Вопросы позадавать: Как пишется «по» в словосочетании «по задавать вопросы» слитно,раздельно или через дефис??

Содержание

вот слово сочетание «по задавать вопросы» как пишется «по» через дефис,слитно или раздельно

Проект на татарском языке на тему сузтезмэлэр

Преобразуйте данные предложения в предложения с причастными оборотами.1.Действительно, пуля, которую выпустил молодой охотник, попала в дерево, которо … еросло на краю пруда. 2. Кошка, которая играла с клубком, вдруг увидела мышь, котораясидела под лавкой. 3. Письмо, которое написала Татьяна, так и осталось лежать натумбочке, которая стояла возле кровати. 4. Мы сели в автобус, который ехал в новыймикрорайон. 5. Молодые работники, которые переселились в наши места, были довольнытеми домами, которые для них построили.

Какой отдых вы считаете лучшим эссе

48. Прочитайте. Выскажите своё мнение о значении пословиц и поговорок в нашей жизни. Спишите, поставьте глаголы, взятые в скобки, в нужную форму. Подч … еркните подлежащее и сказуемое. В языке любого народа (существовать) пословицы и поговорки. Эти муд- рые изречения (приучать) нас к краткости и простоте речи. Жизнь (отби- рать) для них самые точные слова, (шлифовать) силу мысли. В пословицах и поговорках народ (славить) честность и доброту, смелость и мудрость, (высмеивать) жадность и глупость, трусость и нежество. Помогите подчеркнуть всякие гл. сущ, прил, односост.пред,двухсост пред, по цели высказывания, по интонац, второстепенные члены, по кол.гр основ, по наличию гл ч пред срочно

Разбор слова по составу блестящую, разбрасывает, речонка

помогите! пж :») дам 30 баллов

десять наших офице Kakoe OpenOzeaze se COOTBCTCTBYET 3a pazzo? Ilo p> Упражнения о Спалните предложения, подчерките за жащие, определите способ их … выражения. 1. Жить — значит дерзать. (Гран.) 2. Хорошо учитын наша задача. 3. Слушать эту историю нам никогда е доедало. 4. Вытащить из человека наружу его сокрови мечту — вот в чём задача. (Пауст.) Если вы затрудняетесь определить подлежащее, араб вопрос что? и определите, какое слово на него отвечает. помогите

. В каком предложении выделенное слово является существительным? 1) Стучит на скрипучем дереве дятел. 2) Он перелетел на другое место. 3) Клесты добыв … ают семена из шишек. 4) Прыгает по деревьям шустрая белочка. 1 СМОТРЕТЬ ОТВЕТ

35. Текст № 1 называется «Части речи: мифы и суровая правда». Какие способы различения частей речи автор этого текста считает мифом (недостаточно на- … дёжными), а какие правдой (надёжными)? Обведи в каждой строке таблицы слово «Миф» или слово «Правда». — Способы определения частей речи Надёжный или ненадёжный способ? 1) по системе окончаний слова Миф Правда 2) по вопросу, который можно за- дать к этому слову Миф Иразда 3) по набору форм, которые имеет МФ Правда Слово 4) по значению слова Миф Правда

С точки зрения автора текста N 1, слова пальто, кенгуру не являются существительными, потому что они не изменяются по падежам и числам. Ас точ- ки зре … ния автора текста N 2, эти слова можно считать существительными. Как автор текста N9 2 мог бы это доказать? Выпиши доказательство из текста или сформулируй его своими словами.

Как правильно задавать вопросы? — Блог ИКРЫ

В нашей прошлой статье мы поделились с вами быстрыми лайфхаками по развитию навыков инноватора. Вспомним, что инноватор в нашем понимании – человек, обладающий компетенциями для создания нового, чтобы решать проблемы, которые не получается решить с помощью имеющихся средств. И одним из важных навыков инноватора является умение грамотно формулировать вопросы себе, людям и миру.

Вы когда-нибудь задумывались о том, какую значительную часть нашей жизни занимают вопросы?

С самого раннего детства мы проявляем свое любопытство и познаем мир через постановку разных вопросов. Каждый заданный вопрос себе открывает новые грани нашей личности, помогает определить главные ценности жизни и сужает круг истинных желаний. С помощью вопросов мы взаимодействуем с другими людьми, поддерживаем беседы, создаем дружественные связи и находим своих единомышленников среди миллиарда других. Все великие открытия и изобретения когда-то тоже начались с вопросов создателя о том, как устроен мир.

Умение задавать хорошие вопросы может стать вашим компасом жизни

Так, стоп, разве бывают плохие вопросы?

Один мой университетский преподаватель когда-то сказал фразу, которая запала мне глубоко в душу:

«Плохой вопрос – этот тот, который не был задан»

Мы бы дополнили, что плохой вопрос — это еще тот, ответ на который вы уже заранее знаете. Хороший вопрос должен толкать вас в неизвестность и подвергать сомнению ваше представление о чем-то. Получение ранее неизвестной вам информации — это пополнение вашей копилки знаний. Чем больше правильных вопросов вы задаете, тем больше ценных инсайтов вы приобретаете. В принципе, все очень даже логично.

А теперь подумайте, сколько хороших вопросов вы задали сегодня? Вчера? За неделю?

А есть ли вообще универсальный рецепт постановки хороших вопросов?

Универсального рецепта нет, к сожалению или к счастью. Зато есть базовый рецепт, в который вы всегда можете добавить щепотку своих секретных ингредиентов, и сделать блюдо особенным. В данном случае секретные ингредиенты – это ваш внутренний мир со всеми потребностями, драйверами, болями и запросами. А блюдо – это инсайты, новое знание и опыт, который вы получите в процессе поиска ответов на свои вопросы.

Итак, из каких базовых элементов состоит хороший вопрос?

1. Хороший вопрос не должен ограничивать свободу собеседника.

Цель вопроса — не удостовериться в своей правоте, напротив, дать себе возможность окунуться в мировоззрение собеседника и, возможно, ошибиться в ожидаемых результатах от беседы. Ведь вы не знаете, как воспринимает те или иные вещи ваш собеседник, в этом и вся прелесть.

2. Хороший вопрос всегда побуждает к размышлению.

Согласитесь, если мы в чем-то уверены на все 101% из 100% возможных, мы бы не задавались вопросом. А значит, не запустили бы мыслительный процесс в попытках разобраться в чем-то.

3. Хороший вопрос влечет за собой цепную реакцию других вопросов.

Иными словами, — вызывает эмоциональный отклик и становится отправной точкой живой беседы. Наверняка, с кем-то вы однажды настолько увлеклись разговором, что даже и не заметили, как день сменился ночью. Вспомните, с чего начался этот разговор?

4. Хороший вопрос должен быть сформулирован без двойных оснований.

Это значит, что в одном вопросе может быть только один фокус. Не два, не три, а один. Например, вы сходили с друзьями в кино и очень хотите обсудить ваши впечатления о просмотренном. Вы могли бы спросить: «Что вам больше всего понравилось и запомнилось»?. В такой постановке вопроса есть два фокуса: понравилось и запомнилось. Понравиться может одно, а запомниться – совсем другое.

5. В хорошем вопросе должно отсутствовать любое проявление агрессии и неуважения к собеседнику.

В принципе, тут и без дополнительных пояснений всё ясно. При любых жизненных обстоятельствах оставайтесь добрыми и настроенными на позитив!

И напоследок хочется пожелать, чтобы вы часто задавались вопросами себе, людям, миру и явлениям. Хорошие вопросы магическим образом приводят вас к мечтам!

Идейный вдохновитель статьи – Юрий Войнилов, руководитель направления «Стратегический консалтинг»❤️

С вами была Методическая лаборатория ИКРЫ

Автор текста – Роза Кириллова

Искусство задавать вопросы на работе

Страх задавать вопросы может быть связан с несколькими причинами. С одной стороны, возможно, вы стесняетесь и боитесь показаться глупым перед другими людьми. С другой стороны, вы можете опасаться, что если вы будете задавать слишком много вопросов, вас могут посчитать назойливым или грубым.

Однако в профессиональной среде способность преодолеть и игнорировать эти страхи и умение задавать правильные вопросы критически важно для достижения успеха.

Почему нужно задавать вопросы на работе?

