10 качеств лидера – 10 качеств настоящего лидера — http://digest.subscribe.ru/business/psychology/n339415934.html — Менеджмент — ЭКОНОМИКА — Каталог статей

Содержание

10 качеств лидера

Продолжая тему предыдущего поста, мы сегодня опять поговорим о лидерстве, а точнее — о том, какими качествами должен обладать лидер.

Лидерство начинается с личных качеств лидера. Франц Хесселбайн,

Сделав сложные подсчеты по тригонометрической формуле лидерства :), мы ответили на вопрос «Каким должен быть лидер?» и вывели 10 качеств лидера.

Энергичность — только активный и предприимчивый человек может вести за собой других людей.
Надежность — чтобы быть авторитетом для других, надо чтобы они видели в тебе стабильность их будущего.
Увлеченность — без энтузиазма и увлечения любимым делом человек никогда не станет настоящим лидером.
Инициативность — лидер всегда должен быть на шаг вперед остальных.
Решительность — человек, который не умеет принимать правильные решения в ответственный момент не может быть лидером.
Объективность — у настоящих лидеров нет «любимчиков» и «плохих», они оценивают ситуацию со всех сторон.
Напористость — без этого качества лидером стать просто невозможно.
Честолюбие — обязательное качество. Как может быть лидером человек, который ни к чему не стремится.
Коммуникабельность — умение общаться с людьми играет значительную роль в жизни каждого человека, не говоря уже о лидере.
Рассудительность — настоящий лидер всегда умеет объективно взвесить все «за» и «против» и принять правильное решение.

А какие основные черты лидера можете выделить вы?

Кстати, советуем еще посмотреть интервью с Радиславом Гандапасом на тему лидерства:

www.life-is-good.org

10 качеств настоящего лидера. Какие качества должны быть у руководителя

Хорошего лидера выделяют его качества. Независимо от того, пытаетесь ли вы начать свой собственный бизнес, управляете командой сотрудников или просто проводите встречи, ведете диалог, вы можете проявить себя в этом лидером. Настоящий лидер всегда имеет ответы на самые сложные вопросы. Настоящий лидер может вдохновить и замотивировать людей на выполнение работы. При этом, лидеру очень трудно. Лидеру не к кому обратиться за советом, т.к. все общаются за советом к нему.

В природе еще не существует волшебных курсов, которые сделают из любой тряпки успешного лидера. Люди часто спорят о том, что великие лидеры рождаются таковыми. От части, я с этим соглашусь. Определенному типу людей просто не присущи определенные качества, которые должны быть у лидера. Определенному типу людей стать идеальным лидером будет крайне сложно, т.к. через свою сущность не перешагнуть. Но если вы изучите основы лидерства, то вы сможете сформировать лидерскую позицию.

Итак, приступаем к изучению самых нужных лидерских качеств.

Лидер твердо уверен в собственных убеждениях, что вдохновляет окружающих его людей

Если человек твердо верит в свои убеждения, то чаще всего такой человек будет придерживаться своих ценностей в любых ситуациях, что влияет на общее виденье лидера и будущее компании. Но это не должно обозначать, что лидер игнорирует мнение всех людей, которые думают иначе. Хороший лидер – гибкий лидер. Хороший лидер будет прислушиваться к мнению окружающих, адаптировать свои идеи и развивать их, учитывая предложения своего коллектива. Адаптация собственных идей не является изменой собственных убеждений.

Исследования показывают высокую степень зависимости между чувством неопределенности и стрессом. Затяжное чувство неопределенности часто провоцирует депрессию, что очень пагубно для любой организации. Если ваши сотрудники не уверены в том, какое решение вы приняли на счет новой идеи, либо они чувствуют, что лидер слишком часто меняет свои решения, то они не смогут сосредоточиться на своей работе, а их продуктивность будет минимальной. Такого лидера чаще всего перестают уважать, а его указания не воспринимают в серьез.

Есть знаменитая история про бывшего главу Apple. Стив Джобс демонстрировал очень сильную позицию по своим убеждениям. К примеру, когда выпускали первый iPhone, многие говорили, что люди предпочитают традиционную клавиатуру, а сенсорной никто пользоваться не захочет. На такие доводы Джобс всегда отвечал, что люди привыкнут к этому. Вот так сильно он был уверен в правильности своих решений.

