способности, которые вы используете для продвижения организации вперед».
Будьте благодарны (до определенной степени) Если ваш менеджер согласен с вашим желаемым титулом (или его версией), вашим первым ответом должно быть «спасибо». Если вы разочарованы отсутствием других новых преимуществ, помните, что это не обязательно одноразовая сделка, — говорит Нил, — «это постоянные переговоры.Так что «воспользуйтесь возможностью как можно лучше, чтобы убедить его в том, что, хотя вы благодарны, этого недостаточно, и вы вернетесь». Если вас полностью закрывают — без изменения титула, оплаты или каких-либо других льгот — она предлагает попросить вашего начальника предоставить более подробную информацию о «критериях», по которым вас оценивают, и о том, как вы оба узнаете, что вы «достигли этих показателей». По сути, возникает вопрос: «Что нужно для продвижения?»
Принципы, которые следует запомнить
Сделать:
- Подумайте о своих личных обстоятельствах и обдумайте причины, по которым вы хотите получить новое название.Как новое название поможет вам лучше выполнять вашу работу?
- Используйте свою социальную сеть и другие онлайн-ресурсы, чтобы определить возможные названия должностей, которые отражают ваши навыки, опыт и статус.
- Подумайте о мотивах и проблемах вашего начальника. Прежде чем сделать запрос, спросите себя: почему мой нынешний или будущий начальник сказал бы «да»?
Не звонить:
- Пойдите за борт с именным титулом. Если вам это нравится, и ваш работодатель согласен с этим, убедитесь, что у вас есть традиционный аналог.
- Будьте близоруки в переговорах о лучшем титуле. Все, включая вашу зарплату, описание должности и льготы, должно быть на столе.
- Расстраивайтесь, если вы сразу не получаете то, что хотите. Вопрос о новом названии — это постоянные переговоры.
Пример № 1: проявите должную осмотрительность и согласовайте изменение должности с приоритетами вашего начальника Даже если вы не добиваетесь повышения заработной платы, просьба об изменении названия должности может «принести пользу вашей карьере и вашим будущим возможностям трудоустройства, — говорит Салли Кейн, контент-директор PaperStreet, агентства по юридическому маркетингу во Флориде.Она говорит по собственному опыту.
В начале своей карьеры Салли была нанята в качестве главного редактора национального торгового журнала, ориентированного на помощников юристов. В ее обязанности входило управление редакционным содержанием журнала, руководство небольшой внутренней командой и группой фрилансеров, а также работа с поставщиками над специальными проектами.
После шести месяцев работы Салли начала думать, что ее титул неточно описывает ее положение во власти. «Я думала, что новое название поможет мне завоевать доверие продавцов и других авторов», — говорит она.
Она также признала, что в ее резюме лучше бы смотрелось другое название. «Я рассматривала свое положение как ступеньку», — вспоминает она. «Я знал, что не буду там вечно».
Итак, она сделала небольшую домашнюю работу, начав с LinkedIn и Glassdoor. «Я хотела очень сильно ориентироваться на данные и собрать факты, которые подтверждали бы мою позицию», — объясняет она. Поэтому «я посмотрел, есть ли заголовки, которые более точно соответствуют тому, что я делаю. Я также проверил аналогичные публикации с аналогичным размером и тиражом, чтобы узнать, как выглядят их редакционные структуры.”
Она решила попросить своего босса — владельца и издателя журнала — повысить ее до главного редактора. На тот момент она была довольна только новым титулом; она не хотела просить прибавки.
Прежде чем сделать запрос, она выработала стратегию, подумав о том, как смена титула поможет ему в достижении его целей. Он стремился сделать журнал более заметным в отрасли и укрепить свой бренд.
Затем «во время нашего разговора я сказала ему, что изменение названия поможет мне лучше позиционировать публикацию: я смогу привлечь больше выступлений на конференциях и буду иметь больший вес у поставщиков», — вспоминает она.
Ее начальник согласился и немедленно изменил ее титул. Шесть месяцев спустя во время ежегодного обзора Салли получила соразмерное повышение заработной платы.