Говорят, что «знание — сила». Безусловно, в первые дни на новом рабочем вопросы нужно задавать, чтобы узнать и получить всю необходимую для вашей деятельности информацию. Это также покажет новому руководителю вашу заинтересованность и энтузиазм. К тому же, задавая вопросы, вы можете помочь коллегам проверить самих себя и свои знания в какой-либо теме или улучшить их навыки объяснения материала.

Но нужно ли переставать задавать вопросы, когда вы уже освоились на новой работе? Конечно, нет. При выполнении серьёзного задания или работе над крупным совместным проектом необходимо уточнять цели и понимать, что от вас ожидается. Если вы этого не сделаете, то рискуете потратить время впустую и тем самым разочаровать своего руководителя.

Запомните ещё одну важную вещь: опытные работники никогда не перестают учиться, так что даже продвигаясь по карьерной лестнице, никогда не переставайте задавать вопросы. Мир вокруг нас меняется постоянно, поэтому важно всегда быть в курсе последних событий. В особенности, это касается руководителей для того, чтобы эффективно управлять командой. Если вы не будете идти в ногу со временем, вы рискуете растерять свои навыки контролировать процессы и лишиться авторитета в глазах подчинённых.

Искусство задавать правильные вопросы

Как же научиться задавать правильные и эффективные вопросы?

1. Используйте открытые вопросы. Если вам нужна более подробная информация или альтернативное объяснение, применяйте открытые вопросы. Начните со слов “расскажите/опишите/объясните, пожалуйста”, “как/почему/где” и др., на которые можно ответить только развёрнуто.

2. Используйте закрытые вопросы в случае необходимости. Если вам нужно получить простой ответ – «да» или «нет», задавайте закрытые вопросы, такие как «будете ли Вы…?», «могу ли я…?», «следует ли мне…?» и другие.

3. Однако не задайте слишком много закрытых вопросов. Это ограничит количество получаемой информации и остановит разговор.

4. Просите привести примеры. Если вы хотите узнать о подробностях, понять, как что-то работает на практике, спросите о примере: «Не могли бы вы привести пример того, как это использовалось раньше?».

5. Задавайте уточняющие вопросы. Это отличный способ проверить, правильно ли вы поняли/запомнили информацию. Начните вопрос так: “Правильно ли я понимаю, что…?».

6. Задавайте по одному вопросу. Иногда мы можем задать сразу несколько вопросов, таким образом запутывая другого человека, который, вероятнее всего, ответит только на ваш последний вопрос. В результате вы можете потерять значимую информацию или вам придётся вернуться к исходному вопросу и повторить его заново.

7. Не следует задавать вопрос, а потом самостоятельно на него ответить. Например, «Что вы хотите, что бы я сделал — я считаю, что мне нужно сделать X или Y, потому что…?». Для собеседника это может звучать обескураживающе.

8. Делайте заметки. Это крайне важно, ведь вы сможете вернуться к своим записям. Говорят, что человеку свойственно запоминать лишь 25% услышанной информации. Поэтому большой объём незаписанной важной информации рискует быть упущенным.

Задавая больше вопросов, вы приобретаете новые знания, и это придаст вам больше уверенности в себе, а в долгосрочной перспективе поможет создать более сильный личный бренд в организации, сэкономит ваше время и станет катализатором вашего карьерного роста и профессионального развития.

Какие вопросы задавать при покупке пвх окон

Правильно заданный вопрос – половина ответа. Многие слышали такое высказывание, но не задумывались над тем, что его можно применять на практике где угодно. Даже при выборе оконного блока из пластикового профиля.

Почему эти вопросы важны

Все чаще приходится сталкиваться с равнодушными менеджерами либо просто лишенными основательных теоретических знаний о предлагаемом продукте. В лучшем случае они машинально перечислят предлагаемый компанией ассортимент, оставляя клиента один на один со всем этим многообразием выбора.

Чтобы не тратить время понапрасну, лучше заранее составить несколько важных вопросов, даже записать их на бумаге. При общении с менеджером рекомендуется задавать именно их и таким образом сориентироваться в качестве продукции. Как показывает практика, если продавец видит, что к нему пришел информированный клиент, он будет себя вести несколько иначе. У него проявится меньше желания «втюхать» неликвид или откровенно некачественный товар. На мошенников в этом случае нарваться шансов будет куда меньше.

1 этап. Вопросы по телефону

Чтобы не тратить время на личное посещение офиса, можно для начала ограничиться телефонным общением. Это позволит сэкономить время и силы. Будет сразу видно, насколько серьезно компания настроена продать качественный продукт.

До звонка в офис компании лучше провести небольшой анализ комплектующих пвх окон и без спешки выбрать наиболее значимые функции. Без предварительной подготовки высок риск забыть уточнить важные моменты, поэтому лучше заранее составить для себя актуальный список вопросов.

1. Сможет ли фирма изготовить окно под заказ? Нестандартного типоразмера, под точные размеры и т.д., либо она предлагает заранее определенный ассортимент. Почти всегда требуется провести предварительный замер, чтобы изготовить окно по индивидуальным параметрам. Стандартные предложения – это не самый лучший вариант для заказа остекления в квартиру или загородный дом.

2. Из какого профиля окно будет собираться? ПВХ профили могут иметь различную ширину, число камер, толщину внешних стенок и т.д. От данных параметров будут напрямую зависеть тепло- и шумоизоляция, прочность конструкции. Например, в зависимости от толщины стенок профили делятся на классы (в соответствии с ГОСТ 30673-2013), которые указывают на срок службы будущего окна:

Класс «A» (толщина ≥3) – от 40 до 60 лет;
Класс «B» (толщина ≥2,5) – около 20 лет;
Класс «C» (толщина <2,5) – около 5 лет.

Оконные профили должны иметь усиливающее армирование. Толщина стенок металлического армирующего элемента должна быть не менее 1.2 миллиметров. Причем, с обязательной антикоррозийной защитой.

Стоит уточнить наличие у производителя сертификатов на профили и комплектующие.

3. Какая фурнитура устанавливается на окна? Первое: попросить обозначить марку фурнитуры и затем поискать информацию о ней в интернете. Второе: можно ли установить дополнительные элементы для усиления конструкции и для увеличения степени ее безопасности.

4. Есть ли возможность оснастить окно энергоэффективным стеклопакетом? Это позволит снизить потери тепла через оконный блок. Современные модели стеклопакетов оснащаются селективным покрытием стекол. Однокамерный стеклопакет с таким покрытием будет превосходить по энергоэффективности и легкости обычные двухкамерные модели с флоат-стеклом.

Если замена остекления будет производиться в здании рядом с шумным объектом (шоссе, детским садом, стройкой или др.), стоит поинтересоваться о звукоизоляции выбранных предлагаемых моделей стеклопакетов.

5. Какие дополнительные комплектующие предлагает производитель? Это позволит обеспечить улучшенную функциональность окна и его безопасность для детей и домашних животных. К обязательным элементам оконного блока относятся: подоконник, отлив, откосы, доборы.

К необязательным элементам могут относиться:

Лучше сразу заказать все необходимые дополнительные элементы, чем потом вызывать мастера и переплачивать за дополнительные работы по монтажу и за сами элементы.

6. Кто будет выполнять монтажные работы? Лучше, если это будут не привлеченные со стороны мастера, а те, что числятся в штате компании. Это обойдется дешевле, и шансов на улучшенное качество выполнения работ значительно больше. Монтажные работы должны осуществляться в соответствии с ГОСТ 30971-2012.

7. Какие гарантии дает производитель на продукцию, комплектующие и работы по установке? Предусматривается ли гарантийное обслуживание?

8. Сколько времени потребуется для производства окна? Летом реальный срок изготовления среднего по объемам заказа может составлять один-два месяца. Если продавец обещает все сделать за пару дней, то это должно насторожить: возможно, будет продано уже готовое окно, а не произведенное на заказ. Короткие сроки в 5-7 дней возможны в зимний период при низкой загруженности производственной линии.

9. Какие варианты оплаты и порядок их внесения? Как правило, предполагается сначала заплатить 70 процентов в качестве предоплаты. Это нормально. Но если требуется заплатить все сто процентов, то это должно насторожить.

Не будет лишним уточнить, что войдет в конечную стоимость всего заказа. Входит ли туда доставка, монтаж, подъем конструкций на нужный этаж, демонтаж старых рам, уборка мусора и т.д. Возможно, что за каждую их этих услуг нужно будет платить отдельно.

Часто компании проводят акции и распродажи. Можно поинтересоваться относительно этого.