Лидер использует эмоциональный интеллект, чтобы улучшить отношения с клиентам и коллегами

Эмоциональный интеллект – это способность понимать свои собственные эмоции и эмоции других людей. Если человек это умеет, то он получает максимальный контроль над собственными эмоциями и понимает эмоциональное состояние окружающих. Это значительно помогает в ведении деловых переговоров, помогает делать хорошие продажи т.к. любой человек очень сильно зависит от эмоционального фона и многие поступки делает на эмоциях.

В одному из следований иностранной страховой компании Fortune было обнаружено, что люди с высоким эмоциональным интеллектом были более успешны. Они чаще получали высокие оценки и добавилась положительных результатов в работе. Это обосновано преимуществами эмоционального интеллекта. Такие чаще хорошо контролируют свои эмоции и поведение, лучше работают в команде с другими людьми, могут быстро разрешать конфликты, прежде чем они выйдут из-под контроля.

С чего начать развивать эмоциональный интеллект

Некоторые люди от природы имеют способности к этому, а другим приходится потратить несколько лет, чтобы освоить это на базовом уровне.

Если вы только начинаете развивать эмоциональный интеллект, то тратье больше времени на изучением чувств других людей. Если вы заметили положительные или отрицательные эмоции, то попробуйте проанализировать это. Почему человек чувствовал эти эмоции и что привело к этому?

Лидер владеет в совершенстве искусством общения

Если вы лидер, то вам приходится часто общаться с другими людьми. Ни одна из проблем не обходится без вашего участия в ней. Вы будете регулярно проводить личные встречи, совершать звонки клиентам и регулярно вести переписку с клиентами. Стоит заметить, что не все разговоры будут приятными. К примеру, принять негатив клиента или сообщить коллеге про его увольнение.

Можно спросить любого успешного руководителя о том, какие навыки самые ценные для успеха, и они, вероятно, среди прочих назовут навыки общения. К примеру, миллиардер и серийный предприниматель Ричард Брэнсон называл общение самым важным умением, которым обладает лидер.

Коммуникация делает все процессы более плавными. Развитые навыки общения помогают более эффективно доносить до сотрудников различные инструкции и детали выполнения задач. Общение так же позволяет передать ваше настроение и степень важности через тон разговора. Соответственно, общение является объективным и субъективным средством воздействия на ваших слушателей.

Как и с чего начать развивать навыки общения

Электронная почта и переписки в чатах – это самый простой способ начать совершенствовать свои навыки общения. В данном случае у вас будет время, чтобы обдумать каждое предложение. Если начать сразу с телефонных разговоров или живых встреч, то это показаться слишком сложным. Работать с возражениями собеседника при телефонных разговорах гораздо сложнее, чем в переписках.

При разговоре обращайте внимание на свои формулировки и тон. Не бойтесь экспериментировать, чтобы найти правильную комбинацию. Старайтесь говорить с собеседником не так быстро. Это позволит вам продумать свои предложения. Так же это позволит вам казаться более уверенным, если вы не будете перегибать палку. Если перегнуть, то можно быть похожим на укуренного.

Лидер не допускает бездействия и сохраняет импульс команды

У великих лидеров, как правило, есть черта не допускать бездействия. Если вы столкнулись с проблемой, то откладывать решение этой проблемы – это самое худшее, что можно сделать.

Несовершенное действие лучше совершенного бездействия.

Это цитата президента США Гарри С. Трумэна. Этот тот самый человек, который отдал приказ сбросить атомную бомбу, которая оборвала жизни тысячи невинных жизней. С одной стороны, его поступок был ужасен, но с другой это предотвратило возможную войну, которая могла бы унести гораздо больше жизней.

С чего начать

Когда вы столкнулись с проблемой, то обдумайте тщательно возможные сценарии этого события, далее в зависимости от сценария можно строить план действий.

Лидер должен быть дипломатичным

Среди самых важных качеств лидера есть дипломатичность. Лидер постоянно участвует в конфликтах, решает множество проблем и ведет обсуждения с коллегами, поэтому лидер должен быть дипломатичным.

Хороший лидер будет дипломатичным и не будет допускать развития конфликтов. Он всегда выслушает предложения своих коллег, даже если они противоречат его собственным идеям.

Многие компании сделали это своей общей политикой. К примеру, Google на протяжении многих лет предоставляет своим сотрудникам примерно 20% от рабочего времени для работы над любыми проектами, которыми они бы хотели заняться.

Лэн Глейзер как-то сказал, что инновационные идеи возникают именного тогда, когда применяется элемент инакомыслия.