Пример № 2: Поймите, что ваш компенсационный пакет — включая вашу зарплату, льготы, обязанности и титул — является постоянным предметом переговоров. После того, как Ронда Риз окончила колледж, она нашла работу начального уровня в небольшом отделе связей с общественностью. фирма в районе Лос-Анджелеса. «Моя должность была помощником по связям с общественностью», — вспоминает она.«Я был зеленым, и, поскольку это была должность начального уровня, никто от меня не ожидал».
Ронда была полна решимости усвоить все, что могла, в сфере PR. Она рассматривала своего босса — назовем его Джорджем — как «наставника». Джордж увидел потенциал Ронды и возложил на нее все больше работы и ответственности. «Многое упало мне на колени», — говорит она.
Но она не обиделась на это; скорее, она стремилась проявить себя. «Я обнаружила, что умею открывать бизнес, потому что мне нравились холодные звонки», — говорит она.«Это было незадолго до того, как я начал привлекать простых клиентов».
Джордж был доволен работой Ронды — и он ей об этом сказал. «Это была его идея сдать меня в эксплуатацию», — говорит она. «Вдобавок к зарплате я получил 10% комиссионных, и меня это удовлетворило. Я просто продолжал делать то, что делал ».
По мере того, как другие сотрудники переходили на другую работу, а Джордж проводил все больше и больше времени на поле для гольфа, рабочая нагрузка Ронды еще больше увеличивалась. И все же она все еще была просто помощником по связям с общественностью, а это означало, что ей приходилось работать еще усерднее, чтобы клиенты воспринимали ее всерьез.
В конце концов она поняла, что ей нужен титул, соответствующий той роли, которую она играла. «Сначала я думала, что выполняю работу менеджера по работе с клиентами, но затем внезапно я стала выполнять работу администратора по работе с клиентами», — говорит она. «Я помню, как думал, что Джордж считал меня таким неформальным, но у меня все еще не было титула».
Она решила поговорить с ним. «Я вошел в его офис, объяснил все, что делаю, и сказал, что стал незаменимым для бизнеса.Я попросила повысить зарплату и сделать меня управляющим счетов », — говорит она.
«Он действительно удивил меня и присвоил мне звание вице-президента. У меня остались те же обязанности, что и раньше, но с новым титулом и небольшим повышением ».
Ронда поблагодарила Джорджа. Она говорит, что некоторое время после этого была «довольна», но вскоре решила, что хочет большего от своей карьеры. «Этот опыт вселил в меня уверенность в открытии собственного бизнеса, что я и сделал. Я знала, что смогу вести шоу », — говорит она. «Теперь я начальник и называю себя президентом.’”
71 Хорошие вопросы, которые стоит задать своим лучшим друзьям
Думаете, вы знаете все о своих лучших друзьях? Вы, наверное, много знаете, но всегда можете пойти глубже. Мы собрали 71 хороших вопросов, чтобы задать их вашим лучшим друзьям. Эти 71 вопрос, от глупого до серьезного, обязательно вызовут все чувства и, надеюсь, укрепят связь между вами двумя. Итак, назначьте свидание с лучшей подругой и вместе ответьте на эти вопросы. Вы удивитесь, как много вы узнаете друг о друге того, чего еще не знали!
1.Что вас больше всего смущает и / или какой момент был для вас самым смущающим?
2. На кого вы больше всего похожи и какие качества вам нравятся в этом человеке?
3. Какой был бы ваш идеальный день? Распланируйте это от пробуждения до отхода ко сну.
4. Чего вы больше всего боитесь?
5. Как вы хотите, чтобы вас утешали, когда вы грустите или расстроены?
6. Какое ваше самое любимое воспоминание?
7. Какая у вас самая любимая вещь и почему?
8.Кто последним заставил вас плакать и почему?
9. Где вы надеетесь быть через пять лет? 10? Пятнадцать?
10. Если бы деньги не имели значения, что бы вы купили?
11. Когда вы больше всего гордились?
12. Когда вы испытывали наибольшие трудности?