Вежливость обращения менеджера по телефону, его уверенные ответы на вопросы и общие впечатления от общения – на это не лишне обратить внимание во время звонка. Не всегда телефонное общение будет являться критерием для отбора компании, но перед личным визитом в офис лучше проанализировать результаты телефонной беседы.

2 этап. Вопросы при посещении офиса компании

Пришло время нанести личный визит в офис. Он потребуется в том случае, если во время телефонного разговора были получены удовлетворительные ответы. Если менеджер по телефону упирал на то, что это «не телефонный разговор», лучше не переходить на данный этап, а сразу переключаться на другую компанию.

Во время посещения для начала попросите продемонстрировать образцы имеющихся моделей. Это позволит визуально оценить конструкции, их качество и внешний вид. По возможности попробовать открыть створки, прослушать, нет ли посторонних звуков при их работе, проверить прочность конструкции, осмотреть их на предмет повреждений или эстетических дефектов.

Не стоит стесняться попросить предъявить сертифицирующие документы – как на сами окна, так и на комплектующие для них. Если в ход пошли отговорки про запертые документы в сейфе у начальника и тому подобное, — это верный сигнал к тому, чтобы просто вежливо попрощаться и покинуть офис.

Внимательно изучите бланк договора. Особое внимание уделите пресловутому мелкому шрифту. Если документ изобилует многочисленными сносками, это сигнал к тому, чтобы насторожиться. Уточните информацию о предоставляемых гарантиях. Если менеджер не может разъяснить любой из пунктов, прописанных в договоре, не стоит торопиться ставить в нем свою подпись. Лучше попросить управляющего или вовсе отказаться от покупки в этой фирме.

Договориться о времени выезда на объект мастера по замерам.

3 этап. Вопросы во время замера

Окончательные вопросы разрешаются на этапе проведения замеров. Ведь в это время становятся ясными предполагаемый фронт работ, габариты изделия и т.д. Можно рассчитать окончательную стоимость услуги. Вопросы, требующие уточнения во время проведения замерных работ:

список комплектующих и полное их наименование вместе с брендом;
число активных створок и неподвижных;
способ открытия створок;
цвет окна и его декорирование;
размеры подоконника и отлива;
вид откосной конструкции;
каким образом будет организовано крепление окна в проеме, теплоизоляция.

Непременно нужно уточнить относительно возможности вывоза мусора самой компанией. Установка ПВХ-окон – задача нелегкая. Будет непросто избавиться от строительного мусора.

Еще несколько советов

Напоследок некоторые советы, которые нужно иметь в виду во время выбора ПВХ-окна.

Не стоит бросаться на первое попавшееся и кажущееся выгодным предложение. Оптимально – пересмотреть от пяти до семи компаний. Можно будет получить более полную информацию обо всех предложениях на данном рынке.

Нужно сразу определиться, в каком ценовом сегменте следует выбирать окна. Многие компании работают в определенных нишах, это позволит сэкономить время при поиске оптимального варианта. Не будет особой беды, если клиент не очень хорошо представляет себе, какой ценовой сегмент ему нужен. Еще во время телефонного звонка это можно быстро уточнить у менеджера.

Ценовые ниши могут перетекать между собой. Например, если окна заказать из среднего сегмента, а фурнитуру и прочие элементы подороже, то заказ может перейти в более высокий сегмент. Это будет зависеть от таких факторов:

качество материала для изготовления;
армирование профиля;
класс предлагаемой фурнитуры;
аккуратность сборки;
число камер;
срочность выполнения заказа;
размер оконного профиля;
возможность исполнения окна нестандартной формы или габаритов;
состав комплекта.

Сюда часто включают наличие дополнительного пакета услуг: покраску и нанесение ламината, доставку, монтаж, демонтаж, вывоз строительного мусора.

Перед тем, как подписать договор, нужно обратить внимание на его характер. Это должен быть договор купли-продажи либо договор подряда. Бумага должна быть хорошего качества, на ней в печатном варианте должны иметься реквизиты компании.

После совершения оплаты компания должна представить подтверждающие документы – чеки и т.д. В противном случае будет невозможно установить сам факт оказания или неоказания услуг.

Четкость ответов на поставленные вопросы, уверенное поведение менеджера и общее впечатления о качестве обслуживания могут служить представлением того, на каком уровне будут выполнены работы по монтажу и изготовлению окон.

#КлассИКИ. Андрей Финягин: искусство должно задавать вопросы

14 марта на встрече с абитуриентами в рамках «Университетских суббот» и проекта #КлассИКИ Института культуры и искусств мастер 1 курса направления «Театральное искусство» Андрей Финягин говорил о том, как стать актёром.

Он рассказывал, что в актёрской профессии результат достигается путём огромного количества репетиций. И это возможно, если инструмент — тело — готово к этому. Как музыкант осваивает навыки игры на инструменте, прежде чем начать играть, так же и артист «настраивает» своё тело. Это очень важно для профессионала, но не это самое главное.

Главное для актёра — расти как личность. В Древней Греции, где зародился театр, театральное действо было формой служения богам, священнодействием. Для человека в театре интуитивное импульсное развитие себя должно происходить параллельно с интеллектуальным личностным развитием. Если этого не будет, то технические актёрские навыки развивать бессмысленно. Об этом, отмечает Андрей Финягин, говорят все великие театральные драматурги и режиссёры и писатели: Анатолий Эфрос говорил, что человеческая составляющая в актёре значительно важнее, чем профессиональная. Олег Ефремов — что театр в России не может быть просто развлекательным. Иосиф Бродский говорил — бойтесь буржуазного мышления. Буржуазность мышления — форма цинизма, плесень, которая уничтожает актёрскую личность.

Андрей Финягин настаивает: искусство должно не давать ответы, а задавать вопросы. Особенно в наше время «быстрого результата», когда очень популярны мастер-классы, экспресс-курсы, «лайки», фильмы-комиксы.

Его главный совет поступающим на актёрское — нужно говорить о том, что «болит». Антон Чехов говорил молодым писателям, которые часто задавали ему вопросы: можешь не писать — не пиши, так и артист — можешь без сцены — не выходи! Потому что все великие открытия совершаются сначала интуитивно в искусстве, а потом уже оформляются в научные теории.

Старшеклассники-абитуриенты, которые пришли на встречу с Андреем Финягиным, задавали много вопросов о профессии и учёбе на актёрском отделении. Например, спрашивали, что делать, если партнёр на сцене споткнулся и «выпал» из роли — как не перестать играть? Как готовиться к роли, с чего начать изучать персонажа? Как «переключаться», играя в пьесе одновременно нескольких персонажей? И как справляться с моментами, когда «опускаются руки»?

Разговор получился очень интересным и важным для всех, кто пришёл разобраться в своих творческих устремлениях и определяется с жизненными планами. Большое спасибо Андрею Финягину за открытый диалог и погружение в профессию.

Какие вопросы о зарплате нельзя задавать на собеседованиях

Рекрутеры ценят кандидатов, которые открыто и без лишнего стеснения говорят на собеседовании о желаемом доходе, но иногда вопросы соискателей о зарплате их обескураживают.

Согласно недавнему исследованию портала Superjob странные вопросы о зарплате лидируют в рейтинге нестандартных вопросов, которые соискатели задают рекрутерам. Нелепые вопросы о зарплате услышали от кандидатов 6% рекрутеров. На втором месте – необычные вопросы о питании и столовой (5%). Среди самых странных вопросов о зарплате менеджеры по найму выделили такие: «Можно ли получать зарплату ежедневно?»; «А можно мне сразу аванс?»; «А у вас есть 14-я зарплата?» В опросе Superjob приняли участие менеджеры по персоналу 1000 компаний.

Елизавета Гакаева, руководитель практики финансов и бухучета Manpowergroup, вспоминает кандидатку-финансиста с хорошим послужным списком, которая интересовалась, по каким дням работодатель может выплачивать ей зарплату, а потом призналась, что ей важно получать деньги в дни, когда луна пребывает в растущей фазе. Женщина верила, что растущая луна приносит доход. Другая соискательница поинтересовалась, в какой части офиса будет находиться ее рабочее место, потому что, по фэншуй, заработать много денег можно, если сидишь в юго-восточной части помещения. Обеим кандидаткам в результате отказали в приеме на работу, вспоминает Гакаева.

Мы решили выяснить, насколько неожиданные вопросы о зарплате влияют на решения менеджеров о найме кандидатов на работу.