Зачастую компании, которые не только допускают, но и поощряют разработку идей сотрудниками, имеют преимущество на рынке.

Лидер всегда остается спокойным и признает свое ошибки

Не все принятые решения будут приносить результаты. Многие из решений будут ошибочными. Хороший лидер признает свои свои ошибки и воспринимает свои неудачи спокойно. Если лидер отказывается принимать свои ошибки, то коллеги будут возмущены, полагая, что это заявка на эгоцентризм, но они так же будут запуганы тем, что им будет казаться, что любое решение, которое противоречит взгляду лидера заранее является ошибочным.

Как правило, руководитель, который демонстрирует свое смирение работает намного эффективнее. Когда руководитель ведет себя скромно и не выделяет себя, не пользуется своим служебным положением, он становится образцом для своих сотрудников.

Как развить смирение

Смирению трудно научиться, но можно применять его основные принципы. Если вы ошиблись, то признайте свою ошибку, не бойтесь показаться в глазах других хуже. Людям свойственно ошибаться.

Лидер максимально контролирует свои эмоции, чтобы принимать наиболее логичные и долгосрочные решения

Хороший лидер умеет контролировать свои эмоции. Это позволяет принимать более правильные и логичные решения, которые будут наиболее эффективны в долгосрочной перспективе. К примеру, самые эффективные маркетинговые стратегии занимают от нескольких месяцев до нескольких лет в разработке. Если поспешить и под действием эмоций принять решение, то это может привести к серьезным убыткам. Если решение нужно срочно, то сначала можно принять краткосрочную стратегию, чтобы продолжить работу над долгосрочной.

Джефф Безос – один из лучших примеров. Почти все решения, которые он принимает в качестве генерального директора компании Amazon, сделаны с учетом будущего. Это одна из самых больших и мощных компаний в мире, но она не приносит много прибыли. Весь избыточный доход компании возвращается обратно в компанию, чтобы помочь ей освоить новые рынки и изучить новые возможности для расширения.

Как начать контролировать свои эмоции

Мы как-то писали о том, как контролировать агрессию и злость. Если вы чувствуете, что эмоции захватывают вас, то лучше отстраниться от ситуации, чтобы немного остыть и принять решение в спокойной обстановке. Можно представить, что вы сторонний наблюдатель, который пытается дать совет незнакомцу. Затем нужно представить последствия от принятого решения через неделю, месяц, год и 5 лет.

Лидер должен быть организованным, чтобы показать хороший пример остальным

Если лидер не организован, то никто из команды не будет организованно выполнять свои обязанности. Лидер постоянно занят, поэтому траты времени на организацию собственного дня ему могут показаться ненужной мелочью. Однако, это совершенно не так. Быть организованным важно не только для собственной производительности, но и для ваших сотрудников. Лидер является примеров для всего коллектива.

В США проводили опрос среди офисных работников на эту тему. Результаты опроса показали, что 75% офисных работников связывают дезорганизованный офис с более глубокими проблемами внутри коллектива. Если на столе руководителя много бумаг и полный беспорядок, то сотрудники могут это связать с общим состоянием компании. Так же, это является оправданием для дезорганизации в их собственных делах, что приводит к проблем с производительностью.

Как повысить свою организованность

Нужно начать уделять больше времени тому, как вы организуете себя. Попытайтесь представить идеальный образ, идеальный рабочий стол. Вот к этому и нужно стремиться. Следите за свой собственной продуктивностью и тратьте на планирование 15 минут в день.

Лидер создает лидеров

Руководитель организации – главный лидер, но если бизнес развивается, то все он не проконтролирует. Хороший руководитель всегда понимает это, поэтому делает из своих подчиненных лидеров. Поручайте сотрудникам принимать собственные решения. Это поможет разгрузить вас и разнообразить культуру в компании.

Лидер должен быть решительным, чтобы продемонстрировать свои возможности и власть

Лидер должен проявить свою решимость, чтобы доказать свою власть на месте, если этого требует ситуация. Лидеры / руководители – это прежде всего люди, которые принимают решения, а это означает, что ответственность за все результаты от этих решений тоже приходится нести лидеру.

Хорошие руководители не боятся столкнуться с последствиями, особенно в период неопределенности. Лидер принимает решения на основе тех данных, которыми он располагает. Качество принимать решения и нести ответственность – необходимое для любого лидера. Это делает любого лидера более авторитетным, стимулирует окружающих следовать вашим решением.