13. Сожалеете ли вы? Если так, то кто они?
14. В какой момент в вашей жизни вы смеялись больше всего?
15. Какую знаменитость вы бы хотели видеть в качестве другой лучшей подруги и почему?
16.О чем ты мечтал прошлой ночью?
17. Кому из всех членов вашей семьи вы наиболее близки?
18. Что вы делаете, когда никого нет рядом?
19. Куда вы хотите отправиться больше всего?
20. Чего о вас не знает большинство людей?
21. Если бы вы могли есть только одно блюдо до конца своей жизни, что бы это было?
22. Какая книга повлияла на вас больше всего?
23. Что бы вы выбрали, если бы собирались купить чернила и почему?
24.Если бы у вас было три желания, чего бы вы пожелали?
25. Хотите ли вы когда-нибудь завести детей? Сколько?
26. Какой самый лучший подарок вы когда-либо получали? Кто вам его подарил и почему он был таким особенным?
27. Если бы у вас
было на выбор только одного, вы бы выбрали собаку или кошку?28. Вы верите в инопланетян?
29. Если бы вы были президентом, что бы вы в первую очередь изменили в этой стране?
30. Какое образование вы думаете выбрать и почему?
31.Если бы вы могли слушать только одного певца или группу до конца своей жизни, кого бы вы выбрали?
32. Вы только что выиграли 10 000 долларов — что вы собираетесь делать с деньгами?
33. Какое блюдо вы предпочитаете, когда вам нужно приготовить ужин?
34. Что самое худшее, что тебе когда-либо причиняли физическую боль?
35. Какое ваше самое раннее детское воспоминание?
36. Если бы вам пришлось жить в другой период времени, что бы вы выбрали?
37. Кто был вам больше всего влюблен?
38.Какие иностранные языки вы хотели бы изучать и почему?
39. Какой ваш самый любимый десерт?
40. Что бы вы изменили в себе, что бы это было?
41. Что вам больше всего повезло?
42. Какой ваш любимый способ тренироваться?
43. Любите американские горки?
44. Если бы вам нужно было описать себя всего тремя словами, что бы вы выбрали? Как вы думаете, какими словами ваши друзья описали бы вас?
45.Какой у вас самый неловкий момент?
46. Вы верите в родственных душ?
47. Какую работу вы ненавидите больше всего и почему?
48. Какой твой любимый праздник и почему?
49. Что не дает вам уснуть, когда вы не можете уснуть?
50. Кем бы вы были, если бы были животным?
51. Если бы вам пришлось создать для себя альтер-эго, кто бы это был и как бы вы их назвали?
52. Есть ли у вас фобии?
53. Назови три твоих самых больших раздражителя?
54.Каким было ваше самое тяжелое прощание в жизни?
55. Из чего бы состоял отпуск вашей мечты?
56. Какая работа вашей абсолютной мечты?
57. Что бы вы выбрали, если бы у вас была сверхдержава?
58. Какое телешоу вы включаете, когда просто хотите отключиться и почувствовать себя лучше?
59. Какой последний фильм вы смотрели в кинотеатре?
60. Какую последнюю ложь вы сказали?
61. Какой лучший комплимент вы когда-либо получали?
62.Какую еду вы считаете максимально комфортной?
63. Вы верите в призраков?
64. Какой ваш любимый цвет и какой из
наименее любимых цветов?65. Что вы считаете своим физическим лицом лучше всего?
66. Какие три главных фактора вызывают у вас стресс?
67. Какими тремя основными способами вы
справляетесь со стрессом?68. Когда вы в последний раз ревновали и почему?
69. Если бы вы могли путешествовать во времени, куда бы вы пошли?
70.Что ты обычно ешь на завтрак?
71. Какое ваше любимое растение или цветок?
Лучшее в том, чтобы быть лучшими друзьями? Нет закрытых вопросов. Нет конца вопросам, которые можно задать своим лучшим друзьям. Вы можете задавать друг другу вопросы всю оставшуюся жизнь!