Нервы, кредиты, алименты

Из-за пандемии и последовавшего кризиса многие работодатели не могут предложить кандидату рыночную зарплату, говорит Такаева. А у самих соискателей множатся финансовые проблемы. По словам Екатерины Каневской, директора департамента индустриальных проектов кадровой компании Unity, неустойчивое финансовое положение заставляет соискателей задавать провокационные вопросы и странно вести себя на собеседовании. Например, сейчас примерно раз в месяц кандидаты спрашивают, сможет ли компания-работодатель переводить им деньги не на их собственную карту, а на карту жены или другого родственника. Соискатели таким образом пытаются скрыть от банков-кредиторов свои доходы. Работодатели на это не соглашаются, так как это противоречит требованиям законодательства и заставляет думать о возможной недобросовестности работника. Есть также кандидаты, которые просят переводить им деньги на чужую карту, чтобы избежать выплаты алиментов бывшим женам, добавляет Инна Подпорина, территориальный директор Kelly Services.

Но чаще странные и нелепые вопросы о зарплате задают кандидаты, занимающиеся неквалифицированным трудом, продолжает Подпорина. У этих кандидатов, уточняет она, меньше опыта интервью, чем у белых воротничков, кроме того, они чаще попадают на предприятия с серыми зарплатными схемами. Они-то и спрашивают, будут ли им платить зарплату ежедневно, так как у них либо не подписан договор с работодателем, либо подписан договор на гораздо меньшую сумму, чем им выплачивают на руки, и они боятся обмана.

В этом году кандидаты стали чаще спрашивать про аванс в самом начале работы, говорит Каневская. Такой аванс просят вахтовые работники, которые приезжают к месту работы без денег, потратив все на дорогу. В этом случае компании пытаются вводить еженедельные выплаты или выплаты по конкретно выполненным задачам, чтобы сотрудник пораньше получил свои деньги.

Право на самовыражение

Даже если человек задал странный вопрос о деньгах, это не повод для отказа – важны его побуждения, полагает Татьяна Григоренко, директор по персоналу группы медицинских компаний «Инновация». Более того, говорит Григоренко, менеджер по найму не должен вынуждать кандидата спрашивать о зарплате, надо в самом начале разговора рассказать человеку, сколько и за какие обязанности ему будут платить. Если он изначально не согласен на предложенные условия, дальнейший разговор теряет смысл.

Петр Орлов, вице-президент по персоналу, организационному развитию и стратегическим инициативам компании Mars Petcare в России, считает, что нестандартный вопрос может натолкнуть компанию на новую идею подсказать, что нужно изменить в системе мотивации. Тем не менее, оговаривается Орлов, у Mars есть устоявшиеся стандарты и политика выплат персоналу и на радикальное отступление от правил компания не пойдет.

По мнению Нэды Сонгин, гендиректора Korn Ferry в России и СНГ, разумно звучат вопросы о соотношении вклада работника в бизнес компании и его вознаграждения, о бонусах, о том, кто принимает решение о вознаграждениях и какие показатели учитываются при определении зарплаты. Даже вопрос по поводу 14-й зарплаты уместен, считает Сонгин.

Вопросы кандидата о зарплате нельзя воспринимать как неадекватные априори: если кандидат их задает, значит, ему это важно, говорит основатель проекта «Зарплатный переговорщик» Андрей Носов. Другое дело, что вопрос может быть неуместен на одном этапе переговоров и с одним человеком, но при этом быть абсолютно обоснованным на следующем этапе с другим. Например, странно на первой же встрече спрашивать директора по персоналу, как будет расти зарплата в компании в ближайшие 5 лет. В этот момент кандидат еще не показал компании свою ценность и работодатель далек от решения его нанять. Поэтому вопрос может быть расценен как неуместный, что, возможно, приведет к отказу от общения. Если же кандидат, продолжает Носов, дошел до финальной встречи, беседует с будущим начальником, который хочет его нанять, вопрос о перспективе роста зарплаты в ближайшие годы обоснован.

«Главное – научиться задавать вопросы». Молодой учёный ПГНИУ рассказал, как пришёл в науку

Получил среднее профессиональное образование, окончил бакалавриат, магистратуру и аспирантуру Пермского университета – преподаватель физического факультета Пермского университета Максим Петухов поделился историей своего пути к учёной степени.

«Если покопаться в воспоминаниях, я с самого детства хотел заниматься чем-то нестандартным, отличающимся от общепринятого понимания профессии», – рассказал Максим Петухов.

Получая техническое образование в одном из сузов Перми, Максим Петухов начал проявлять интерес к математике и физике. «Мне просто нравилось в свободное время решать задачи. Я всё сильнее и сильнее увлекался математикой и физикой, к середине обучения в голову закралась мысль о получении высшего образования. Тогда я обратил внимание на то, что в Пермском университете есть физический факультет и кафедра теоретической физики. Подумал, что именно здесь смогу активно заниматься своим «хобби»», – продолжает Максим Петухов.

Здесь, в Пермском университете, тогда ещё студент второго курса встретил своего научного руководителя, доктора физико-математических наук, заведующего кафедрой теоретической физики Виталия Демина. Как рассказывает Максим Петухов, Виталий Анатольевич давал интересные задачи, чем ещё сильнее подогревал интерес молодого учёного к науке. «В конечном итоге, все эти скромные начинания переросли в защиту диссертации и построение научной карьеры, продолжать которую для меня очень интересно», – комментирует Максим Петухов.

В июле 2020 года Максим Петухов защитил диссертацию на тему «Тепловая конвекция в узких каналах и полостях с учетом сорбционных процессов и температурной зависимости вязкости». В январе 2021 года молодому учёному Пермского университета была присвоена ученая степень кандидата физико-математических наук по специальности «Механика жидкости, газа и плазмы».

Исследования молодого учёного заключались в построении математической модели, которая позволяет описать процессы, проходящие в тонких капиллярах, изготовленных из алунда и заполненных двухкомпонентными смесями жидких металлов (например, олово-свинец, алюминий-кремний). При поддержании продольного перепада температур между торцами капилляра внутри возникают условия, способствующие разделению смеси на отдельные компоненты, что может быть полезно на производстве. Помимо этого, было изучено поведение плёнок поверхностно-активных веществ на свободной поверхности жидкости.

Следующая часть исследований была посвящена течениям в тонкой кювете, именуемой ячейкой Хеле-Шоу, при подогреве снизу. При помощи величины, называемой производство энтропии, был обнаружен вариационный принцип для такой гидродинамической системы. Другими словами, зная заранее каким будет перепад температур, можно сказать какую форму и закрутку будут иметь вихри в указанной ячейке.

Сегодня Максим Петухов является ассистентом кафедры общей физики и старшим преподавателем кафедры теоретической физики ПГНИУ. «Нет единого пути в науку. У каждого всё очень индивидуально. Но, на мой взгляд, главное – это правильно выбрать научного руководителя, так как начинающий исследователь, по сути, будет заниматься той темой, которой занимается руководитель. Поэтому побольше интересуйтесь, чем вообще можно заниматься, чтобы понять, что вам ближе. Важно уметь задавать вопросы. Наука в любом случае – это решение каких-то поставленных задач, а без вопросов задачи не поставишь. Если человек умеет интересоваться, находить внутренний энтузиазм и любопытство, то это один из критериев для того, чтобы пойти в науку», – советует Максим Петухов студентам, которые хотят развиваться в научной сфере.

Пресс-служба

От варианта Му до плана действий Байдена, вот все, что вам нужно знать

В связи с активизацией массовой вакцинации против COVID-19 в конце зимы и начале весны в Соединенных Штатах многие американцы с нетерпением ждали лета в путешествиях, встречах с друзьями и семьей и ужинах вне дома. Однако, несмотря на развертывание вакцины, пандемия COVID-19 все еще продолжается более полутора лет после того, как в Штатах были зарегистрированы первые случаи заболевания.

В июне 2021 года Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) объявили, что полностью вакцинированные лица — те, кто получил две дозы вакцины Pfizer или Moderna или один укол вакцины Johnson & Johnson — могут перестать носить маски в ( большинство) общественных мест.Это руководство оказалось одновременно запутанным и предупредительным. С одной стороны, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) выступила против позиции CDC, предложив, чтобы полностью вакцинированные люди также продолжали маскироваться, особенно в связи с ростом числа вариантов заболевания во всем мире.