Понять принципы лидерства, чтобы стать великим лидером

На самом деле существует много разных стилей лидерства, потому, эти качества лидера могут изменяться. Так же многое зависит от того, как вы их понимаете и как вы их применяете.

Чем больше вы знаете про других лидеров, тем больше информации в вашем распоряжении, чтобы сформировать свой собственный стиль лидерства.

Кстати, это одна из самых больших статей. Если вам понравилось, то подписывайтесь на нас в социальных сетях, слушайте наши подкасты и делайте репосты.

Не забывай поделить с друзьями и близкими

Об Авторе

От себя не убежать, но я регулярно стараюсь это сделать.

obretu.ru

10 качеств лидера – есть ли они у вас? |

Как должен выглядеть лидер. И здесь срабатывает старая поговорка «встречают все-таки по одежке». Мы с вами, как лидеры, должны выглядеть безукоризненно. Наша одежда, наш костюм, наша рубашка, наш галстук, наша обувь – все это должно выглядеть опрятно, чисто.

Во многих книгах написано и на многих кассетах и дисках сказано, что ты должен выглядеть как бизнесмен, как человек, который действительно несет информацию о бизнесе, о деньгах. И в этот момент быть в стоптанных туфлях, в этот момент быть в грязной или не очень свежей рубашке, или в этот момент быть вообще в шортах и майке – это не совместимо, ребята. Поэтому всегда обращайте на внешний вид внимание.

Лидер – это тот, кто конечно же, задает тон и идет впереди, и показывает пример в этом бизнесе.

Пример с улыбкой. У одного председателя колхоза надои молока так росли вверх, что никто не мог понять, как это происходит. Прислали журналиста, он приходит, берет интервью. Говорит: «Расскажите пожалуйста, как это у вас так получается? Вы наверное применяете специальные корма или технологии, или еще что-то?» Он говорит: «Нет, просто утром захожу в коровник и спрашиваю, что сегодня девочки сдаем – молоко или мясо?»

Лидерство – это как путешествие. Как путешествие, в которое собираетесь вы. И здесь вопрос к каждому из нас: «С кем?» Как и с кем вы бы хотели путешествовать?

Вопрос 1. Захочет ли тот человек идти со мной в это путешествие? По началу мы стремимся взять с собой всех подряд. Сами мы жизнерадостные и хотим преуспеть. И мы предполагаем, что все остальные хотят того же. А именно – преуспеть и сполна реализовать свой потенциал. Но это не так. Многие люди вовсе не желают расти. Их цель – отыскать уютное местечко, где они смогут спокойно доживать свой век.

Вопрос 2. Способен ли этот человек идти со мной?

Вопрос 3. Может ли этот человек пройти путь успеха без меня?

Наша с вами задача – не вести всю жизнь человека за собой, а подготовить как лидера, который в какой-то определенный момент пойдет уже в это путешествие сам, и поведет с собой людей.

10 качеств лидера

1. Лидеры добиваются своего. Еще Эндрю Карнеги говорил: «Становясь старше, я уделяю меньше внимания тому, что люди говорят. Я смотрю на то, что они делают». Есть люди, которые умеют добиваться своего даже в самых неблагоприятных обстоятельствах. И есть еще одна цитата: «Никакая должность не имеет особых перспектив. Перспективы заложены в человеке, который эту должность занимает».

2. Лидеры замечают и используют благоприятные возможности. Здесь можно привести такой интересный пример. Как бы поступил человек, которому поставили задачу, встретить гостя в аэропорту. Ну, нормальный человек, что бы сделал? Написал бы табличку с фамилией этого человека, гостя, который приезжает. Стал бы где-то, где выдают багаж и стоял бы с этой табличкой и ждал, когда к нему подойдут.

Второе решение вопроса: узнать, как этот гость выглядит, в чем одет и найти его самому. Подойти и сказать: «Здравствуйте, вы такой-то, мы вас ожидаем». Казалось бы, ничего особого, да, маленькая разница только. Иногда люди применяют какую-то инициативу, думают, как решить этот вопрос, а иногда просто делают по инструкции, особо не напрягаясь и не делая лишних шагов.

3. Лидеры – это те, которые влияют на окружающих. Если у вас есть высокая мечта, требующая труда многих людей, тогда вам нужны влиятельные попутчики. Лидерство – это и есть способность влиять на людей. Если вдуматься, то у всех лидеров есть две общие черты: они куда-то движутся и способны убедить других идти вместе с ними.

Есть несколько уровней лидерства.