Позвольте нам проскользнуть в ваши DM. Подпишитесь на ежедневную рассылку Teen Vogue .
Связано:
Селфи Деми Ловато и Селены Гомес доказывает, что они все еще лучшие друзья спустя 16 лет
Проверьте это:
Вопросы, чтобы задать их врачу
Мы рекомендуем вам быть в курсе вашего здоровья.Ниже приведены предлагаемые вопросы, которые можно задать своему врачу. Они могут относиться к вам, а могут и не иметь отношения к вам, в зависимости от заболевания или состояния.
О ваших симптомах или диагнозе
- Что это за болезнь или состояние?
- Насколько серьезно мое заболевание или состояние и как они повлияют на мою домашнюю и рабочую жизнь?
- Каков краткосрочный и долгосрочный прогноз моего заболевания или состояния?
- Что вызвало болезнь или состояние?
- Могут ли мои симптомы вызывать более одного заболевания или состояния?
- Следует ли мне пройти тестирование на определенное заболевание или состояние?
- На какие симптомы следует обращать внимание?
- Как я могу пройти тестирование на заболевание или состояние и о чем мне расскажут эти тесты?
- Какие тесты будут использоваться для диагностики моего заболевания или состояния?
- Насколько безопасны и точны тесты?
- Когда я узнаю результаты теста?
- Потребуются ли мне дополнительные медицинские анализы?
- Нужен ли мне повторный визит, и если да, то когда?
- Нужно ли мне принимать меры, чтобы не заразить других?
- Как лечится болезнь или состояние?
О вашем лечении
- Какие у меня варианты лечения?
- Сколько времени займет лечение?
- Сколько стоит лечение?
- Какое лечение чаще всего применяется при моем заболевании или состоянии?
- Есть ли у меня универсальная форма лечения и насколько она эффективна?
- Какие побочные эффекты можно ожидать?
- Какие риски и преимущества связаны с лечением?
- Что было бы, если бы я не лечился?
- Что произойдет, если я отложу лечение?
- Чего следует избегать во время лечения?
- Что делать, если у меня есть побочные эффекты?
- Как я узнаю, подействует ли лекарство?
- Что мне делать, если я пропущу прием лекарства?
- Повлияет ли моя работа или образ жизни?
- Каков мой краткосрочный и долгосрочный прогноз?
Если вам нужна операция
- Зачем мне нужна операция?
- Какую хирургическую процедуру вы рекомендуете?
- Есть ли несколько способов выполнения этой операции?
- Есть ли альтернативы хирургическому вмешательству?
- Сколько будет стоить операция?
- Каковы преимущества операции?
- Каковы риски хирургического вмешательства?
- Что, если мне не сделают эту операцию?
- Где я могу получить второе мнение?
- Какая анестезия мне понадобится?
- Сколько времени мне понадобится на восстановление?
- Какова ваша квалификация?
- Какой у вас опыт проведения этой операции?
- Как долго я буду в больнице?
* Источники: Агентство по исследованиям и качеству здравоохранения: оценки состояния здоровья.com
Советы по охране здоровья и безопасности
Как пациенты могут играть активную роль в уходе за собой и обеспечении безопасности
Участие в вашем собственном лечении имеет много преимуществ. Ваш врач, медсестра и другие поставщики медицинских услуг приветствуют ваше участие. Ниже приведены советы для вас и вашей семьи, которые помогут нам обеспечить ваше здоровье и безопасность:
Совет № 1. Принимайте участие в своем лечении.
Чтобы участвовать в вашем лечении:
Совет № 2: Сообщите, если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы.
Вы имеете право задавать вопросы любому, кто занимается вашим лечением. Чтобы быть уверенным, что у вас есть вся необходимая информация, можно записать вопросы, которые вы зададите при следующем посещении врача.
Совет № 3: представьтесь.
Убедитесь, что медицинский работник спросит ваше имя и дату рождения. Кроме того, не стесняйтесь сообщать медицинскому работнику, если вы думаете, что он или она перепутали вас с другим человеком.