Более того, июньские (уже устаревшие) рекомендации CDC, которых придерживались многие местные государственные и федеральные чиновники, основывались на вере в то, что окружающие были честны в отношении своего статуса вакцинации. Однако эти рекомендации не касались людей с ослабленным иммунитетом, пожилых людей из группы риска и непривитых детей.Всего несколько недель спустя — после всплеска случаев, связанных с вариантом Delta, и новых случаев заболевания — CDC объявил в июле 2021 года, что даже полностью вакцинированные люди должны вернуться к маскировке на публике.

Все это говорит о том, что лето 2021 года было не совсем тем «возвращением к нормальной жизни», на которое многие надеялись, и вместо этого подтвердили, что пандемия еще далека от завершения. Многие люди, которые долгое время сталкивались с системными барьерами, дезинформацией, плохим обращением и другими проявлениями несправедливости, когда дело касается здравоохранения, все еще не уверены в том, что им нужно пройти вакцинацию.Причем как на национальном, так и на глобальном уровне неравенство в отношении вакцин имеет угрожающие масштабы, а это означает, что многие просто не могут получить доступ к этой защите. Тем не менее, предприятия вновь открыли свои офисы, и многие школы физически открыли свои двери.

Осень 2021 года уже принесла массу изменений; требования к вакцинации, политика возврата в школу и новые варианты COVID-19 — это лишь некоторые из тем, которые мы обсудим сегодня.

_{Примечание редактора: Пока мы обновляем эту статью последней информацией о пандемии COVID-19, развертывании вакцины, рекомендациях по маскам и многом другом, обязательно посетите Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и World Health Веб-сайты организаций (ВОЗ) для самых последних объявлений.}

Пять вопросов, которые следует задать перед тем, как отправиться в путешествие по корпоративному ИИ

Вице-президент и технический директор, данные и искусственный интеллект IBM .

Гетти

Consumer AI — и его приложения в социальных сетях, потоковых сервисах или беспилотных автомобилях — в наши дни много говорят в новостях. Эти варианты использования иногда ориентированы на миллиарды пользователей, требуют массовой персонализации и, как правило, не зависят от предметной области.

С другой стороны,

Enterprise AI ориентирован на конкретные проблемы компании и обычно требует специальных знаний в предметной области в зависимости от варианта использования, например, человеческие ресурсы, продажи, закупки, спорт, продукты питания или медицина. Возможности и проблемы корпоративного ИИ уникальны, и важно проверить свою готовность перед тем, как отправиться в путь корпоративного ИИ.

Перед тем, как начать, следует задать пять вопросов:

1. В чем проблема бизнеса?

Прежде чем начинать любой проект ИИ или собирать какие-либо данные, важно начать с вопроса: «В чем проблема бизнеса?» Хотя это может показаться очевидным, вы будете удивлены, как часто лидеры и специалисты по ИИ отправляются в путь без задокументированной бизнес-проблемы.Это влечет за собой не только словесное описание проблемы, но и соответствующий показатель успеха. Результаты обычно делятся на три категории — качество, производительность и опыт:

• Качество принятия решений. В разных отраслях ИИ помогает специалистам в предметной области повышать качество принимаемых ими решений. Например, инструменты искусственного интеллекта могут использоваться для повышения качества решений о найме рекрутерами и менеджерами или врачами для улучшения качества медицинского обслуживания.

• Производительность обслуживания. Чат-боты теперь повсеместны и широко используются в отраслях обслуживания клиентов. Время на обучение и развертывание бота сократилось до нескольких недель, что позволяет обслуживающему персоналу сосредоточиться на сложных запросах и более важных задачах. Сегодня боты не только отвечают на вопросы, но и выполняют такие задачи, как бронирование или изменение адреса сотрудника.

• Индивидуальный подход. Большинство моделей искусственного интеллекта, ориентированных на потребителя, попадают в эту категорию, будь то персонализированные рекомендации по фильмам, предложения в социальных сетях или персонализированный опыт автономного вождения автомобиля.Они учатся на шаблонах миллионов миллиардов пользователей и используют их в личном профиле.

2. Кто является пользователем и какое место занимает ИИ на пути пользователя?

Глубокое понимание пользователя и того, где он находится на своем пути к пользователю, имеет решающее значение для успешного масштабного развертывания решений ИИ. Обратная связь на основе данных от пользователей помогает выявить их болевые точки и помогает убедиться, что решение соответствует потребностям пользователей.

Тем не менее, важно, чтобы стимулы, основанные на искусственном интеллекте, объединялись на протяжении всего пути пользователя.Представьте себе сотрудника, который является Java-разработчиком, но хочет сделать карьеру в области квантовых вычислений. Они могут захотеть понять, как другие сотрудники вносят аналогичные изменения, открыть для себя индивидуальные пути обучения, основанные на их уникальных навыках, и изучить открытые в настоящее время вакансии, соответствующие их профилю навыков. Каждый из них может быть персонализированным интерфейсом на основе искусственного интеллекта, но они должны быть подключены, чтобы пользователь мог работать без проблем.

3. Есть ли у вас подходящая ИИ для ИИ?

Каждому зданию нужен прочный фундамент.Без него здание может выглядеть шикарно, но долго это не продержится. Точно так же ИИ также нуждается в прочной основе — информационной архитектуре (ИА), повторяемом подходе к сбору, организации и анализу данных, а также к анализу за счет внедрения ИИ. Это особенно важно, поскольку системы данных исторически создавались для соответствия, а не для понимания.

Почему это важно? Без правильного IA специалисты по обработке данных — и профессионалы в масштабах предприятия — будут тратить огромное количество времени на обработку данных, т.е.е. обработка и очистка данных в разных системах. (Респонденты недавнего опроса McKinsey заявили, что они тратят в среднем 30% своего времени на задачи, не приносящие добавленной стоимости из-за низкого качества и доступности данных.)

4. Способствует ли культура внедрению ИИ?

В конечном итоге внедрение ИИ происходит не на пустом месте. Предприятия, основанные на фактических данных, ориентированные на пользователей и имеющие культуру прозрачности, с большей вероятностью примут ИИ. Доказательства — это пища для принятия взвешенных решений и научных исследований.Организации, у которых уже есть культура принятия решений на основе данных, естественным образом ценят ИИ.

Культура прозрачности, пожалуй, самая важная опора для успеха. Если в вашей компании ведется открытый диалог на внутренних социальных платформах, вы снижаете риск того, что проект ИИ не будет широко принят, потому что радикальная откровенность и дискуссии на основе гипотез с большей вероятностью укоренились в вашей культуре.

5. Заслуживает ли доверия ИИ?

Надежный ИИ является ключом к внедрению: более 90% ИТ-специалистов считают, что способность их организации объяснить, как их ИИ принял решение, имеет решающее значение, согласно недавнему опросу IBM.Это означает, среди прочего, что ИИ прозрачен (входы, выходы и качество модели видны пользователям), объясним (пользователь может ответить, почему он получил определенную персонализированную рекомендацию) и справедлив (повторяемые методы оценки и смягчения предвзятости) . Ситуация в этой области быстро меняется по мере того, как повышается внимание регулирующих органов.

Надежный ИИ — это не только императив предприятия, но и общественное обязательство, и нам нужно, чтобы компании, поставщики, правительства и гражданское общество в целом объединились вместе для достижения прогресса в этой области.

Итак, задайте эти вопросы и начните свой путь ИИ с широко открытыми глазами.

Forbes Technology Council — это сообщество ИТ-директоров, технических директоров и руководителей технологических компаний мирового уровня, в которое допускаются только приглашения. Имею ли я право?

Пять вопросов, которые маркетологи должны задать себе, прежде чем обсуждать бюджеты с C-suite. помощь пяти ключевых вопросов.

Вы входите в комнату и можете снять напряжение ножом. Воздух не по сезону прохладный. За огромным дощатым столом, среди всего красного дерева, стекла и хрома, сидит небольшой коллектив. Миниатюрный и беспокойный. Глаза василиска смотрят со слегка покрасневших лиц. Руководители полны богатства и несварения желудка. Это адская бюджетная встреча.

Конечно, сегодня формат другой. Это дело с несколькими экранами. Вы не можете почувствовать слюну на своем лице от разъяренного генерального директора или перестановку эмоций в таблице финансового директора, сидящего за столом, просто некоторые надутые вздохи, повышенные голоса или, иногда низкий, скрежет, как неиспользованные банкноты.Все это довольно комично на приглушенной громкости. Zoom может быть таким отличным выравнивателем.