Низший уровень (самый низший) – это те, кто не влияют ни на кого.

Следующий уровень – это те, кто влияют на тех, кто рядом с ним.

Следующий уровень – влияют на тех, кто над ним.

И высший уровень лидерства – это те, кто влияет на всех.

4. Лидер увеличивает ценность моей работы. Каждый человек, находящийся рядом с вами оказывает влияние на вас и вашу способность осуществить свою мечту. Вы наверняка замечали это и раньше. Одни люди тормозят вас, всегда получают от вас больше, чем отдают в ответ. Другие наоборот. Ускоряют ваше движение вперед, увеличивая ценность всего, что вы делаете.

Когда такой человек идет бок о бок с вами, возникает синергия, поднимающая вас обоих на новый уровень. О чем здесь идет речь. Речь идет о том, что мы с вами должны понять, в кого мы будем вкладывать свое время, свои силы. Кому отдать свое время? Необходимо вкладывать время в сильных.

5. Лидеры притягивают к себе других лидеров. Есть два типа лидеров: 1) те, кто притягивает к себе последователей; 2) те, кто притягивает к себе других лидеров. Рассмотрим подробнее описание этих двух типов лидеров.

Первый тип. 1) Хотят быть нужными. 2) Жаждут признания. 3) Фокусируют внимание на чужих недостатках. 4) Стремятся удержать власть. 5) Тратят время на других. 6) Хорошие руководители. 7) Добиваются определенного успеха.

Второй тип. 1) Хотят быть успешными. 2) Жаждут воспроизводить себе подобных. 3) Фокусируют внимание на чужих достоинствах. 4) Стремятся делиться властью. 5) Инвестируют свое время в других. 6) Прекрасные руководители. 7) Добиваются невероятного успеха.

Выбирая попутчиков, ищите лидеров, которые привлекают других лидеров. Так вы сможете приумножить свой успех.

6. Лидеры готовят к успеху других. Выискивая потенциальных лидеров помните, что постоянно преуспевать можно лишь помогая преуспеть другим. Вот в чем секрет нашего с вами бизнеса. Мы растем тогда, когда помогаем расти другим.

7. Лидеры генерируют вдохновляющие идеи. Когда-то Гюго сказал: «Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло». В нашем бизнесе, помимо сложившейся системы, постоянно возникают какие-то идеи, которые нельзя полностью откидывать. Бывают ситуации, что человек, чтобы получить деньги в своем же собственном бизнесе, не хочет ничего делать.

Ему нужно сказать: «Вот, если ты это сделаешь, мы пойдем вместе в боулинг, или открытку подпишет твой самый, самый вышестоящий лидер». С одной стороны смешно, но с другой, человек всегда хочет видеть какую-то морковку впереди, так, чуть-чуть ближе, чем там далеко. И тогда, вот ради этой морковки возле носа, он готов сделать гораздо больше. А мы с вами, как лидеры, должны все время думать, как это сделать, что такое придумать, чтобы человек начал читать маркетинг планы. Чтобы человек подключил несколько человек. Чтобы сделал свой личный товарооборот.

И таким образом происходят какие-то промоушены, все время ставятся какие-то цели, маленькие цели. Цели на ближайший месяц. Закончился месяц, подвели итог за чашкой чая с тортом и т.д.

8. Лидеры имеют чрезвычайно позитивный настрой. Здесь есть очень хорошее выражение: «Держать около себя негативно настроенных людей – это все равно, что бежать гонку в кандалах». Есть люди, которые постоянно задают вопросы, нудят тебя, нудят, тянут вас назад, вы тратите много времени. Все время с ними встречаетесь, отвечаете, стараетесь помочь, а результат не сдвинулся и с места. Нам с вами просто нужно понять, что такого плана люди просто тормозят наше движение. Не нужно расставаться с таким человеком навсегда, оставьте его просто на время. Идите с сильными, а потом вернетесь. Может быть что-то изменится к этому времени.

9. Лидеры привержены успеху. Один журналист как-то сказал так: «Не могу себе представить человека, который бы преуспел не жертвуя ради успеха всем, что у него есть». И если посмотреть истории успеха очень знаменитых людей – успех не передался им по наследству. Люди что-то делали для того, чтобы стать успешными. Они прошли определенный путь, и этот путь не был таким ровным и гладким. Много было препятствий на пути. Человеку, который привержен успеху, ничто не может помешать преуспеть.