Совет № 4: попросите медицинских работников рассказать вам, что они планируют делать, прежде чем вы дадите согласие на какую-либо процедуру.
Медицинские работники должны сообщить вам, что они планируют делать перед любой процедурой. Кроме того, вы можете напомнить медицинским работникам, которые имеют прямой контакт, мыть руки. Мытье рук — важный способ предотвратить распространение инфекции.
Совет № 5: Принесите своему врачу список ваших лекарств и укажите любые аллергии, которые у вас есть.
Этот список должен включать все лекарства, отпускаемые без рецепта, домашние средства и лекарственные травы, включая чай, витамины и средства для набора веса или снижения веса, такие как коктейли, таблетки или батончики.Иногда они могут быть опасными, если вы принимаете их вместе с другими лекарствами.
Знайте, какие лекарства вы принимаете, почему вы их принимаете и возможные побочные эффекты. Сообщите врачу и медсестре о любых аллергиях и типах реакции или побочных эффектах, которые у вас есть. Также не забудьте задать вопросы о прописанных вам лекарствах во время приема.
Видео по безопасности для пациентов
Смотрите и получайте ценные советы о том, как активно участвовать в обеспечении своей безопасности.
Задавайте лучшие вопросы, получайте лучшие ответы: Фадем, Терри: 9780137144242: Amazon.com: Книги
Задавайте правильные вопросы правильными способами … и получайте ответы, необходимые для достижения успеха!
Откройте для себя основные вопросы, которые необходимо усвоить каждому менеджеру … как избежать ошибок, которые чаще всего совершают собеседники бизнес-вопросов … десять простых правил, позволяющих более эффективно задавать каждый вопрос. Узнайте, как задавать сложные вопросы и контролировать сложные ситуации…. используйте вопросы, чтобы продвигать инновации, стимулировать изменения, выявлять скрытые проблемы и возвращать неудачные проекты в нужное русло.
Задавайте лучшие вопросы, получайте точные ответы, добивайтесь лучших результатов!
«Обязательная литература для каждого лидера, желающего видеть процветание своей организации и карьерный рост».
Гарри А. Нил, доктор медицины, корпоративный вице-президент, Johnson & Johnson
«Задавать вопросы, слушать, понимать реальный смысл ответов и предпринимать действия, основанные на фактах, — это действительно суть управления.Эта книга помогла мне соединить точки в моем понимании (и отсутствии такового) того, почему на самом деле все работает не так, как я ожидал ».
Прадип Банерджи, доктор философии, председатель и главный исполнительный директор, Xybion; партнер на пенсии, Accenture
«Структура и методы предоставляют руководителям выдающиеся идеи для получения более полной информации и развития аналитических навыков своих команд».
Терри Хайси, вице-президент и руководитель отдела биологических наук в США, Deloitte
Мы все встречали корпоративного инквизитора: человека, чьи вопросы, кажется, в первую очередь направлены на то, чтобы запугать жертву.Правильная цель состоит в том, чтобы решить проблему — и построить более эффективную совместную организацию, в которой каждый, учится на собственном опыте, и никто из не боится говорить правду.
Это означает, что нужно задавать правильные вопросы правильными способами . Эта книга научит вас, как это делать. Терри Дж. Фэйдем показывает, как правильно выбирать вопросы и избегать вопросов, которые гарантируют очевидные и бесполезные ответы…как помочь людям предоставить вам необходимую информацию … как использовать язык тела, чтобы более эффективно задавать вопросы … как задавать новаторские или забытые вопросы, которые раскрывают реальные проблемы и решения.
Вы узнаете, как перенять черты хорошего задающего вопросы … ставить цель для каждого вопроса … более эффективно использовать свой личный стиль … задавать сложные вопросы, вызывать несогласие, реагировать на неожиданности, преодолевать уклонения и многое другое. Если вы научитесь задавать вопросы лучше, это может быть самым действенным средством, которое вы можете сделать прямо сейчас, чтобы повысить свою управленческую эффективность — и эта книга дает вам все идеи, инструменты и методы, которые вам понадобятся для этого.