Смелость очень важна для директора по маркетингу. Особенно, когда организационная и руководящая команда оторвана от своих клиентов, сосредоточена на внутреннем мире и очень стремится снизить риски. Во вступительной сцене «Бури» Шекспира, на корабле, сильно брошенном бушующим штормом, храбрый боцман приказывает королевскую вечеринку под палубой. Это увлекательное исследование не только того, какое влияние природа может оказать на общество и иерархию, но и того, как быстро власть может перейти от авторитетного к низкому знатоку.

Если ваш маркетинговый план не прост и непонятен, если он не может описать, как он будет увеличивать краткосрочные и долгосрочные доходы или прибыль, это не маркетинговый план.

За свою карьеру я всего несколько раз чувствовал себя запуганным. Нет, это не так. Не запуганный, забитый лоб — лучшее описание. Каждый раз, когда это происходит во время обсуждения бюджета — когда я отбрасываю здравый смысл и принципы, чтобы обеспечить что-то, что угодно, с чем можно было бы работать, — мы никогда не достигли наших целей.Это было полезное обучение.

Так как мы сюда попали? Как мы попали в конфронтацию по вопросам инвестиций, когда ожидания не оправдались, а все остались разочарованными и разочарованными? Возможность упущена, так как не предоставлен необходимый бюджет. Для меня ответ заключается в том, чтобы задать себе несколько вопросов. Каждый раз, когда я прохожу этап планирования, мне нравится ставить себя на место генерального и финансового директора и смотреть, смогу ли я создать свой собственный драматический шторм для стресс-тестирования плана:

Согласуется ли этот маркетинговый план с корпоративной стратегией и поддерживает ли цели роста в однолетних и трехлетних планах? (Есть ли у кого-нибудь правильные бизнес-планы на пять или даже на три года?)
Приоритет ли маркетинговый план наиболее эффективным рычагам для достижения роста, прежде чем тратить деньги на рекламу, спонсорство и продвижение по службе? (Может ли улучшение продукта, ценообразование или расширение каналов сделать работу более эффективной и действенной?)
Если я собираюсь инвестировать в рекламу и создание бренда, могу ли я провести прямую грань между этой деятельностью и будущими выгодами? (Изменения в эластичности цены, повышение осведомленности и внимания, более высокие коэффициенты конверсии или увеличение стоимости заказа и срока службы)?
Могу ли я продемонстрировать эффективность этого подхода и отследить достоверную корзину ключевых показателей эффективности, показывающих, что мы выполняем наши коммерческие обещания, обещания по доходам и продажам? (Убедитесь, что у меня всегда есть ответ на вопрос «А разве они не купят продукты?»)
Если я прошу больше денег, чем в прошлом году, уничтожил ли я все «BAU» или несущественные области расходов, чтобы показать, что мы сосредоточены, а не расточаемы?

Все это усложняет бессмысленная номенклатура, часто используемая в организациях и консалтинговых компаниях, которая находит свое отражение в большинстве маркетинговых планов.Термин вовлеченности, контента, цифровых, органических медиа, впечатлений и т. Д., Которые так часто теряют аудиторию. Это язык, который значительно усложняет инвестирование в маркетинговую деятельность. Разве не было бы замечательно, если бы Microsoft могла разработать кнопку в PowerPoint, которая убирает ерунду из презентаций и удаляет эвфемизмы?

Вовлеченность: метрика тщеславия, показывающая, что вы что-то делаете (не коррелирует с продажами или созданием ценности)
Содержание: Информация, маскирующаяся под эффективную рекламу, часто делается собственными силами по формуле, с небольшим воздействием или запоминаемостью.
Органические сообщения: общение с 2% ваших подписчиков, которые, вероятно, уже купили ваши продукты. Развернут так, чтобы руководители видели вашу работу только в своих лентах и считали, что «бесплатные» СМИ — это путь вперед для привлечения потенциальных клиентов.
Показы: ложные и не подлежащие аудиту показатели «глазных яблок», которые могут видеть ваш контент или его часть в течение доли секунды, то есть если это не бот или мошенничество.
Digital: Панацея для руководителей высшего звена, позволяющая сделать бизнес современным и привлекательным для инвестиций, но в значительной степени бессмысленным в применении.

Представьте себе, что вы убрали весь этот язык из своего плана и вместо этого придерживались основных принципов целевой аудитории, понимания, разработки предложений, инвестирования в известные творческие и великолепные медиапланы, чтобы прорваться через них. Все это служит для решения идентифицируемой проблемы, будь то недостаток осведомленности или плохой переход от рассмотрения к продаже.

Если ваш маркетинговый план не прост и ясен, если он не может описать, как он собирается увеличить краткосрочные и долгосрочные доходы или прибыль, это не маркетинговый план, это, как сказал бы Бард, « такие вещи, как мечты ».

Наш анонимный маркетолог годами работал с крупными брендами в крупных организациях. Они видели то, что видели вы, оставались ломать голову над решениями (или нерешительностью) других, вели такие же ссоры. Они также увидели возможность и возможности маркетинга. В этой регулярной серии статей наш маркетолог изнутри выявит недостатки, сформулирует разочарования и выступит за маркетологов во всем мире.

вопросов, которые нужно задать после собеседования, которые могут помочь вам получить работу

Подготовка к собеседованию — тяжелая работа, а само взаимодействие может быть совершенно нервным.И хотя к концу собеседования у вас могут остаться вопросы в заднем кармане, что вы должны делать, если у вас возникнут вопросы после того, как вы покинули собеседование?

Чтобы ответить на этот и другие вопросы, мы сели с Сарой Вермунт, профессором бизнеса, ставшим карьерным тренером и писателем, которая теперь помогает клиентам найти свой путь к приятной работе. В своих книгах Careergasm и Career Rookie она дает серьезные советы и рекомендации всем, кто хочет найти более подходящую профессию.

Как эксперт по изменению карьеры, она точно знает, как убедиться, что вы задаете правильные вопросы в нужное время во время собеседования, но также и в правильном тоне.

Мы расскажем вам, как сделать вашу следующую работу беспроигрышной, и что именно вы должны (и не должны) спрашивать во время собеседования.

Сколько вопросов нужно задать при закрытии собеседования?

В конце собеседования менеджер по найму, скорее всего, спросит вас, есть ли к нему какие-либо вопросы.И это действительно лучшая возможность задать самые важные вопросы. Сара рекомендует подготовить пять вопросов, потому что вполне вероятно, что на некоторые из них будут даны ответы во время собеседования.

Она объясняет: «Если у вас нет готовых вопросов, там написано:« Я не проводил исследования ». Вам нужно задать один или два вдумчивых вопроса, чтобы показать, что вы готовы к этой работе и действительно заинтересованы. Если вы зададите намного больше, чем два вопроса, это скажет менеджеру по найму, что вы слишком требовательны.

Она приводит несколько примеров вопросов, которые вы можете задать:

С кем я бы больше всего работал на этой должности?
Какой навык мне понадобится больше всего в этой роли?
Что по-прежнему остается самой большой проблемой на этой должности?

Как задавать вопросы после того, как вы закончите интервью

Для некоторых людей давление с целью добиться успеха на собеседовании может означать, что они тоже не думают «на цыпочках». Они задали подготовленные вопросы, но могут остаться вопросы, которые могут возникнуть после личного собеседования.Уместно ли вернуться и задать менеджеру по найму дополнительные вопросы?

Сара говорит: «Да, но делайте это вдумчиво. Выбирайте вопросы с умом. Вы не хотите создавать впечатление, что вас интересуют только деньги или что вы охотитесь за красными флажками (даже если это так) ».

Ключ состоит в том, чтобы смягчить любые острые вопросы и убедиться, что вы задаете их так, чтобы не вызывать тревогу по поводу и как кандидата. Сара объясняет, что вы не хотите задавать вопрос типа «Какая текучесть на этой должности?» Вместо этого спросите: «Как долго люди остаются на этой должности и куда они обычно уходят, когда выходят из нее?»

Еще один мягкий вопрос, который вы могли бы задать: «Как вы принимаете решения о возвращении на работу? С кем консультируются при принятии этих решений? Как вы пришли к такому решению? » Сара говорит: «То, как они ответят на этот вопрос, позволяет узнать, проводят ли они консультации с персоналом или применяют нисходящий подход к принятию решений.Это также даст вам представление о более широкой культуре в организации ».