Отнимите у него деньги, и бедность лишь ускорит его путь к успеху. У преуспевающего человека есть план и он четко выполняет его, двигаясь к своей цели. Он не мечется в стороны каждый раз, когда на пути возникают преграды. Если он не может через эти преграды перелезть, он пробивается сквозь них.

Приверженность к успеху помогает вам преодолевать преграды и продолжает двигаться вперед, как бы трудно вам не приходилось. Это ключ к успеху во всех аспектах жизни: в браке, в жизни, в личностном развитии, в увлечениях, в спорте и т.д. Если вы верны выбранному пути, то сможете зайти очень далеко.

10. Лидеры преданы вам. Хотя сама по себе преданность успеха не гарантирует, но ее отсутствие – верный путь к разладу во взаимоотношениях. Другими словами, когда вы рассматриваете кандидатуру потенциального лидера-попутчика, и видите отсутствие лояльности к вам, как к лидеру – эта кандидатура отметается. Не стоит даже думать о том, чтобы брать его с собой, потому что дело может кончиться тем, что не лояльный человек больше навредит вам, чем поможет.

Как же определить, человек предан вам и можно ли ему доверять?

1) Он любит вас без всяких условий. Он принимает вас как есть, со всеми вашими достоинствами и недостатками. Он искренне заботится о ваших интересах, а не только о своих, и он не пытается переделать вас.

2) Он хорошо отзывается о вас перед другими. В разговорах с другими, преданный человек всегда представляет вас в положительном свете. Он может критиковать вас в глаза, но не за вашей спиной.

3) Он способен смеяться и плакать вместе с вами. Лояльный человек разделяет ваши радости и ваши горести. С такими попутчиками вы не почувствуете себя одинокими.

4) Ваша мечта становится его мечтой. Есть люди, которые готовы пройти с вами лишь часть пути. Вы какое-то время помогаете друг другу, а потом ваши дороги расходятся. Но есть немногие, особенные, которые хотят быть рядом с вами и помогать вам всегда. Ваша мечта становится их мечтой, они будут преданны вам до гроба. И если эта преданность сочетается с другими талантами и способностями, такой человек может быть самым ценным вашим помощником. Если вам посчастливилось найти таких людей – берегите их!

This movie requires Flash Player 9

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с френдами:

Как стать лидером. 10 качеств лидера

Если появилось решение стать лидером, то нужно будет сделать большую работу. Потому что лидер владеет очень многими психологическими качествами. У него отличное внимание. Он знает свою состоятельность. Лидер в трансферте с английского, значит, — идущий впереди. Это человек, который у определенных людей пользуется авторитетом. Они ему подчиняются, уважают его. Он обладает огромным влиянием. Это называется управленческой деятельностью. Именно поэтому, правильно составленная программа обучения эффективному лидерству, позволит превратить любого в настоящего лидера любого коллектива.

Глава компании берет на себя ответственность по принятию решений. Он занимается руководством всеми процессами. Также он корректирует все дальнейшие действия. Главные качества лидера:

1. Необходимо обрести гарантию в себе. Главные лица всегда себя уверенно чувствуют. Что могут решить абсолютно любые задачи, которые возникли перед ними. У лидера всегда есть вера в то, что он делает. С этим не должно возникнуть проблем. Вера всегда должна быть.

2. Коммуникабельность. Это главная черта для лидера. Без этого никак не получится. Необходимо уметь четко налаживать контакты. Нужно подстраиваться под каждого члена команды. Это поможет в дальнейших переговорах.

3. Нужно постоянно обучаться. Сейчас мир меняется очень быстро. Все быстрее и скорее. Именно поэтому нужно периодически пополнять собственные знания. Узнавать новые детали своего бизнеса. Это повысит конкурентоспособность. Это привлечет новых клиентов.

4. Целеустремленность. По этому качеству лидера можно узнать. Он уверен в том, что он хочет сделать. И знает, что для этого необходимо сделать. Нет смысла вести людей туда, куда сам не знаешь.

5. Ответственность. Это очень важное качество лидера. Здесь не возникнет вопрос — кто виноват. Все провалы и неудачи придется возложить на собственные плечи. А когда придет успех, то его необходимо поделить на всех.

6. Самодисциплина. Самые простые люди всегда позволяют себе слабости. Но главному человеку это недопустимо. Они не могут проявиться. Он должен быть постоянно настороже и быть готовым к принятию решений.