Как перефразировать ваши животрепещущие (но деликатные) вопросы

Одна конкретная стратегия, которую Сара предлагает своим клиентам использовать, — это предварительная загрузка вопросов. Сначала кандидат немного рассказывает своему потенциальному работодателю о себе, а затем задает уместный вопрос, касающийся качества, которым они поделились. Сара привела несколько отличных примеров того, как вы можете заранее задать свои вопросы:

Я тот, кто хочет занять позицию, на которой я могу расти.Как эта позиция развивается с течением времени и как люди в ней растут?
Я тот, кого действительно волнуют отношения, которые у меня складываются на работе. Мне нравится межличностный характер моей карьеры. Можете ли вы рассказать мне о людях, с которыми я буду работать наиболее тесно?
Я люблю сложные задачи. Можете ли вы сказать мне, что по-прежнему остается самой большой проблемой на этой должности?

Сара объясняет, что «когда вы задаете вопросы заранее, создается впечатление, что вы более вовлечены и очень заинтересованы в должности.Поскольку вы предлагаете немного личной информации, которая тщательно преподносится как аргумент в пользу вашей работы, вам будет проще задавать сложные вопросы. Это прекрасно работает, когда вы участвуете в собеседовании и после него задаете вопросы.

Вопросы, которые вы должны задавать только после получения предложения

Подробности вашей новой должности следует спрашивать только после того, как у вас есть предложение. Например, если вас интересуют конкретные часы работы, предлагаемые пакеты льгот или платежный цикл, HR обработает это после того, как вы получите (и примете) предложение.

Сара также консультирует своих клиентов по одному конкретному вопросу, который вы можете задать после получения предложения, но до того, как вы его приняли. Вы можете сказать: «Я бы хотел познакомиться с одним или двумя членами команды. Это можно было устроить?

«Это демонстрирует, что вы хотите познакомиться с командой, что вы проявляете должную осмотрительность, и что вы готовы занять эту новую должность», — говорит Сара. «Если они говорят« нет », то это большой красный флаг. Это может свидетельствовать о некачественной корпоративной культуре или о какой-то другой проблеме, о которой вы не хотели бы знать, прежде чем начать.

2 важных вопроса, которые стоит задать себе

После собеседования и после того, как вы внимательно зададите свои оставшиеся вопросы менеджеру по найму, Сара также посоветует вам задать два важных вопроса о себе. Может быть, вы подождете до выходных или до вечера, когда все будет спокойно, чтобы посидеть и действительно прояснить эти два вопроса, прежде чем приступить к новому предложению о работе.

Могу ли я увидеть себя здесь растущим?

Даже если вы долго не предвидите себя в этой должности, вам нужно иметь возможность расти.Как человек с высокими достижениями и человек, который ценит свою работу и время, сядьте и подумайте, есть ли у вас новый опыт, проблемы и уроки, которые вы могли бы взять с собой на будущие должности.

Как эта работа, помимо зарплаты, повлияет на мою жизнь положительно?

Сара объясняет, что люди могут занять позицию, которая не подходит ни для личного, ни для профессионального использования, потому что в их глазах появляются знаки доллара. Конечно, это важный аспект работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование, но если она вам не подходит, вы можете быстро сгореть или просто бояться своей новой работы.В любом случае, попробуйте найти несколько способов, как это положительно повлияет на вашу жизнь.

Спросите у эксперта | Автор статьи из Арканзаса отвечает на наши вопросы о Razorbacks

Сэм Питтман и Лейн Киффин (Фото: USA TODAY Sports)

No. 13 Arkansas (4-1, 1-1 SEC) под номером 17 Ole Miss (3-1, 0-1 SEC)

Суббота, 11:00 CT, Стадион Воот-Хемингуэй, Оксфорд

Телевидение: ESPN

Последняя строка: Оле Мисс минус-5.5 баллов

В условиях этого огромного противостояния SEC West между двумя национальными командами, мы обратились к писателю-победителю Арканзаса Трею Бидди, чтобы ответить на наши вопросы о Razorbacks …

The Spirit: Не могли бы вы рассказать нам о травмах в Арканзасе перед началом игры. Мы знаем К.Дж. Джефферсон получил травму колена. Вы можете нам конкретно об этом рассказать?

Biddy: Он ушиб колено в матче с Texas A&M, но вернулся в игру и сделал первый даун, когда ему действительно пришлось ехать, чтобы пересечь двор, чтобы выиграть, и в конечном итоге заморозил игру в этом розыгрыше.Его просто немного забинтовали против Грузии. Он может испытывать некоторый дискомфорт, но я не думаю, что это ему больше мешает.

Они проиграли стартовому левому флангу Дориану Джеральду в первой игре, и тайт-энд Хадсон Генри играл бы больше, если бы не травма, а все остальное — просто ушибы и синяки для Хогс. Есть ребята, играющие из-за травм, но ничто не мешает ребятам.

Защитник Арканзаса К.Дж. Джефферсон (Фото: Icon Sportswire, Getty)

Дух: К.Джей Джефферсон вырос примерно в 20 минутах от Оксфорда. Он разбил лагерь и несколько раз навещал Оле-Мисс в качестве новобранца, но повстанцы очень поздно предложили его. Как вы думаете, у Джефферсона будет дополнительное преимущество в этой игре? Почему или почему нет?

Бидди: Я не понимаю, почему он этого не сделал. Я думаю, что любой мог бы. У него будет много друзей и родственников. Это какое-то безумие, что Миссисипи — штат, соседствующий с Арканзасом, даже если он находится на противоположной стороне от UA, и во всем списке есть только два стипендиата из штата Миссисипи, причем Джефферсон — единственный, кто играет.

Джефферсон не из тех квотербеков, воспитанных на ферме, которые выросли с личным тренером и тренером QB. Он был сырым, когда приехал в Арканзас, и ему нужно было переработать свою механику броска. Редко, когда новобранец QB получает четыре звезды на основе потенциала, но Бартону Симмонсу и Стиву Уилтфонгу очень понравился его потенциал.

Арканзасский защитный конец Тре Уильямса (Фото: Трей Бидди, 247Sports)

Дух: Расскажите нам о Тре Вильямсе. Мы знаем, что он является одним из лучших игроков SEC, но что еще он привносит в защиту Арканзаса? Что делает его таким особенным?

Biddy: Он был отличным дополнением для Арканзаса из портала передачи.Он быстро сходит с линии и хорошо владеет руками, весит около 6-5 255 фунтов. Арканзас хорошо набирает обороты, но он был лидером с первых тренировок, обучая молодых людей тому, как вести рабочий день.

Арканзасу нужно было немного больше на оборонительной линии, даже несмотря на то, что они вернули двух из трех стартовавших год назад, а на самом деле все, кроме двух из шести лучших линейных защитников. Таким образом, они добавили Уильямса и Маркелла Атси из Миссури и мамонта 6-6, 320-фунтового Джона Риджуэя в качестве одного из крупнейших трансферов на уровне FCS из штата Иллинойс.Вместо того, чтобы просто обеспечить глубину, эти трое взялись за начальную работу. Поединок с интерьером Риджуэя и Оле Мисс станет ключевым сражением, за которым стоит наблюдать. Он занимает много места и является бывшим борцом чемпиона штата.

Арканзасский широкоугольный ресивер Treylon Burks (Фото: Arkansas Communications)

The Spirit: Какие три игрока из Арканзаса, кроме Джефферсона и Уильямса, все Оле Мисс должны знать перед субботой?

Biddy: Treylon Burks, на мой взгляд, является наиболее одаренным широким приемником в SEC и в прошлом сезоне выступал на всех конференциях.Он набирает 4,4 балла при 6–3, 225, у него превосходный контроль над телом и огромные руки. У него очень хороший шанс попасть в первый раунд драфта НФЛ.

Грант Морган — всеамериканский предсезонный полузащитник, но на самом деле он и его коллеги Хайден Генри и Бампер Пул играют на высоком уровне (хотя у всех были свои проблемы с Джорджией). Морган был выбран первой командой All-SEC в прошлом сезоне после того, как лидировал SEC по отборам за игру.

Джален Каталон был всеамериканским новичком в прошлом сезоне после того, как стал первым новичком DB в SEC с 2007 года, сделавшим не менее 95 отборов при трех перехватах… и он сделал это всего за 10 игр против только противников SEC.Каждую неделю у него почти всегда есть выдающаяся игра, но на самом деле он был тихим с самого начала. В прошлом сезоне у него было два перехвата в этой игре.