7. Нужно уметь слушать людей. Это главные качества сильного человека. Именно оттуда начинается исток лидерства. Нужно не только хорошо уметь разговаривать, но и убеждать оппонентов на простом и доступном языке. Нужно уметь убеждать абсолютно любого человека, каждую личность.

8. Нужно создавать команду. Без группы людей не может быть никакого лидерства. Именно потому, что общение для людей является главным качеством. Это ключ. Очень важно найти людей. И убедить их в том, что нужно идти именно за лидером.

9. Упрямство. Лидер не имеет права сдаваться. Он постоянно активен. Он постоянно ищет ответы на свои вопросы. И не останавливается до той пор, пока их не отыщет.

10. Амбиции. Главный человек в команде имеет высокие цели и стабильные результаты. При этом он остается реалистом. И не мечтает, не рисует в своей голове несбыточные надежды.

probusiness.biz

10 КАЧЕСТВ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА

Доброго времени суток, дорогие друзья!

Сегодняшний пост я хочу посвятить лидерству.

В мире люди делятся на две категории лидеры и последователи. Многие хотят быть лидерами, но правда жизни такова, что большинство является последователями.

Этот пост рассчитан на то, что его прочитает человек, которому я обещал его написать. 😉

Есть у меня знакомая, которая точно знает, что она хочет быть лидером и абсолютно ничего для этого не делает. 😈

История из реальной жизни:

У неё есть сосед, который когда выпьет, успешно засыпает под включенный телевизор. Она не может долго заснуть, слушая орущий за стеной телевизор.

Несколько раз она пыталась поговорить с ним и с его женой. Когда он трезвый — нормальный человек, когда выпьет — всё по новой.

На мой вопрос, почему она не предпринимает решительных действий, она отвечает, что так будет не красиво, не хорошо. У меня складывается впечатление, что, так как поступает сосед, напиваясь, то это действительно хорошо.

Моя знакомая, являясь высококлассным юристом, работает по найму и ей приходится выполнять то, что ей скажет шеф. Иногда ей приходится выполнять то, что сделать достаточно трудно (мягко говоря) потому что шеф взял на себя ответственность перед клиентами выполнить это обязательство. Понятно, что эту работу выполняет не он, а делегирует ей.

По её словам она неоднократно ему говорила, чтобы он не брал таких заказов. Он, конечно, её понимает, соглашается с её доводами и продолжает делать, то чем занимался раньше — делегируя ей выполнение аналогичных задач.

Я привел примеры из сферы работы, личной жизни. Приведу еще пример из взаимоотношений с противоположным полом.

Героем моего повествования остается все так же она — прекрасный юрист.

На мой вопрос: «Какого она себя хочет мужа?», она отвечает — «Муж должен быть порядочным, умным и не ревнивым!» Сама же в это время полгода встречается с человеком, который ревнует её к каждому дереву.

Многие люди по жизни руководствуются правилом: «Лучше синица в руке, чем журавль в небе», тем самым предавая свою мечту.

Они думают, что со временем придет любовь.

Мне это напоминает то, как в Индии приручают слонов. Когда слон маленький, то погонщик слонов привязывает слоненка канатом к дереву. Слоненок долго мучается пытаясь освободиться, пока обессиленный не оставляет тщетные попытки. Когда слон вырастает и становится огромным, его привязывают тонкой веревочкой к вбитому в землю колышку, и он даже не делает попыток освободиться.

Главный совет, который у меня крутится на языке — НАУЧИТЕСЬ ОТКАЗЫВАТЬ, НАУЧИТЕСЬ ГОВОРИТЬ «НЕТ!»

Говорить НЕТ соседу, начальнику, парню.

Для кого мы живем? Для начальника, соседа, или парня?

НАШИ ИНТЕРЕСЫ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО (в рамках действующего законодательства и норм морали). Мы являемся главными людьми в нашей жизни. Мы пришли в этот мир не для того чтобы ублажать окружающих и реализовывать их цели, а для того чтобы наслаждаться жизнью в лучшем из миров.

Мы постоянно откладываем что-то на потом, забывая, что люди не могут жить вечно. Зачем жить прошлым или будущим?

Давайте наслаждаться днём сегодняшним и проживать его, так как будто это последний день в нашей жизни!

Хочется дать несколько советов касающиеся личности настоящего лидера.

10 КАЧЕСТВ ЛИДЕРА

1 Лидеры обладают природным магнетизмом, поскольку излучают уверенность и не теряют её даже, когда их критикуют.

2 Они точно знают, чего хотят и сосредотачивают свои усилия на достижении целей.

3 У них настолько незыблемые принципы, что окружающие люди погружаются в их реальность. Всё то, что они делают подчиненно правилам, которые продиктованы этой реальностью и определяющими, что можно, а что нельзя. Существует довольно много правил, которые нужно соблюдать, находясь рядом с ними.

4 Они честны сами с собой и не переносят неуважение к своей персоне. Они всегда отвечают на негатив негативно или, как правило, просто игнорируют человека, который не уважает его. Или даже полностью вычеркивают его из своей жизни.

5 Такие люди могут передать другим многие ценности.

6 Они искренне любят себя.

7 Они любят и защищают тех, кто для них имеет большое значение.

8 Они всегда излучают позитивную энергию и оптимизм.

9 Они уважают себя, заботятся о своем теле, одеваются со вкусом, ведут здоровый образ жизни.

10 Они делают то, что большинство людей предпочитают не делать.

Дорогие друзья, в каждом из нас живет два зверя, светлая и тёмная сторона. Они постоянно сражаются друг с другом. Победа достанется тому, кого мы постоянно кормим, за кем мы ухаживаем, кого лелеем.

Вы и только Вы ОТВЕТСТВЕННЫ за ту ЖИЗНЬ, которой Вы сейчас живете.

Помните, выбор всегда за Вами!

С Вами был Коваленко Игорь.

Источник: www.tn.ru

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

igorkovalenko.com

10 качеств лидера | Stimulas.ru

Лидер – это человек, идущий впереди и способный убедить других идти вместе с ним. Когда-то лидером считался тот, кто был силен и вынослив физически. Или тот, кто обладал властью. Сегодня люди идут за теми, кто знает, что и как делать, может мотивировать людей, увлечь их за собой.

Какие же качества характерны для лидеров?

Позитивное мироощущение. Позитивное отношение к жизни дает человеку неограниченные возможности. «Жизнь – прекрасная штука», «Вселенная богата и щедра ко всем», «Я смогу осуществить все задуманное» – такие убеждения обязательно ведут к успеху.
Уверенность в себе, в своих силах – базовое качество. Уверенность придает сил, помогает произвести впечатление. Человек, уверенный в себе, внушает доверие.
Энтузиазм, жизненная активность. Многие знают, некоторые умеют, но только единицы что-то реально делают. Лидер – это человек действия.
Целеустремленность, умение смотреть в будущее, видеть перспективу. Люди толпы просто бредут, плывут по течению. Лидеры четко знают, что хотят, куда идут и как достичь цели.
Ответственность, которой боится большинство, но не лидеры. Способность принимать решение и отвечать за свои слова, выбор, поступки. За тех, кто поверил тебе.
Адекватное отношение к критике, способность видеть свои промахи и учиться на ошибках. Стремление к постоянному личностному росту. Без постоянного развития невозможен успех.
Наличие собственной позиции, умения отстаивать свое мнение. Но при этом способность быть гибким, уметь адаптироваться к изменяющимся условиям, «переваривать» неудачи и извлекать из них пользу.
Лидеры – люди креативные, не замыкающиеся в рамках рутины и стандартов, способные идти против общепринятого, если оно мешает движению вперед.
Коммуникабельность, умение общаться и работать с людьми. Люди могут восхищаться способностями, талантом человека. Но если он не умеет общаться с людьми, лидером он не станет. Лидер должен понимать людей и хотеть позитивных взаимоотношений с ними. Ваше отношение к другим определяет их отношение к вам.
Самодисциплина. Дисциплинированность проявляется в том, что человек ставит перед собой конкретную цель, имеет четкий план ее достижения, мотивирован на деятельность, ведущую к желаемому результату. И не позволяет себе слабость сойти с намеченного пути.
Самообладание. Лидер не может позволить себе ни апатии, ни эмоционального срыва. Он должен уметь управлять своими эмоциями. «Человек не свободен, если он не может справиться сам с собой» (Эпиктет).

Бывают харизматичные лидеры, которых невозможно копировать. В этом заключается их сила. Но как показывает историческая практика, многие воспитали в себе лидерские качества благодаря работе над собой. И это под силу каждому, у кого есть соответствующие желания и амбиции.

VN:F [1.9.20_1166]

Рейтинг: +1 (из 1 оценок)

10 качеств лидера – 10 качеств настоящего лидера — http://digest.subscribe.ru/business/psychology/n339415934.html — Менеджмент — ЭКОНОМИКА — Каталог статей