Дух: Можете ли вы дать нам представление о том, как, по вашему мнению, разыграется этот? Хотите сделать прогноз?

Biddy: Я действительно много думал об этом. В четверг я склонялся к Оле-Мисс, и вы лучше будете хозяевами поля, чем командой гостей, после того, как игры прошлой недели прошли с этими двумя программами.Но в конечном итоге мне кажется, что Арканзас более здоровая команда. У Оле Мисс впереди некоторая неопытность из-за травмы на линии атаки. Верхний широкий ресивер отсутствует. Теперь Джеррион Или может промахнуться? Я думаю, что эта игра настолько равномерна, что подобные вещи могут повлиять на исход. Это может быть связано с тем, насколько успешным оказался Оле Мисс, уступивший четвертое место. Это убило их в этой игре в прошлом году, и очевидно, что на прошлой неделе это было жестко и против Алабамы. Арканзас 34, Оле-Мисс 31

«Персонал Bulls задавал мне вопросы о моей болезни и дефекации»: джазовый аналитик Холли Роу рассказывает, как она участвовала в расследовании пищевого отравления Майкла Джордана

Бывшая спортивная сотрудница NBC Холли Роу дает новый поворот в игре Майкла Джордана о гриппе, известной как пищевое отравление, во время финала НБА 1997 года.

Пятая игра финала НБА 1997 года — одна из самых знаковых игр в истории НБА. «Чикаго Буллз» боролись за свой 5-й титул, сразившись с Джоном Стоктоном и «Юта Джаз» Карла Мэлоуна. Серии были равны 2: 2, а пятая игра проходила в Солт-Лейк-Сити.

За несколько часов до начала расследования стало известно, что Джордан болеет гриппом. Однако это не помешало его Воздушности приспособиться к игре. Суперзвезда набрала 38 очков, забив 48 очков.1% с поля. Конкурс приобрел статус культового и получил название «Игра Майкла Джордана о гриппе».

В 2013 году личный тренер Джордана Тим Гровер заявил, что у суперзвезды Bulls пищевое отравление, а не грипп. Документальный сериал 2020 года « Последний танец » дал зрителям подробное объяснение того, как Джордан страдает расстройством желудка из-за пиццы, съеденной за день до пятой игры.

Также читайте: «Майкл Джордан вывел« Буллз »на первое место в восточной конференции, несмотря на то, что Скотти Пиппен пропустил 38 игр»: «Буллз» во второй раз сыграют 3-мя игроками, несмотря на споры вокруг команды.

Во время недавнего появления в подкасте Roundball Roundup аналитик Холли Роу поделилась некоторыми замысловатыми подробностями инцидента с пищевым отравлением, которые не попали в версию «Последний танец».

Холли Роу рассказывает, как она стала важной частью расследования пищевого отравления Майкла Джордана.

Взаимодействие

Роу с радиоаналитиком Bulls Куинн Бакнером привело к ее участию в одном из самых загадочных расследований с участием Майкла Джордана.

Во время подкаста Roundball Роу рассказала, как случайный разговор с Бёрнером привел ее к участию в спорном расследовании.

«В то время он был радиоаналитиком в« Чикаго Буллз »и был моим приятелем; он болтал со мной: «Эй, где ты был вчера? Вчера я тебя не видела, — сказал Роу.«И я сказал:« О, я был очень болен. О, черт возьми, мой желудок действительно заболел. У меня был желудочный грипп ».

🎧 | Кстати о горячих дублях… @sportsiren входит в 🔥🔥🔥 РАННЕЕ! У Холли есть теории о печально известной игре о гриппе 👀 # RoundballRoundup сейчас в ленте подкаста или нажмите, чтобы послушать ⤵️
— utahjazz (@utahjazz) 1 октября 2021 г.

Ее разговор с Бёрнером в то время привёл к допросу с тренером Буллз.

«[Он] задает мне все эти вопросы — о моей болезни, о моем дефекации в последнее время.Это слишком много информации, но это реальная история. И я огорчен, и я смотрю на Куинн с вопросом: «Почему ты заставил этого парня задавать мне все эти личные вопросы?» Они пытались выяснить, откуда Майкл Джордан заболел и почему он заболел ».

Роу позже рассказала, как она схватила еду со стола телевизионных ремесел, покидая арену после четвертой игры. По иронии судьбы, это было то же самое место, где ел MJ.

Также прочтите: «Сегодняшние игроки, безусловно, более спортивные, опытные и универсальные, но не такие умные.»: Марк Джексон сравнивает стили игры НБА 90-х с сегодняшними, хвалит Майкла Джордана и его компанию

Теория

Роу доказывает, что предположение о том, что в пиццу Майкла Джексона были добавлены шипы, вероятно, неверно, поскольку он мог заразиться от еды на столе для рукоделия, а не от пиццы. С момента инцидента прошло более двух десятилетий, но он никогда не перестает вызывать споры.

Machine Gun Kelly противостоит Willie Geist

Machine Gun Келли стала немного уклоняться во время интервью Sunday Today , когда ведущий Вилли Гейст предложил им сделать перерыв после того, как Келли, казалось, была взволнована.«В тот день мы встретили человека, который, похоже, не наслаждался сном», — рассказал Гейст по видео, на котором Келли выглядела раздраженной во время интервью. Келли ходила? Или он открылся во время интервью?

Пулемет Келли дал «конфронтацию» в интервью «Sunday Today»

Гейст спросил Келли: «Каково это быть посреди этого удивительного шторма?» Келли выглядела одновременно задумчивой и обиженной. Он ответил, что это было похоже на ураган. Гейст добавил в своем повествовании: «Временами он был агрессивен.»

Пулемет Келли Today Show интервью стало напряженным | Эрика Голдринг / WireImage

«Вы хотите сделать перерыв, ребята?» Видно, как Гейст спрашивает команду во время интервью. Но Келли выглядела сбитой с толку. «Я не знаю, что вы хотите, чтобы я здесь делал. Ты должен задавать вопросы получше ». Но интервью не прекратилось, и Гейст поделился, что Келли была смешной и открытой. Добавив, что Келли также обратился к своему дискомфорту с помощью прожектора, который он ранее называл мечтой, которая сбылась.

«Я не пробую панк. Я панк », — заявил он во время заседания

Келли поделился во время недавнего шоу, что в то время у него так много всего происходило в голове. «Мой взгляд на то, как быть человеком, потому что я так помешан на работе», — призналась Келли. «Я так занят, пытаясь заблокировать своих демонов работой. Мне надоело улыбаться. Просто у меня больше ничего не скрывается за улыбкой «. Келли сказал Гейсту, что надеется, что они сохранят этот фрагмент в интервью.

«Я принесу то, что я на самом деле чувствую, а не только музыку», — добавил он.Гейст поделился своим рассказом, что Келли использует музыку для борьбы с тревогой, злоупотреблением психоактивными веществами и недавней смертью своего отца. Когда Гейст заметил, что Келли «перескочила» из хип-хопа в панк, Келли сказала: «Я не пробую панк. Я панк ». И добавил: «Мне кажется странным, что люди даже связывают это со мной как переходный период. Как будто я не выпустил шестидюймовый ирокез на моем первом альбоме ».

Меган Фокс вызвала улыбку на лице Пулемета Келли

Он казался раненым, рассказывая, что люди, которые должны были ухаживать за ним, когда он был моложе, подвели его.И люди, от которых он должен был держаться подальше, были теми, кто поддерживал его. «Те, с кем нельзя быть рядом [кавычки], действительно воодушевили меня», — сказал он. «И подобное наполнило мое сердце любовью и дало мне защиту, которую не могла обеспечить семья».

Келли вспоминает, как всего несколько лет назад он рисовал листовки от руки, а теперь он является одним из самых популярных музыкальных художников в стране. Хотя он казался серьезным, когда дело доходило до его семьи и музыки, он стал ярче, когда разговор перешел на подругу Меган Фокс.

«Я бы тоже хотел поговорить о Меган», — пошутил он, когда его спросили, каково это, когда таблоиды пишут о его отношениях. «Я никого в этом не виню».

Но добавил: «Я никогда не хочу расти. Это значит, что вы похожи на черствую буханку хлеба. Взросление и становление лучше — это абсолютно первая моя повестка дня. Это как когда я вошел в начале этого интервью и подумал: «Я не хочу быть здесь, потому что чувствую себя потерянным сегодня».

РубрикаРазное